April 27
Заметки - Stanislau Niadbailau. Reasoning в проектах и подсчет
https://www.youtube.com/watch?v=QN_NFSEa9hM
Все что более конкретное, сразу же побеждает
Боль компании - все просто балаболят и презентации делают, которые только обещания делают, через 2 года что-то будет
- Все что более конкретное, сразу же побеждает
- или же короче сроки, с объяснениями
- или разложение даже процентов, может быть неверно, но мы продвинулись
- Люди тригерятся на это, т.к. реально становится - деньги
- придти с бумагой, цифрами
- не ожидать точности цифр, т.к. если цифры будут не такие, тебя поправят(все равно разговор двинется в эту сторону)
- Станислав: потому что ты это не просто думаешь, а показываешь и говоришь «вот так я решил.... Потому что я незнал, мне никто не подсказал, мне никто не помог. Если кто-то хочет помочь, пожалуйста помогите мне». То есть им надо или помочь тебе, чтоб была правильная цифра, или их устраивают твои подсчеты, потому что они могут быть близки к реальности
- Может оказатсья в итоге не та метрика вообще, но внимание подсвечивается у стейкхолдеров, на нужных моментах.
- Моя команда может быть не нужна: если можешь доказать, что даже если гипотетически мы сделаем что хотим, и ничего не изменится или минимальные результат будет. Если не делать, то что будет.
Цифра дает совершенно другой разговор: кейс про разинцу между предложением сделать еще один сайт и сэкономить секунду для сотрудников коллцентра имеет разный результат, хотя разговор идет об одном и том же.
Предметная область, для подсчета
В любом случае, приходится погружаться, понимать предметную область. Смотреть что там, какие рабочие процессы.