Как мы внедряем Битрикс24 в бухгалтерские компании
April 1

📈 Сравнение тарифов внедрения Битрикс24

Мы разработали три тарифа внедрения Битрикс24, чтобы каждый бизнес мог выбрать подходящий формат: от быстрого запуска до полного погружения в процессы и индивидуальной настройки.

🧩 Тариф «Стандартный»

Подходит для небольших компаний, которым важна скорость и порядок.

  • Внедрение по нашей готовой методике без участия клиента в проектировании.
  • Вы получаете полностью работающую систему Битрикс24 на тарифе «Стандартный»: 60 автоматических задач, воронка продаж, шаблоны, база знаний.
  • После настройки вы самостоятельно осваиваете систему на основе предоставленных материалов.
  • 🚫 Никаких «доделок по ходу» без отдельного согласования и счёта.

⏱ Срок внедрения: 5 рабочих дней
💰 Стоимость: от 49 000 ₽

Все дополнительные доработки, изменения и сопровождение — только за отдельную оплату.

⚡️ Важно: внедрение проводится только на пустом портале Битрикс24. Если у вас есть текущие данные — они будут удалены.


🛠️ Тариф «Расширенный»

Для компаний с загрузкой и потребностью в контроле процессов.

  • Расширенное шаблонное внедрение с возможностью частичной адаптации.
  • Включено: 80 автоматических задач, дополнительные отчёты и блоки.
  • После первичной настройки — этап тестирования и 5 часов адаптационных доработок. После использования 5 часов любые доработки оплачиваются отдельно по ставке 3 500 руб./час.
  • Возможность адаптировать систему под свою логику работы.

⏱ Срок внедрения: 10 рабочих дней
💰 Стоимость: от 99 000 ₽

🚫 Всё, что выходит за рамки пакета, оформляется отдельным договором и счётом.


🧠 Тариф «Персональный»

Индивидуальное проектирование CRM-системы на основе бизнес-анализа. Мы изучаем ваши процессы, проектируем архитектуру CRM и поэтапно внедряем решение.

  • Полностью индивидуальное внедрение на основе анализа вашей бизнес-модели.
  • Мы изучаем процессы, проектируем архитектуру CRM и поэтапно внедряем решение.
  • Обучаем команду, проводим сессии, записываем инструкции.
  • Вы участвуете в создании системы и можете вносить изменения в процессе настройки.
  • Включено 100 часов работы команды, включая проектирование, настройку, тестирование и обучение команды. При превышении лимита часов внедрение продолжается на условиях дополнительной оплаты.

⏱ Срок внедрения: 3–6 месяцев

Настройка и оплата (авансовый платеж) производится по-этапно по 20 часов работы специалистов
💰 Стоимость: от 299 000 ₽

🚫 Любые изменения объёма работ сверх 100 часов фиксируются в отдельном допсоглашении и оплачиваются дополнительно.


🔍 Таблица сравнения:


💬 Примеры из практики:

🔹 Стандартный тариф

  • Проблема: Бухгалтерская компания из 3 сотрудников вела работу в Excel. Отсутствие единой системы приводило к потере задач, пропущенным срокам сдачи отчетов и неэффективному взаимодействию внутри компании и с клиентами.
  • Решение: Мы внедрили систему по тарифу Стандартный, настроили CRM с 60 автоматическими задачами и воронками продаж и бухгалтерского сопровождения. Команда ознакомилась с инструкциями из базы знаний, внесла клиентов в систему и начала работать.
  • Было → стало: Excel и хаос → единая система с чёткими задачами и этапами по каждому клиенту.
  • Выгода: Собственник получил контроль над процессами, снизилось количество просрочек, повысилась дисциплина и лояльность клиентов.

🔹 Расширенный тариф

  • Проблема: В компании из 7 бухгалтеров не было чёткого распределения задач, сотрудники перегружены, отсутствовала прозрачность.
  • Решение: Внедрили расширенный пакет с отчётами по загрузке каждого сотрудника, автоматическими запросами документов и дополнительными задачами. Клиент получил 5 часов доработок для кастомизации под свои индивидуальные процессы.
  • Было → стало: Неясные зоны ответственности → структура, отчёты, разгрузка команды.
  • Выгода: Руководитель в любой момент видит загрузку сотрудников, система напоминает о задачах, снизились ошибки и просрочки.

🔹 Персональный тариф

  • Проблема: 2 филиала бухгалтерской компании в разных городах работали без системы — задачи передавались устно, процессы отличались между подразделениями, собственник терял контроль.
  • Решение: Мы провели интервью, описали процессы, выстроили архитектуру CRM под конкретную структуру, внедрили блоки поэтапно и обучили сотрудников.
  • Было → стало: Разрозненная ручная работа → автоматизированная система с единой логикой.
  • Выгода: Собственник контролирует все направления, сотрудники работают по единому сценарию, бизнес стал управляемым и масштабируемым.

✉️ Готовы выбрать тариф?

Напишите мне в Telegram: https://t.me/Valerija_finance