CEO-тренажёр «Офис Руководителя»: как за 120 минут увидеть, где именно вы тормозите свой бизнес
Большинство предпринимателей знают свою проблему. Они её чувствуют, иногда даже формулируют. «Работаю больше, денег не прибавляется». «Команда что-то делает, но я не понимаю что». «Принимаю решения на ходу и потом разгребаю последствия».
Знают - но не видят, где именно ломается.
Потому что одно дело понимать головой «у меня хаос в управлении», другое - поймать себя в моменте, когда под давлением ты опять берёшь всё на себя, обходишь финансиста и продавцом продавцам сам.
CEO-тренажёр «Офис Руководителя» - это про второе. Не про знание. Про наблюдение за собой в работе.
Живая симуляция кризиса в компании. Каждый участник получает роль: директор, маркетолог, продавец, финансист, HR, логист. Роль приходит с карточкой - там навыки, фобия, характер персонажа.
Дальше - кризисный сценарий. Компания за неделю потеряла 40% клиентов. Есть 10 минут, чтобы принять три решения: кого сокращаем, что меняем, кто ведёт переговоры с теми, кто ещё остался.
Никаких лекций. Никаких правильных ответов на экране. Только ваши реальные реакции, ваша аргументация, ваш стиль под давлением.
До 10 человек. 120 минут. Один раунд кризиса плюс рефлексия.
Первые 10 минут - хаос. Директор хочет резать расходы. Финансист считает. Продавец против сокращений - у него своя логика. HR молчит и наблюдает.
Всё как в жизни. Именно поэтому это работает.
Вы начинаете договариваться - или не начинаете. Вы аргументируете свою позицию - или сдаётесь без боя. Вы принимаете решения из данных - или из страха.
После раунда - рефлексия. Три вопроса по кругу:
Это не разбор полётов и не оценки. Каждый видит сам. Иногда впервые.
Один участник после сессии сказал: «Я был директором, но первые 20 минут просто реагировал на других. Никакой стратегии - только тушение пожаров. Понял, что у меня в реальном бизнесе то же самое».
За 120 минут становится видно:
- В какой роли вы застряли. Часто директор ведёт себя как операционист - сам всё контролирует, делегировать не умеет или не доверяет.
- Как вы принимаете решения под давлением. Из данных или из тревоги.
- Где в вашей модели конфликт, который вы не замечаете в обычный день.
- Насколько ваш стиль управления совпадает с тем, кем вы себя считаете.
Это заменяет полгода самоанализа. Потому что вы не описываете себя - вы действуете. А люди рядом дают обратную связь прямо в моменте.
Предпринимателю, фрилансеру, эксперту, который уже работает - и упёрся. Не новичку на старте. Человеку, у которого есть бизнес или проект, и что-то в нём не двигается, хотя он работает.
Команде, которая хочет прокачать внутреннюю коммуникацию в безопасной среде - где ошибка ничего не стоит.
Тому, кто устал от тренингов в слайдах. Здесь нет слайдов.
Формат проходит по субботам в рамках клуба «Финансовая Гигиена».
Хотите попасть на ближайшую сессию - напишите в Telegram слово ТРЕНАЖЁР: https://t.me/AndrejVerman
Места до 10 человек. Сессия идёт раз в неделю.
Андрей Верман - операционный куратор. Работает с предпринимателями и экспертами, которые упёрлись в потолок дохода. Метод «Кодекс собственника»: финансы + система + операционка.