Системные недостатки на фоне положительных показателей переработки
Как ранее сообщалось, при участии председателя правления АО «Узбекнефтегаз» Абдугани Сангинова рассматриваются итоги первого квартала по исполнению приоритетных задач, определённых в начале текущего года, в разрезе заместителей, департаментов, управлений и предприятий.
Очередная презентация была посвящена итогам первого квартала по ещё одному важному направлению деятельности общества — процессам переработки газа.
В ней приняли участие заместители председателя правления, руководители профильных департаментов, а также ответственные лица Шуртанского и Мубарекского управлений по добыче нефти и газа, «Шуртанского газохимического комплекса», ООО «Мубарекский газоперерабатывающий завод», ООО «UZBEKISTAN GTL», АО «Узлитинефтгаз», ООО «Нефтегазмонтаж» — в формате видеоконференцсвязи.
На совещании, несмотря на выполнение большинства производственных плановых показателей, отмечено, что достигнутые результаты не соответствуют имеющемуся потенциалу: перерабатывающие мощности используются не в полной мере, а при исполнении отдельных поручений допускаются затягивания сроков.
В частности, в отчётном периоде уровень использования мощностей составил 43% на Мубарекском заводе, 60% — на Шуртанском и 64% — на Газлинском заводе.
Как было особо подчеркнуто, приоритетной задачей должно стать полное и эффективное использование имеющихся мощностей с целью снижения себестоимости продукции. В этой связи отмечена необходимость задействования внутреннего потенциала предприятий, оптимизации технологических процессов и принятия конкретных мер по повышению эффективности.
Также отмечено, что возможности GTL-завода, имеющего значительную финансовую нагрузку по обязательствам, используются не в полной мере.
Отмечено, что в деятельности Шуртанского управления на протяжении более 10 месяцев не осуществляется производство серы, что обусловлено необоснованным затягиванием сроков ремонта технологического оборудования.
На совещании также дана критическая оценка деятельности отдела управления надёжностью, функционирующего в составе Департамента регулирования производства.Хотя основными задачами данного подразделения являются управление операционными рисками, обеспечение надёжности оборудования, выявление причин неисправностей и простоев, а также их предупреждение, фактические результаты свидетельствуют о недостаточном уровне исполнения этих функций.
В частности, на 2026 год запланировано проведение 140 плановых ремонтных работ, из которых в первом квартале предусматривалось выполнить 32. Однако фактически выполнено лишь 25. По 3 объектам ремонтные работы продолжаются, по ещё 4 сроки продлены. Подчёркнуто, что подобные задержки создают предпосылки для аварийных остановок.
В центре основной критики оказались аварийные остановки: в отчётном периоде их количество достигло 166, что оценено как серьёзный сигнал.Согласно анализу, 92 случая связаны с газоперекачивающими агрегатами, 23 — с утечками газа в трубопроводах и шлейфах, 40 — с перебоями в электроснабжении и 11 — с прочими факторами.
Особое внимание уделено анализу 40 аварийных ситуаций, связанных с электроснабжением. Как отмечено, 52,5% таких остановок произошли вследствие внутренних проблем.
Председатель правления отметил, что при отсутствии системной и непрерывной организации работ по электроснабжению, наладке и ремонту подобные случаи будут повторяться.
В этой связи даны жёсткие поручения по полному пересмотру состояния электрохозяйства на всех управлениях, месторождениях и заводах, а также по усилению работ по наладке и ремонту.
Также отмечена необходимость постоянного поддержания в готовности материально-технических ресурсов (МТР), предварительного формирования потребностей и обеспечения их бесперебойного снабжения.
Озвучены предложения по упрощению закупочных процедур, приводящих к задержкам ремонтно-восстановительных работ, а также по ускорению принятия управленческих решений.
Подчёркнуто, что текущий уровень готовности имеет решающее значение не только для осенне-зимнего периода, но и для стабильной работы в условиях летних пиковых нагрузок. Особое внимание также уделено вопросам оптимизации затрат с учётом уровня использования мощностей и недопущения необоснованного роста себестоимости продукции.
Кроме того, даны жёсткие указания провести полную инвентаризацию технического состояния датчиков и систем автоматики, а также электрических сетей с последующим приведением их в надёжное состояние.
По итогам совещания в связи с безответственным отношением к исполнению ранее данных поручений поручено освободить руководителя соответствующего департамента от занимаемой должности.
Подчёркнуто, что повышение дисциплины, ответственности и эффективности является одной из ключевых приоритетных задач на сегодняшний день.