April 22

БИЗНЕС-ТРЕНАЖОР                               "Офис руководителя"


Бизнес-тренажёр: Офис Руководителя

Экспресс-формат · до 10 участников · 120 минут · Один раунд — реальные выводы для бизнеса https://t.me/AndrejVerman


Что это и зачем

Бизнес-тренажёр «Офис Руководителя» — это живая симуляция кризиса в компании. Разные роли, один сценарий и реальные последствия каждого решения. Никаких лекций. Только действие — и честная рефлексия после.

Юмор официально разрешён.


Формат

— Участники: до 10 человек, все играют одновременно, роли разные — 1 раунд кризиса + рефлексия — Длительность: 120 минут

Цель — потренировать коммуникацию под давлением, переговоры и командные решения. И сделать конкретные выводы для своего реального бизнеса.


Как проходит сессия

Вступление — 5 минут

Ведущий вводит в контекст: игра моделирует реальный кризис в компании. Каждое решение имеет последствия. Времени всегда меньше, чем хочется.

Раздача ролей — 5 минут

Каждый получает карточку с ролью и 1–2 характеристиками: навыки, фобия, хобби. Это делает персонажа живым — и часто именно «фобия» становится точкой конфликта.

Доступные роли:

— Директор — Маркетолог — Продавец — Финансист — HR / отдел найма — Бизнес-ассистент — Логист / транспортировка — Склад / хранение

Роли распределяются по числу участников на сессии.

Раунд кризиса — 35–40 минут

Сценарий: компания теряет 40% клиентов за неделю. За 10 минут команда должна принять три решения — кого сократить, что менять, кто ведёт переговоры с оставшимися клиентами.

Механика раунда:

— Переговоры внутри команды — Аргументация позиции каждой роли — Голосование по ключевым решениям — Выработка антикризисного плана

Каждый отстаивает интересы своей роли. Директор хочет сократить расходы — финансист соглашается, продавец против, HR молчит и считает. Всё как в жизни.

Рефлексия — 15 минут

Самая важная часть. По кругу каждый отвечает на три вопроса (1–2 минуты на человека):

— Что я делал в кризисе? — Что сработало, а что нет? — Что возьму в свой реальный бизнес?

Именно здесь игра превращается в инсайты. То, что казалось «просто симуляцией», оказывается точным зеркалом вашего реального стиля управления.


Что вы получаете на выходе

— Понимаете, как вы реально ведёте себя под давлением — не как думаете, а как есть — Видите, где в команде возникают конфликты и почему — Тренируете переговоры и аргументацию в безопасной среде — Уходите с конкретными выводами для своего бизнеса — не теорией, а наблюдениями о себе


Кому это подойдёт

Начинающим предпринимателям, которые хотят понять, как они управляют в стрессе. Командам, которые хотят прокачать внутреннюю коммуникацию. Тем, кто устал от тренингов «в слайдах» и хочет живой практики.


Участие

Формат проводится в рамках клуба «Финансовая Гигиена» по субботам.

Напишите в личные сообщения слово ТРЕНАЖЁР — и мы забронируем вам место на ближайшую сессию.https://t.me/AndrejVerman

Зачем тренировать бизнес-модель до старта

Большинство новичков начинают с закупки товара, запуска рекламы или оказания первых услуг — и только потом обнаруживают, что не хватает навыков, инструментов или вообще понимания, кто в команде за что отвечает.

Бизнес-тренажёр «Офис» даёт возможность пройти этот путь заранее — в безопасной среде, где ошибка ничего не стоит.

За 120 минут вы увидите:

— в какой роли вы застряли и почему именно она тормозит рост — каких инструментов реально не хватает прямо сейчас — где в вашей бизнес-модели дыры, которые при реальном запуске стоили бы денег — как вы ведёте себя под давлением — и совпадает ли это с тем, кем вы себя считаете — что достроить в модели, прежде чем тратить бюджет на рекламу или закупку — какие решения вы принимаете из страха, а не из стратегии

И главное — вы это видите не в одиночку, а глазами живых людей рядом. До 10 человек одновременно смотрят на вашу ситуацию со своей роли и дают обратную связь в моменте. Это заменяет полгода самоанализа.

Тренажёр также помогает:

— предотвратить выгорание до того, как оно случилось — вы понимаете, где будет перегруз, ещё до старта — сэкономить деньги — лучше потратить 120 минут сейчас, чем слить бюджет на рекламу продукта с дырявой моделью — сохранить самооценку — провалы на старте бьют не только по кошельку, но и по вере в себя — сэкономить время — выводы, до которых обычно доходят через год работы, здесь появляются за один вечер — начать действовать уже на следующей неделе, а не через полгода раздумий

Это симуляция реального офиса — с живыми людьми, живыми конфликтами и выводами, которые остаются с вами надолго.


https://t.me/AndrejVerman