Ижевск всегда меняется

Первый зампред правительства Удмуртии Константин Сунцов в канун дня города решил бросить камень в спину своих предшественников. Мол, десять лет назад были только баннеры со словами «Ижевск меняется», а реальных изменений не было. А сейчас вот почти все хорошо. Разберем этот кейс, как любит говорить глава Удмуртии Бречалов.

Молодой чиновник, который десять лет назад, был еще моложе и только начинал свой путь в бизнесе, вершиной которого стала сеть парикмахерских и салонов красоты «Прядки в порядке», видимо, забыл, чем отличался условный 2011 год от 2021-го. Напомним.

Десять лет назад было то же перераспределение налогов, что и сейчас (большинство собранных в Удмуртии уходило в федеральный центр), но не было такого количества федеральных программ и проектов, которые есть сейчас. Нацпроекты – отдельная и очень вкусная история для регионов фактически начали действовать в 2019 году.

Странно было бы полагать, что при таком обильном федеральном финансировании город и республика не будут меняться к лучшему. В 2021-м Ижевск, конечно, лучше, чем в 2011 году. А в 2011-м году он был существенно лучше, чем в 1999 году. А в 50-е годы прошлого века в Ижевске были исключительно деревянные тротуары, но люди верили, что они будут жить лучше. Они тоже все визионеры?

Особо остановимся на тех объектах, которые Сунцов отмечает. Центральная площадь – отреставрирована по федеральной программе комфортной городской среды. Светомузыкальный фонтан – подарок «Сбербанка». Сквер Драгунова – построен на федеральные средства по нацпроекту. Открытый сад – заслуга частного бизнеса. И только «Птичий сквер» финансировался за счет бюджета города.

Что точно меняется, так это карьерный путь самого Константина Сунцова. Всего три года назад мало кому известный предприниматель, специализирующийся на неожиданной для Ижевска индустрии красоты, непонятно за какие заслуги получает удивительный турбулентный взлет.

Сначала он становится советником Бречалова. Потом – основным кандидатом на должность мэра Ижевска, но с этим не согласились местные элиты — промышленные генералы, крупный бизнес, общественники, депутаты гордумы и в итоге прокатили Сунцова мимо должности градоначальника. Кстати, тогда, всего три года назад, Сунцов в своей предвыборной речи называл Ижевск городом больших возможностей и больших проблем. Сейчас, видимо, проблем стало значительно меньше. Неужели Ижевск так похорошел при Бекмеметьеве?

Сразу после этого Сунцов на несколько месяцев заехал в ижевскую мэрию на должность заместителя по инвестиционной деятельности. Но очень скоро покинул ее стены. Видимо, не win-win там работать.

После городской администрации Сунцов успел потрудиться в Корпорации развития Удмуртии, к делам которой есть очень много вопросов, как минимум у контрольного комитета. И, наконец, после эвакуации Александра Свинина в Сингапур, Сунцов занял его место первого («экономического») зампреда правительства республики.

Вся эта бурная деятельность оставила о себе воспоминания исключительно о том, как Сунцов все время планировал что-то перезагрузить. То работу трамвайного парка, то концепцию празднования Нового года, то бизнес-акселератор, то подходы к застройке города.

Больших успехов на нынешней должности он тоже не добился. Рамочки и папочки с подписанными договоренностями с разными регионами и компаниями пылятся на отдельном складе в правительстве.

«Самый предпринимательский регион» постепенно скатывается на уровень ассоциации не с оборонным щитом России, а с родиной пельменей и банных веников. А перспективы открытия шоу-рума «Икеи» в Ижевске подается едва ли не как главное инвестиционное событие года.

Можно продолжать язвить по поводу эффективности (на самом деле — нет) первого зампреда правительства. Но важнее понять другое.

Сунцов – яркий представитель нынешней управленческой команды, которая рулит Удмуртией. В их представлении (и в представлении самого Сунцова), очевидно, сложилась парадигма, что до прихода во власть новой команды Удмуртия жила по законам каменного века, жители с палками охотились на животных, не умели плести веников, не хотели «перезагружаться» и не знали слов «win-win». Но это не так.

Жизнь и изменения были здесь и до чиновника Сунцова. Усилиями в том числе и его предшественников — и 10, и 20, и 50 лет назад ковались те изменения, которые мы сейчас наблюдаем. И не понимать этого — значит, не иметь стратегического видения. Что очень странно для человека, ответственного за развитие целого региона. Ну, а что не так?

С Днём города, который всегда меняется!