February 18, 2021

Минутка успешного успеха, навыки для построения карьеры

Послушала интересную беседу HR-рекрутеров, которые занимаются подбором топ-менеджеров, о необходимых универсальных навыках для роста карьеры до топ-уровня.

Скрин комнаты в CloubHouse

По факту это список навыков, компетенций, которые в целом сейчас важны для того, чтобы чувствовать себя устойчиво и востребовано в профессиональной сфере, без разницы на какой позиции и уровне ты трудишься. Плюсом добавляю еще несколько интересных постов о навыках будущего.

Далее конспект списка навыков без особого порядка, с кучей англицизмов и возможными орфографическими ошибками:

  1. Важно с самых ранних позиций в карьере и студенчестве задумываться над диверсификацией карьерных путей
    • Важно планировать карьеру в общих чертах, разные карьерные треки и стратегии обдумывать. Например можно 5 сценариев своей карьеры написать (представь что ты режиссер своей карьеры, придумай 5 разных сценариев своей жизни)
    • Вкладываетесь в разные проекты, т.е. иметь план B, C, D на карьеру - пробовать свой side проект развивать, участвовать в благотворительных фондах, заниматься менторством, нетворкать постоянно, быть visible
    • При этом, с одной стороны Agile подход к карьере должен быть, итерационный, не пытаться распланировать детальный план своей карьеры на 10-20 лет, т.е. входишь в опыт и потом смотришь, как можно использовать этот опыт и какие возможности у тебя появляются
  2. Креативность, уметь мыслить не шаблонно, творчески мыслить. И не бояться быть дерзким, то есть свои креативные решения не бояться предлагать коллегам, питчить, аргументировать почему стоит воспользоваться вашей идей
  3. Важность кросс-функционального опыта, в разных позициях, в разных индустриях
  4. Умение производить трансформации (change, в т.ч. менять процессы и переходить на продуктовый подход, диджитал трансформацию производить по крайней мере в больших компаниях такие сейчас нужны изменения), но при этом не постоянно заниматься изменениями, но и уметь заниматься повышением операционной эффективности.
    • Также важно уметь управлять зрелыми проектами, то есть не с нуля что-то поднимать, а уметь трансформировать текущие процессы, сложные, в больших долго существующих компаниях, при этом использовать минимальные ресурсы.
  5. Уметь выстраивать правильные отношения с различными stakeholder’ами (коллегами, руководителями, топ-менеджерами, клиентами)
    • репутацию хорошую иметь среди всех коллег, и клиентов и подчиненных и начальников, не быть токсичным
      • а для этого важно развивать отличные коммуникативные навыки, уметь сложные вещи объяснять простыми словами
    • тут еще важно уметь выстраивать коммуникацию с C-level людьми (CEO level-1, ключевые люди принимающие решения в компании) на равных общаться с ними, уметь аргументировать свою точку зрения, слышать и доносить идеи свои до них, быть напарником для них хорошим в думании (френдить их в соц.сетях, сразу после трудоустройства, знакомиться)
      • подробнее про навыки коммуникации можно узнать в посте у классной Натальи Бабаевой: часть 1, часть 2
  6. Горящие глаза, уровень энергии высокий иметь и resilience (устойчивость к трудностям), чтобы в моменте кризиса можно было уметь быстро соориентироваться и ручками при этом не бояться что-то делать
  7. Знание глубинное индустрии играет тоже роль в уверенном росте карьеры, как что работает, последние тренды и т.д.
  8. Дерзость, смелость и упорство помогает вырасти быстрее
    • Например, рассказали кейс парня который отослал 2000 таргетных резюме и cover letter по всем топовым интересным ему компаниям по всему миру, 100 интервью прошел и в итоге нашел классную работу с хорошей з/п в Германии и там сейчас развивается
  9. Разъяснение про образование
    • Пройденное MBA особо не дает очков в отборе на топ-руководителя. Но  при этом какие-то профильные профессиональные курсы и сертификации могут быть релевантны для развития нужных индустриальных компетенций, как пример сертификация от Lean + Six Sigma может в некоторых сферах помочь вырастить карьеру
  10. External exposure/social exposure - видимость, заметность, личный бренд, быть key opinion leader (лидером мнений)
    • Компании поняли, что бренд работодателя строить сложно HR’ам и теперь перешли на важность личных брендов самих работников.
    • При повышении смотрят, что вы пишите в соц.сетях, важно что вы транслируете
      • подсвечивайте свои компетенции
      • смешивайте в соц.сетях, в контенте корпоративные/рабочие/профессиональные штуки и свои личные вещи
      • транслируйте ценности вашей компании во внешний мир
  11. Установка Fake it till you make it - представлять что ты уже топ-менеджер или уже на желаемой роли и так себя вести, одеваться по уровню (не джинсы, если хочешь быть топом, который в костюмах ходит), читать, то, что они читают и т.д. Представить, что ты уже в желаемой роли и подумать как бы вел себя этот человек на твоем месте
  12. Понимать ценности своей роли для компании, как это помогает зарабатывать компании - big pictire видеть уметь, business literacy, бизнес эрудиция, бизнес кругозор, базовые принципы работы компании, бизнес-модель
    • долю рынка знать компании на рынке
    • оборот компании
    • продукт какой сейчас самый важный
    • какая стратегия развития у компании
    • при переходе в новую индустрию или позицию, понимать как они работают, какие метрики там важны
    • value chain весь путь производственный для продукта понимать
    • EBITDA рассчитывать уметь
    • profitability, прибыльность уметь рассчитывать, понимать
    • знать конкурентов
    • посмотреть кто там работает в этих компаниях, куда ты хочешь перейти работать
    • Тут важно любопытство до жопы, до глубин, широкий кругозор
  13. Не бояться брать развитие карьеры в свои руки, просить аудиенции у руководителей, чтобы планировать вместе карьеру свою. При это понимать что у каждого есть свои мотивации, и они сами не будут за тебя болеть сильно. Кстати, полезно знать мотивации своих руководителей, и понимать мотивацию своих подчиненных и коллег
  14. Продуктовое мышление, умение понимать какой продукт хотят клиенты и итерационно (по-шагово) строить продукты, очень полезный навык тоже

Рассказали еще что профессии скоро будут не важны, а будут важны только навыки гибкие, универсальные, подходящие для любой сферы (умение работать в команде, напримеер) и портфолио проектов собирать. Переход от позиций к ролям, и умению решать комплексно задачи бизнеса разные.

Рекомендуемые ресурсы с беседы:

1. Что почитать про развитие карьеры

2. Как развить в себе бизнес эрудицию

  • пока есть возможность участвовать в кейс-чемпионатах
  • обзор новостей индустрии
  • общаться с людьми из индустрии, экспертами, подписаться на людей лидеров мнений
    • Random Coffee например, позволяет за небольшие деньги общаться с крутанами из разных сфер https://random-coffee.ru/
      • Тут еще можно в разные сообщества вступать, там тоже внутри есть random coffee боты
    • В LinkedIn искать людей и прямо писать им там, запросив звонок или встречу за чашкой кофе, многие откликаются, только помните о бизнес этикете, есть культура переписки и делового общения
      • точно понимаете, что вы хотите от общения с человеком и напишите ему/ей об этом
      • подстраиваетесь под человека
      • придете на встречу подготовленным с заранее записанными вопросами

3. Никогда не отказывайте в общении с рекрутерами любыми из любых компаний, когда вас приглашают куда-то общайтесь узнавайте фишечки, секретную информацию, и просто знакомитесь

4. Как проверять и проверяют компетенции на интервью?

Задают вопросы по STAR методике

Спрашивают опыт из прошлого, где использовалась какая-то компетенция и уточнять:

- контекст ситуации

- цель которую преследовал человек

- ресурсы, которые у него/нее были

Добавлю сюда еще топ-10 навыков, которые выделяет World Work Forum (не дословный перевод), которые будут востребованы к 2025 году. Есть несколько пересечений со списком выше

  • умение комплексно решать проблемы, понять причины, комплексно посмотреть на проблему
  • аналитическое мышление
  • уметь внедрять инновации, активное обучаться постоянно, способность потреблять знания и переводить их на практику
  • эмоциональный интеллект
  • стрессоустойчивость и гибкость
  • критическое мышление
  • уметь использовать технологии (программировать например, чтобы более эффективно работать и уметь управляться со сложным софтом или другими технологическими решениями)
  • креативность, инициатива
  • умение решать проблемы клиента, ориентация на клиентский опыт, клиентоориентированность
  • самоорганизация, расставлять приоритеты, планирование, тайм-менеджмент
  • гибкие навыки важными становятся, навыки, которые можно легко перевести из одной сферы в другую - exapted skills from one sphere, position to another