Yesterday

Что происходит с экспертами и аудиторией в 2026 году

И почему старые запуски больше не приносят нужное количество денег?

Кому важно дочитать до конца:

  • Вы уже были в запусках
  • У вас есть аудитория
  • пробовали запускаться сами или с продюсерами
  • зарабатывали, но сейчас также как раньше больше не получается

Если вы здесь — значит видите, что в 2026 году правила изменились.

Реальность рынка

В 2026 году эксперты сталкиваются с одинаковыми ощущениями:

  • запуск стал дороже, чем раньше
  • доверие аудитории к инфопродуктам снизилось
  • конкуренция выросла кратно
  • экспертов стало больше, чем клиентов
  • аудитория устала от одинаковых офферов

И главное — старые механики перестали давать рост, даже если:

  • у вас есть кейсы
  • у вас есть опыт
  • вы «делаете всё правильно»

Важно честно это проговорить

Аудитория сегодня:

  • не верит обещаниям «быстро / легко / за 30 дней»
  • сравнивает экспертов между собой
  • принимает решение о покупке дольше в 3-4 раза по времени
  • выбирает не продукт, а человека и смыслы

Аудитория хочет понимать:

«Почему именно тебя должны выбрать?»
«Почему купить надо сейчас?»
«Почему мне это нужно?»


Выживет тот, кто:

  • мыслит системой, а не отдельно взятым продуктом
  • строит продуктовую линейку, а не продает только один флагман
  • работает с LTV, а не с разовой продажей

Ключевая ошибка 90% экспертов

Они считают, что: «Если в воронку зашли 100 человек — им можно продать одно и то же».

Но на самом деле так не получается...

СЕГМЕНТАЦИЯ — ОСНОВА ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС ПРОДАЖИ НА МАКСИМУМЕ

Если в вашу воронку вошли 100 человек:

  • у них разный уровень дохода
  • разные запросы
  • разная степень готовности
  • разные смыслы

В 2026 году:

  • нельзя продавать всем одинаково
  • нельзя вести всех по одной логике
  • нельзя масштабироваться без сегментации

Рост начинается там, где вы:

  • понимаете сегменты
  • предлагаете разные продукты под разные запросы
  • выстраиваете путь клиента в долгую

И еще одно подтверждение того, что без системы и понимания для чего вы все делаете - не работает даже если это тренд и на пике популярности.

Расскажу на примере клубной модели

ПОЧЕМУ 7 ИЗ 10 КЛУБОВ ПРОВАЛИВАЮТСЯ

Клубы — один из самых обсуждаемых форматов последних лет.

По наблюдениям:

  • два года назад клубы начали активно запускаться
  • в прошлом году экспертов массово звали «в клубы»
  • сейчас 7 из 10 клубов не приносят ожидаемых денег

Почему?

Потому что:

  • клуб запускают без стратегии
  • без понимания LTV
  • без продуктовой глубины
  • без смысла, ради которого человек остаётся

Клуб — не панацея.
Это инструмент, который работает только внутри системы.

В 2026 году побеждает тот, кто знает что говорить и как своей целевой аудитории

«Эй ты, да ты девочка в красном платье в белый горошек с белым бантом в волосах»

Чем точнее вы опишите ситуацию в которой находится потенциальный клиент, тем быстрее он отреагирует на вас и купит

Смыслы:

  • формируют доверие
  • притягивают «своих»
  • превращают подписчиков в фанатов
  • увеличивают LTV

Через смыслы в блоге, эфирах, продуктах к вам приходят люди, которые:

  • остаются
  • покупают повторно
  • рекомендуют вас другим
Про смыслы я подробно говорю в своём бесплатном пространстве «Дадзе запусков»— расскажу о нём чуть позже.

КРЕАТИВ + СМЫСЛ = ПРОДАЖИ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН

Сегодня недостаточно «просто коснуться смысла».

Важно:

  • делать это креативно
  • выделяться
  • играть с формой

КЕЙС ГУЛЬНАЗ: КАК МЫ УВЕЛИЧИЛИ ВЫРУЧКУ НЕ ЧЕРЕЗ «ЕЩЁ ОДИН ПРОДУКТ», А ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ

Когда Гульназ (коуч для предпринимателей) пришла к нам, у неё были:

  • экспертность
  • аудитория
  • опыт продаж

Но не было главного — системы, которая масштабируется.

Классическая ситуация:

  • один основной продукт
  • один сценарий запуска
  • ожидание, что аудитория «дозреет сама»

При этом:

  • в воронку заходили разные люди
  • с разным уровнем дохода
  • с разными запросами
  • с разной глубиной готовности

Фактически мы видели: в одну воронку заходят 100 человек —
а работать с ними пытаются как с одинаковыми.

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ

1. РАСШИРЕНИЕ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКИ И СЕГМЕНТАЦИЯ

Первое, что мы выстроили — продуктовую линейку, а не один продукт.

Мы разделили аудиторию на сегменты:

  • те, кому нужен быстрый результат
  • те, кто готов идти в глубину
  • те, кто хочет сопровождение
  • те, кто только знакомится с экспертом

Под каждый сегмент:

  • свой продукт
  • свой формат
  • своя точка входа
  • своя логика прогрева

Это позволило:

  • не терять людей
  • не продавать «в лоб»
  • повысить конверсию без увеличения трафика

2. ПЕРЕСОБРАЛИ СМЫСЛЫ БРЕНДА ГУЛЬНАЗ

в 2026 году смыслы — это фундамент, на котором:

  • строится доверие
  • формируется лояльность
  • появляются фанаты бренда

Мы:

  • чётко сформулировали, во что она верит как эксперт
  • какие ценности транслирует
  • какие изменения обещает не в оффере, а в мышлении

Через эти смыслы в блогах и эфирах начали притягиваться:

  • «свои» люди
  • те, кто остаётся надолго
  • те, кто покупает повторно
Про работу со смыслами я подробно говорю в своём бесплатном закрытом пространстве - ДАДЗЕ ЗАПУСКОВ, для тех, кто строит бизнес и хочет получать именно системный доход — к нему я ещё вернусь.

3. Следующий шаг — ФОРМА ПОДАЧИ

Мы понимали:
в море одинаковых офферов и запусков человек не слышит смысл, если форма скучная.

Поэтому мы:

  • выстроили запуск на основе известных персонажей
  • использовали метафоры
  • усилили вовлечённость через узнавание

Мы начали выстраивать запуск креативный основываясь на фильме, который известен нашей целевой аудитории «Области тьмы»

Суть фильма такова, что главный герой жил свою писательскую жизнь, потерял вдохновение, от него ушла женщина и он маргинально катился вниз.

Таким образом он узнает о таблетке нзт,  которая расширяет сознание и активирует все участки мозга. Так он за неделю вышел на доход три миллиона, молва о нем ушла в круги миллиардеров, у него появились связи и открылись новые возможности.

Мы подвели к тому,  что такая таблетка есть внутри каждого. Ее нужно только растворить. И что именно в работе с коучем можно это сделать:

- увидеть больше возможностей

-  наполниться  энергией

-  и улучшить творческие способности, созидательные в вашем бизнесе.

Так благодаря такой упаковке откликнулось много заявок. Некоторые из них даже фильм не смотрели, но поняли смысл из оффера.

Креатив здесь был инструментом роста показателей. Аналогия на фильме шикарно сработала!

КАК ИТОГ:

Сделали несколько продаж флагмана через диагностические сессии и продажу одному корпоративному клиенту.
Заказы на 720 к за две недели. При вложении в трафик 5 к . Да и такое тоже бывает 😉

Отдельный блок — работа с деньгами и окупаемостью.

Мы изначально закладывали:

  • что клиент может не окупаться сразу
  • что трафик дорожает
  • что важно работать в долгую

Поэтому:

  • была выстроена реферальная система
  • рассчитана юнит-экономика
  • заложена логика повторных продаж

Это тот же принцип, что и в бьюти-индустрии: когда клиент стоит 3–5 тысяч рублей не окупается в моменте, но становится клиентом на годы.

В результате мы:

  • повысили LTV
  • снизили зависимость от одного запуска
  • создали устойчивую модель роста

ГЛАВНЫЙ ВЫВОД

Что СЕЙЧАС даст вам не просто удержаться на плаву, а планомерно расти в доходе:

  • сегментация аудитории и работа с каждым сегментом отдельно
  • продуктовая линейка - когда есть предложение для каждого сегмента ца
  • смыслы, то, что будет цеплять внимание и пробивать баннерную слепоту
  • креатив
  • расчёт LTV - как продавать больше уже имеющимся клиентам
  • системный подход

ПОЧЕМУ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ ЗАПУСК В 2026 — ЭТО ПУТЬ К ЖЕСТКОМУ ВЫЖИГАНИЮ СЕБЯ

Эксперт не должен:

  • одновременно быть стратегом
  • маркетологом
  • продюсером
  • аналитиком
  • креативным директором

В 2026 году выигрывают те, кто:

  • делегирует стратегию
  • работает в партнёрстве
  • фокусируется на экспертизе и смыслах

ПОЧЕМУ 80% ПРОДЮСЕРОВ НЕ ДАЮТ РОСТА

Типовые ошибки продюсеров:

  • продают шаблонные запуски
  • не думают про LTV
  • не строят продуктовую линейку
  • работают «один запуск — один результат»
  • не погружаются в смыслы эксперта

В итоге:

  • деньги есть один раз
  • нет системного роста
  • эксперты разочаровываются, потому что выжгли их теплую базу
  • новые клиенты не приходят и не покупают

Мы:

  • строим систему, а не запуск
  • работаем с масштабом, а не разовой выручкой
  • выстраиваем продуктовую линейку
  • усиливаем смыслы эксперта
  • внедряем креатив
  • считаем юнит-экономику и LTV
  • работаем с доходимостью на каждом этапе воронки

Мы строим бизнес.

В этом материале я даю базовое понимание того, как сегодня работают запуски и масштаб.

А дальше — в Додзё запусков — я регулярно разбираю реальные кейсы, воронки и решения.

Это закрытое пространство формата близких друзей.
Бесплатно.
Для тех, кто хочет масштабируемых запусков

В Додзё запусков вы получаете:

  • разборы запусков и воронок
  • комментарии к стратегиям рынка
  • объяснение, почему что-то не сработало
  • принципы масштабирования
  • мышление продюсера, а не исполнителя

Как катана у самурая - ничего лишнего - только действительно то, что режет

Напишите мне в личные сообщения (ссылка) слово “додзе” и я вас добавлю в это пространство.

А если вы сразу хотите  от теории к действию, я приглашаю вас на разбор вашего проекта.

Путь самурая начинается с честного взгляда

Самурай не выходит в бой, не зная:

  • силу своего оружия
  • расстояние до цели
  • цену удара

В бизнесе — то же самое.

На этом разборе мы посмотрим:

  • сколько вы реально можете зарабатывать уже сейчас
  • какой формат запуска подходит именно вам
  • какие вложения потребуются и как их окупить
  • где вы теряете деньги в текущей модели
  • что мешает росту и масштабированию

После разбора у вас будет:

  • ясное понимание точки А
  • прогноз по деньгам
  • подходящий формат запуска
  • стратегия дальнейших действий

И главное — понимание, стоит ли вам идти дальше и как именно.

Записывайтесь на разбор (личка ссылка)

Путь самурая начинается не с боя, а с выбора оружия.