Продукт "советник"
Внутри продукта «наставник», в первую очередь, вся моя экспертиза из отрасли, накопленная за последние 7 лет непрерывной работы в поте лица:
- Маркетинг, брендинг, трафик: откуда брать клиентов любого уровня, как упаковаться, как/что/когда/кому снимать, чтобы оно залетало.
- Креатив выделю отдельной строкой: как с помощью сумасшедших идей привлекать внимание и клиентов?
- Управленческая отчетность: какие показатели/когда/как часто/для чего считать руководителю и собственнику?
- Управление проектами: как автоматизировать производство и свести участие собственника до 2х совещаний в неделю?
- Продукт: каким он должен быть, чтобы на вашем уровне рынка он продавался легко и без подвига?
- Продукт: как соответствовать другим уровням рынка и перейти в премиум/вип сегменты?
- Продажи и переговоры: как находить общий язык с любым человеком?
- Продажи и переговоры: как эффективно управлять коллективом и понимать свою команду лучше, чем их родные мамы?
- Бизнес-модели и стратегия: как подобрать оптимальный путь развития вашего ремесла/бизнеса, который подойдет именно вам, и не будет нуждаться в подвиге?
- Работа с головой собственника: как определить вашу самую оптимальную роль в компании, где не будет необходимости в надрыве, подвиге, а работа будет приносить удовольствие?
Первый блок продукта - стратегия:
Сначала мы с вами найдем оптимальную, подходящую именно вам модель бизнеса:
- С учетом ваших сильных и слабых сторон как ремесленника и предпринимателя
- На основании ваших личных и бизнес целей
- Беря во внимание то, что бы вы хотели себе оставить и продолжать делать, а что хотели бы делегировать
В результате у нас будет генеральный план на вас и ваш бизнес на следующие 3 месяца/квратал/полгода/год, в который верим и который нужен!
Второй блок продукта - спринт.
- Поставленные цели диктуют нам проекты развития, которые нужно взять в работу
- С понятными, достижимыми чек-поинтами и цифрами, куда нужно прийти
Допустим, мы берем в работу проект делегирования производства. Задача - свести участие собственника в исполнении обязательств до 2х совещаний с командой в неделю и участии в творческих задачах.
Результат: вы приходите на 2 совещания и иногда читаете мессенджер где ваши ребята с клиентами переписываются, производство делегировано.
Или мы взяли в работу проект по маркетингу, где нужно научиться привлекать внимание целевой аудитории и нащупать свой формат ведения соцсетей.
- Убедились, что среди нас есть подходящий для работы с камерой и на публику человек :)
- Собрали по рынку все то, что уже у других работает, примерили на себя,
- Провели исследование целевой аудитории, чтобы отбросить заведомо не рабочие варианты коммуникаций с ними,
- Провели тестовые съемки и посевы контента, получили какой-то результат
- Собрали мозговой штурм по итогам, докрутили гипотезы
- Сняли контент заново, получили хороший результат
Результат: нащупали формат контента, который привлекает внимание нужной целевой аудитории, а не все подряд. Получили заявки и продажи, отбили расходы.
На каждом из этапов второго блока я помогаю вам, а не только советом и участием в постановки задач!
- Вы имеете доступ к моей экспертизе и можете использовать мои мозги как маркетолога и креатура
- По моей телефонной книге, если нужно, мы соберем всех необходимых исполнителей
- При необходимости я приеду на дополнительные встречи/съемки/продажи и переговоры
Стратегия, как генеральный план, корректироваться не будет, а вот тактически, пока мы поймаем нужные, РАБОЧИЕ решения, может пройти время.
Поэтому «спринт», где мы работаем 1-2 месяца, нуждается в рефлексии:
- Что сработало и почему?
- Что не сработало, где мы были не правы и почему?
- Что мы поменяем в подходах к работе?
Другим словами, я с вами в формате «проведу за руку» выполняю все, что необходимо сделать для достижения целей.
По книжке контактов я уже сделал две продажи, в силу ограниченности времени возьму еще одного человека. Пишите в личку в телеге: https://t.me/Infipwnz