Пишем про управление командой и развитие гибких навыков у руководителей
🧑💻 Хорошая работа:
Ответственность руководителя. Как её принять?
Как работать с целеполаганием
Как меняются подходы к управлению в разных обстоятельствах
Что такое эффективность руководителя
Как определить, что команда работает хорошо
Рефлексия — процесс непрерывного улучшения
Как вовлекать в работу тех, кто вам не подчиняется
Как внедрять изменения и управлять ими
👩🔬 Решение проблем:
Что вам нужно проделегировать и как это сделать
Управленческий долг. Как на нём не разориться?
Как расставаться с людьми, которые не подходят?
🌱 Развитие себя и команды:
Начинающие руководители. Обо что они спотыкаются?
Какие навыки нужны для управления людьми
Как уделять время развитию и замечать свой прогресс
Траектории развития в компании помимо руководства
Как развивать команду через делегирование
Как подбирать людей в команду: работа с профилем
Как провести эффективное собеседование
Как помочь команде справиться с синдромом самозванца
🌡 Инструменты оценки для руководителя и HR:
Построить матрицу компетенций с нуля
Когда нужна матрица компетенций?
Внедрить единую систему оценки в компанию
Проводим аттестацию сотрудника
Как составить индивидуальный план развития
Специалист вырос из своей роли. Как быть?
Продуктовый подход в HR
👨👦 Запуск менторинга в компании:
Почему менторинг не срабатывает?
Как помочь ментору сделать первые шаги
Благополучие команды, профилактика выгорания и... менторство
Три вопроса о менторах и менти
🗣 Коммуникация:
Как дать обратную связь и всё испортить
Почему лиды опасаются давать фидбек?
Если ваши сотрудники не любят встречи 1 на 1
Как собрать рабочую группу для проекта развития
Организация сообществ в компании
Как управлять вдохновением команды
Перестаньте стесняться говорить с сотрудниками про деньги
Этапы найма в международной компании. Что можно перенять?