Интервью о социальных проектах про помощь родителям детей с ДЦП.

- Мила Соловьева, директор фонда «Жизнь с ДЦП», главный редактор журнала «Жизнь с ДЦП. Проблемы и решения».

- Нашим фондом реализовано несколько проектов, по которым мы выигрывали гранты в 2021 и 2022 годах. Один из проектов - это «Семья с изнанки». Его цель - создание коммуникаций между специалистами и родителями детей с ДЦП на круглых столах, которые мы проводили в 2021 году.

По итогам реализации появился проект – продолжение «Мы рядом». Цель этого проекта – инициативы внесения изменений в законодательство РФ, собранные от родителей. Мы обсуждали проблемы, с которыми сталкиваются родители детей с ДЦП и формировали не только пожелания, но и пути решения.

Письма с инициативами были разосланы в соответствующие ведомства, департаменты, государственные и негосударственные структуры, ответы от них получены, а некоторые инициативы уже взяты в разработку.

Благодаря реализации данных проектов мы выпустили методические рекомендации для тех, кто впервые сталкивается с диагнозом ДЦП. «Первый день с диагнозом». В методичку собрали важные моменты, юридические факты и рекомендации.

Еще один из результатов – это создание экспертного совета по ОВЗ (прим. ограниченные возможности здоровья) при Московской торгово-промышленной палате, что позволяет нам и дальше в формате диалоговой площадки взаимодействовать как с родителями, так и со специалистами. Мы для них своеобразный мостик, позволяющий объединить усилия. Я это называю «круги по воде». Сделанное добро находит отклик и дополнительное развитие.

Сейчас у нас в разработке находятся новые проекты и один из них «Гид по ОВЗ». Это платформа, на которой будет собрана важная информация не только о ДЦП, но и других заболеваниях. Выделен перечень реабилитационных центров, оказывающих помощь по ОМС (прим. обязательное медицинское страхование) и центров, которые работают только на коммерческой основе.

Это первый этап реализации проекта и в нем будут разработаны два модуля из семи. Ищем дальнейшее финансирование проекта, чтобы полностью создать все модули. Создание такой платформы должно значительно облегчить жизнь семей, где есть ребенок с ОВЗ.

- Два гранта выиграны в Департаменте труда и социальной защиты населения города Москвы, сейчас делаем третий грант. Один грант стал победителем фонда «Абсолют-помощь». И еще был грант Министерства Печати, но относительно небольшим по бюджету.

- Помимо вышеупомянутых грантов, мы не один раз подавались в Фонд президентских грантов и Президентский фонд культурных инициатив. Это проекты с другой направленностью, но не менее важные по реализации для целевой аудитории. Один из проектов мы сейчас перерабатываем и будем подавать повторно в Фонд президентских грантов.

Пути подачи проектов разные, где-то выиграли сразу, какой-то проект сначала получил отказ (в 2018 году), потом смогли переработать заявку таким образом, что эксперты дали высокую оценку. Но идеи проектов всегда своевременные и актуальные, хотя бывают затруднения при подаче материала для оценки экспертами.

- Каждый проект обладает своей уникальностью. Для реализации проекта мы приглашаем команду с соответствующим опытом. Я сама выступаю как руководитель организации и как руководитель проекта, обладаю необходимым опытом (в сфере благотворительности более 30 лет).

Мои разносторонние интересы позволяют мне быть в курсе событий и держать руку на пульсе. Важно для руководителя знать каждую часть проекта и понимать, что происходит в процессе реализации проекта. Вносить необходимые правки и коррективы своевременно, чтобы проект шел к завершению с успехом.

- Когда разрабатывается проект, не всегда учитывается требование, которое потом приходится заполнять в заявке. При этом у каждого фонда, дающего гранты, свои требования, которые часто существенно различаются. Поэтому приходится подстраивать проект под эти требования. Поэтому после первой подачи на грант я пошла на курсы социального проектирования.

- Все наши проекты движутся дальше. Например, 22 февраля будет очередное заседание экспертного совета по ОВЗ при Московской ТПП, как продолжение наших круглых столов. Мы не останавливаемся на завершенном проекте в рамках гранта, это было бы странно, как для окружающих, так и для нас. Финансирования сейчас нет, к сожалению, поэтому делаем своими силами.

Многие родители благодаря нашим круглым столам и реализации проектов узнали, что им положены льготы. Мы даем им ту информацию, которую они не могут самостоятельно структурировать или получить. И они, со своей стороны, идут к нам в экспертный совет и занимают активную позицию.

- Нас несколько лет поддерживает типография A2press. Благодаря типографии мы можем издавать печатный журнал «Жизнь с ДЦП. Проблемы и решения», который выходит 4 раза в год. Журнал – единственный в России на тему ДЦП в таком формате. Многие наши читатели находятся в регионах и ждут именно наш печатный журнал, поскольку у них нет доступа в интернет. И это не единственный наш партнер. Сейчас у нас прекрасный тандем с одной из юридических компаний. Но многие компании, кто оказывает какую-то поддержку, просят их не рекламировать.

- Если возможно софинансирование, то это реальная удача для организации, но, как правило, НКО сложно находить дополнительные средства. Это и обстоятельства, и отсутствие опыта (у молодых организаций), волонтеров, кто бы мог заниматься этим вопросом. Очень редко профессиональные фандрайзеры берутся за такую работу бесплатно. Если запрос о поиске благотворителей идет к профессионалу, то сразу же называются очень высокие пожелания по заработной плате.

- Если есть опыт и понимание, каким образом будет реализован проект, то да, конечно. Правильно оформленная заявка обязательно получит поддержку и поможет молодой организации совершить быстрый старт.

- Обязательно пойти на курсы, если есть такая возможность. Я и сотрудники фонда теперь в обязательном порядке проходим обучение по правильному оформлению заявки на грант, это существенно способствует оформлению и успешной оценки проекта экспертами в дальнейшем. Да и много вопросов возникает при разработке проекта, если тема не совсем привычная для сотрудников организации.

У нас один из проектов дважды подавался и нам дважды отказывали, но комментарии экспертов помогли понять, где мы ошибаемся. Сейчас проходим очередное обучение и это нам помогает переформулировать многие задачи в проекте, сделать его более важным для целевой аудитории и более понятным для оценки экспертами. Мы нашли слабое место и теперь разбираемся что и как необходимо изменить в проекте, чтобы ничего не потерять из важного.