Роли и маски в бизнесе
На днях ко мне обратилась прекрасная бизнесвумен Ирина, для которой бизнес = творчество.
На тот момент её проект уже почти полгода работал в минус, расходы текущего месяца покрывались из предоплат за будущие периоды и кассовый разрыв лишь нарастал. В команде тоже всё было неспокойно.
Ирина отчаянно искала решение нарастающей проблемы.
Ей не помогали известные бизнес-инструменты, поэтому она пришла ко мне за бизнес-расстановкой. И её ситуация действительно оказалась уникальной.
В процессе диагностики я поняла, что расстановки только первоначального запроса "проверить гипотезы развития бизнеса" будет недостаточно.
Поэтому я предложила Ирине взглянуть на скрытые динамики в её компании и оказалось, что бизнес-инструменты здесь действительно бессильны.
Зато мы четко увидели, что большая часть команды занимает психологически неправильные роли.
Иерархия перепутана. Финансовая мотивация не работает. А часть людей настолько морально оторвана от рабочих процессов, что складывалось впечатление, что они работают на кого-то другого, но только не на Ирину.
Конечно когда в компании такой кавардак с точки зрения незримых процессов, бизнес расти не может.
Мы сразу же протестировали варианты решения и нашли конфигурацию, при которой команда будет работать, как единое целое, компания будет расти и генерировать прибыль.
И да, для этого придётся заменить несколько сотрудников, но результат точно будет стоить того.
Таким образом мы нашли альтернативный метод решения на первый взгляд абсолютно бизнесовой задачи "выйти из кассового разрыва".
Если и вы стремитесь к росту, но сотрудники регулярно не выполняют план продаж. Если ваша команда не мотивирована, часто происходят одни и те же затыки, а аналитические бизнес-решения не помогают:
Пишите "расстановка" в комментариях и мы вместе с вами найдём и устраним скрытые препятствия на пути к вашему успеху.