А может а ну ее - эту ключу …
Владение бизнесом - это не только организация работы, но и процесс личностного роста фаундера. Именно основатель может стать главным ограничением своего бизнеса, если не уделяет достаточно внимания своему развитию. Многие владельцы бизнеса не осознают этого и продолжают работать в привычном режиме, не развиваясь и не улучшая свои навыки.
На выходе мы получаем не первоклассного скакуна, готового сражаться и бежать круг за кругом, а уставшую лошадь, из которой выжали по максимуму. Всё вокруг живет за счет энергии, если ее отдаешь, надо и восполнять. Если восполняешь недостаточно - в лучшем случае остаешься на том же этапе с теми же результатами.
Для выхода к новым инсайтам, знаниям нужен тот (назовем его ДРУГ), кто видит картину шире и может стать ключом к пониманию этой проблемы и помочь владельцу бизнеса преодолеть ее. Друг может помочь фаундеру осознать, что его привычки и личные ограничения могут быть препятствием для развития его бизнеса, осознать негативные привычки и недостатки в его работе, чтобы он мог стать лучшим лидером для своей команды и увеличить прибыль своего бизнеса.
Друг может помочь основателю сфокусироваться для формулирования цели и плана действий для их достижения, а также научить его правильно делегировать задачи и строить эффективные команды.
Конечно, друг не делает всю работу за владельца бизнеса. Фаундер должен быть готов к тому, чтобы обратиться за помощью и учиться у своего друга.
Быть готовым, работать и принимать помощь, чтобы расти и иметь силы добежать новый круг в лидерах или «а ну его этот забег! УСТАЛ. Эта кляча уже ни на что не способна».
