Редколлегия — когда редактору нужна вторая голова и быстрый профессиональный рост
Редколлегия не курс, не тренинг, не марафон и даже не клуб. По большому счёту, это пакет групповых консультаций, где актуальную тему и глубину погружения определяете вы сами.
Будет небольшая закрытая группа, будут регулярные встречи, будут разборы ваших работ и, конечно, ответы на вопросы. Можно принести уже завершённое, только начатое или самое горячее и актуальное.
Дальше просто:
1. Делитесь контекстом: что за задача, для кого и куда пишете.
2. Задаёте фокус: хотите комментарии на всю работу, на тексты, структуру, идеи визуализации или на что-то ещё.
3. Получаете развёрнутую профессиональную экологичную обратную связь.
При желании и по запросу даёте обратную связь другим участникам в чате и на групповых встречах.
Редколлегия нужна, когда хочется расти, брать более сложные задачи, и в этом вам необходима поддержка
У коммерческого редактора есть более-менее общепринятая база. Но если вы её уже освоили, начинаются вопросы: куда дальше, что ещё прокачать, как посмотреть на свою работу иначе, чтобы сделать следующий шаг вперёд?
Вопросы отпадают сами собой, если у вас есть тот, кто регулярно развёрнуто комментирует ваши работы — креативный директор, главред или старший товарищ. Я делаю редколлегию для тех, у кого такого человека рядом нет.
— Вы единственный редактор в компании или команде и вам не с кем посоветоваться, сложно аргументировать решения заказчику: непонятно, насколько они на самом деле решают задачу.
— У вас новая задача, раньше вы такого не делали, и хочется услышать мнение со стороны. Или процесс зашёл в тупик и нужны свежие идеи, чтобы закончить работу.
— Вы работаете с разными командами, везде разные правила, и то, что в одном месте принимают без комментариев, в другом заворачивают — непонятно, что брать за критерии для своей работы.
Профессиональный рост без регулярной обратной связи практически невозможен. Говорю «практически», потому что наверняка бывают исключения, но я таких не видела и сама к ним, естественно, не отношусь.
Мой опыт позволяет работать с разными форматами и задавать высокую планку качества
Меня зовут Влада Мамонова. Работаю с текстами с 2018 года. Сейчас креативный директор в коммуникационном агентстве esprezo. Нанимаю и развиваю редакторов, отвечаю за смыслы в сложных штучных проектах, веду переговоры с клиентами и периодически пишу что-то сама. Чаще всего работаю с презентациями, прототипами сайтов и лендингов, интерактивными курсами, брендингом.
Писала для Сбера и Авито. Вместе с командой агентства вела проекты для Бургер Кинга, Positive Technologies, Брусники, T2 и многих других компаний. Была соавтором и соведущей учебной программы «Лаборатория редакторов esprezo».
Первый сезон редколлегии стартует в июле, как соберётся группа
3 онлайн-встречи за 4 недели по 1,5-2 часа. До 6 участников, чтобы внимания хватило всем. Доступ к записям разборов остаётся на три месяца после окончания сезона.
Стоимость:
8500 ₽ за три встречи Редколлегии. На каждую можно принести одну работу. Это может быть что угодно: от статьи или поста до концепции брендинга, прототипа сайта или презентации.
Между встречами можно общаться в чате, задавать мне вопросы и обмениваться обратной связью с другими участниками по любому количеству задач.
Если вам не нужны три встречи и сообщество, есть разовые консультации.
5000 ₽ за часовую встречу один на один. Разберём вашу работу, обсудим вопросы или проведём ревью портфолио.
Всяческие подробности про Редколлегию будут появляться в канале «Осмыслитель». Если пока не понимаете, нужно оно вам или нет, но интересно понаблюдать, велком туда.
Задавать вопросы и занимать места в Редколлегию можно в личных сообщениях. Буду вам рада :)