Коммерческое предложение для Зои по выстаиванию и управлению бизнес-процессами в направлении продаж

Цель работы: выстроить систему отдела продаж и привлечения трафика, с целью масштабирования и увеличения дохода.

Желаемая точка Б:

Рабочая система продаж без участия собственника.
5.000.000 чистой прибыли к 30.06.2021

Что входит в работу:

• Созвоны 1 раз в 5-7 дней с целью постановки планов и сравнению с целью. Выявление причин отклонений и устранение их.
• Коммуникация в рабочем чате.
• Взаимодействие и работа с командой.
• Найм и адаптация сотрудников под проект.

Проработаем:

1. Орг.структуру компании с целью выявления точек роста и сделаем ее инструментом для бизнеса (поймем кто и на каком этапе нужен).
2. Поставим стратегические цели на год и продекомпозируем на этап работы.
3. БРИФинг ключевых сотрудников с целью выявления "узких мест" в работе и повешению эффективности.
4. Создадим папку должности для отдела продаж для быстрого ввода в должность.
5. Помощь в найме: составление вакансий, проработка мотивации, адаптация и собеседование сотрудников.
6. Выстроим необходимые процессы для эффективности работы компании с целью достижения плана на время работы.
7. Помощь в создании системы управления внутри команды: планерки, система отчетности, внедрение CRM

Какие есть варианты взаимодействия:

Ментор

Созвоны и проработка плана действий, где вы делаете самостоятельно большую часть задач, либо делегируете ответственному сотруднику. Я направляю и помогаю с принятием решений (тут будут задачи, которые мы будем делать вместе. Например, прописывать папки сотрудников).

Преимущества данного формата: Вы на опыте, своем или сотрудника, проходите все процессы создания системы, регламентов и процессов.

Недостатки данного формата: Много операционки(если будет ассистент, часть сможем делегировать. Ассистент ТОЧНО нужен)

Стоимость: 100 000 рублей / месяц. Рекомендованное время взаимодействия: 2 месяца. При принятии решения сегодня - 90 000 рублей / месяц

Консалтинг

Большая часть задачей и целей будет выполняться мной. Например: БРИФинг сотрудников, собеседование ключевых сотрудников, создание вакансий и тд.

Преимущества данного формата: больше свободного времени. Тут я выступаю у вас как исполнительный директор.

Недостатки данного формата: отсутсвие навыка и понимания деталей процесса.

Стоимость: 150 000 рублей/месяц. Рекомендованное время взаимодействия: 2 месяца. При принятии решения сегодня - 140 000 рублей / месяц

Оплату можно производить 2 раза в месяц равными частями по предоплате за будущей период.

С текущими исходными данными и желаемой точкой Б, большую эффективность даст работа на квартал (3 месяца). Сейчас у меня нет возможности взять больше одного проекта, поэтому буду ждать твое решение. Приступить можно в ближайшие три дня!

Контакты для связи:

8-968-025-21-42 Whatsapp

@valya_shu Telegram