В АО «Узбекнефтегаз» объявлены актуальные 100 дней
Состоялось совещание с участием председателя правления АО «Узбекнефтегаз» Абдугани Сангинова, посвященное определению краткосрочной и долгосрочной стратегии развития нефтегазового сектора.
В повестку дня вошли такие вопросы, как выполнение приоритетных задач, поставленных Главой нашего государства перед Обществом, увеличение объемов добычи и переработки нефти и газа, а также обеспечение эффективности и экономической стабильности в секторе.
В своём выступлении председатель правления подчеркнул необходимость разработки единой стратегии развития Общества, охватывающей все направления его деятельности, а также конкретной программы по её реализации.
В целях выведения на новый уровень реформ, направленных на устойчивое развитие компании, повышение эффективности производства и создание экономической ценности, определены 10 приоритетных направлений деятельности Общества.
Эти направления служат для формирования краткосрочной и долгосрочной стратегии компании, а также для своевременного и качественного выполнения задач, поставленных Главой нашей страны.
1. Разделение стратегической деятельности и операционного управления от друг друга
При этом особое внимание будет уделено разделению стратегической и повседневной операционной деятельности Общества. Это позволит повысить эффективность принятия стратегических решений, избавив руководство от излишнего документооборота и текущих вопросов.
2. Будет создан офис Стратегии
Планируется создать Офис стратегии (SPO), который будет непосредственно подчиняться председателю правления. Данный офис будет заниматься разработкой стратегии Общества, ее практической реализацией, а также обеспечением соответствия портфеля проектов стратегическим целям.
3.Эффективность является приоритетом в инвестиционной политике
Вводится практика включения в инвестиционные программы проектов с доказанной экономической эффективностью и полностью разработанной предпроектной документацией. Это в первую очередь обеспечит рациональное использование финансовых ресурсов компании. Это позволит Компании в первую очередь обеспечит рациональное использование финансовых ресурсов компании.
При добыче нефти и газа на месторождениях откажутся от практики «погони за объемом» и перейдут к принципу создания добавленной стоимости и рентабельности. В качестве основных критериев будут рассматриваться экономическая эффективность и рентабельность каждого месторождения.
В связи с этим, было отмечено, что, прежде всего, необходимо оптимизировать затраты, выделяемые на эти цели, снизить цены и расценки на проектирование, геофизические работы, геологическую разведку (бурение) на 20 процентов.
5.Оптимизация затрат на геологоразведочные работы
Будут пересмотрены расходы на геологоразведочные и буровые работы и приняты меры по повышению эффективности за счет сокращения цен и норм. Отмечено, что в этом направлении будут оптимизированы расходы и капитализирована система.
Приоритет будет отдан глубокой переработке газа. В частности, цель состоит в производстве высококачественной готовой продукции, сокращении импорта и расширении экспортного потенциала за счет увеличения производственных мощностей завода «GTL».
7.Полное обеспечение финансовой прозрачности
Для повышения финансовой прозрачности в деятельности компании будут приняты меры по внедрению международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), проведению инвентаризации системы закупок и ограничению прямых контрактов.
8.Резкое снижение кредитной нагрузки
Финансовая устойчивость компании будет укреплена за счет эффективного управления кредитами, снижения долговой нагрузки и разработки финансовой модели на 2026 год.
Будет пересмотрена система ротации руководящих работников путем создания ТОП-менеджмента, оценки их деятельности на основе конкретных показателей KPI.
10.Цифровизация и искусственный интеллект
Технологии цифровой трансформации и искусственного интеллекта будут внедряться на уровне, способствующем повышению эффективности управления и производства. Все проекты цифровизации будут направлены на конкретный результат и экономическую выгоду.
В завершение совещания было отмечено, что эти меры послужат обеспечению устойчивого развития нефтегазовой отрасли страны, а также превращению АО «Узбекнефтегаз» в современную, эффективную и конкурентоспособную компанию и для выполнения этих работ было объявлено актуальных 100-дней.
