Как тебе сделать Х2-Х10 чистой прибыли на своем деле за 6 недель интенсивной работы?

Привет! Меня зовут Валентина Хиленко - я предприниматель и бизнес-наставник. За последние 6 месяцев мои ученики заработали более 6 млн. чистой прибыли.

Я 5 лет в сфере предпринимательства. Построила три успешных компании, две из которых функционируют до сих пор. Основной мой фокус сейчас на создании образовательных программ для предпринимателей, которые позволяют увеличить чистую прибыль различными инструментами и с помощью работы с состоянием. Так же я с нуля выстроила систему управления в HR-агентстве, которая сейчас работает без моего участия и приносит от 500 000 рублей чистой прибыли ежемесячно.

Как за 6-8 недель увеличить чистую прибыль в 2-10 раз именно в твоей нише?

Мы можем это сделать вместе!

1. Первое, что нам нужно будет сделать - это поставить план и определить стратегию. Нет стратегии - нет тактики, нет тактики - нет цели, нет цели - нет результата.
2. Определить "узкое горлышко" чего сейчас не хватает для масштабирования и кратного роста
3. Определим ключевые моменты, над которыми будем работать: Упаковка, продажи, маркетинг, работа с клиентами, выстраивание системы, найм и команда, работа с инстагарам площадкой. У каждого свои точки роста и нет одинаковым проектов с одинаковым планом. Бизнес - это целый организм и чтобы понять что лечить, нужно видеть полную систему.
4. Начинаем действовать! Большинство приходит с не выстроенным трафиком, так что скорее всего, мы начнем работать с клиентами. Здесь 95% моих учеников совершают самое большое количество ошибок и мы вместе учимся продавать не продавая. Делаем процесс продаж интересным и приятным для обоих оппонентов.

Я обучаю своей авторской программой, с помощью которой мои ученики делают результат быстро и закрепляют за собой навык работы с клиентами и продажами. Моя конверсия в продажу составляет более 70%. И дело не только в продажа, но и в последовательной системе действий, правильно подобранной целевой аудиторией и ЦЕННОГО сформированного продукта.

5. Когда ты поймешь, что с клиентами не справляешься - мы начинаем привлекать сотрудников и выстраивать систему управления проектом. Здесь может встретить много человеческого фактора. которые отнимут много времени, поэтому как действующий предприниматель HR-агентства, я подскажу как снизить риски.

6. Мы просчитаем финансовую модель и заведем учет финансов, чтобы ты научился управлять бизнес-процессами на уровне цифр.

7. И дополним наш процесс тему действиями, которые будут необходимы именно твоему проекту.

Все шаги достаточно просты, но содержат в себе очень много разных мелких нюансов, узнав которые ты станешь