Интеллектуальная собственность в РФ 2025: 11 трендов для роста МСБ
Будучи управляющим партнёром юридической фирмы, которая ежедневно работает с вопросами интеллектуальной собственности, могу с уверенностью сказать: 2025 год стал поворотным для российского малого и среднего бизнеса. То, что еще пару лет назад казалось сложным и дорогим, сегодня доступно и понятно.
За первое полугодие 2025 года российские разработчики подали более 19 тысяч заявок на регистрацию программ для ЭВМ и баз данных — рост на 9%. Количество заявок от малого и среднего бизнеса выросло на 12,9%. Это не просто цифры — это показатель того, что предприниматели поняли: интеллектуальная собственность работает. (Роспатент)
От цифровых сервисов до налоговых льгот: как новые возможности открывают источники роста и защиты для управляющих, владельцев бизнеса и ИП.
В материале разбираем три популярных направления: товарные знаки и брендинг, программы для ЭВМ/БД, патенты (изобретения, полезные модели, промобразцы).
Что реально упростили в 2025
Раньше регистрация часто превращалась в «квест» с переходами между порталами и письмами в разные инстанции, сейчас маршрут стал короче и понятнее. Заявку на товарный знак можно подать на МСП.РФ или Госуслугах «в одно окно», без карусели кабинетов и скачивания лишних форм.
По программам и базам данных тоже стало проще: после внесения сведений свидетельство приходит быстрее, и этот этап логично встроить прямо в релиз‑цикл продукта — как тесты и деплой.
Если планируется экспорт, международная охрана через Мадридскую систему позволяет подать одну заявку на товарный знак, а система PCT — заявку на патент, и далее управлять портфелем в электронном виде.
11 трендов для бизнеса
1) Товарный знак подаётся без «квестов»
Теперь стартовать с правами можно онлайн и без «переходов по кабинетам»:
- товарный знак подают через МСП.РФ или Госуслуги с маршрутом от Роспатента;
- регистрация ПО и БД идёт через цифровой сервис Роспатента;
- статусы отслеживаются онлайн, действия с заявками и регистрациями доступны на Госуслугах, в цифровых сервисах.
Это экономит часы менеджмента на старте бренда и снижает риск ошибок, из‑за которых потом тянутся переписки.
Онлайн‑сервисы действительно сокращают путь. Но это не только кнопка «подать»: есть нюансы по выбору классов, проверкам, срокам и рискам отказа. Разумно подключать профильного специалиста: это экономит месяцы и деньги и спасает от возможных последствий неправильного оформления.
- Проверить совпадения в базах Роспатента
- Подобрать базовые параметры (чем занимаетесь сейчас и куда планируете расширяться)
- Подать заявки; в трекере назначить ответственного и срок
2) Права на ПО оформляются в темпе релиза
Связка связка цифровых сервисов Роспатента и Госуслуг наконец позволяют планировать этап оформления прав в спринте: после внесения сведений свидетельство направляется в сжатые сроки. Заявку действительно можно собрать за один рабочий созвон, а дальше — спокойно следить за статусами и продлениями.
Для бизнеса: меньше времени на «бумагу», больше — на продукт и продажи. Клиенты и партнёры меньше задают вопрос «а права точно ваши?», а отдел продаж не «спотыкается» на юрчасти.
- Встроить подачу и сопровождение прав в стандартный процесс вывода продукта (включить «оформить права» в чек‑лист каждого релиза)
- Хранить исходники и историю изменений (репозиторий, доступы)
- Держать в команде чек‑лист: где проверяем, куда подаём, кто отвечает, какие сроки
- Проверить названия модулей/пакетов на совпадения с чужими
- Раз в месяц обновлять статусы всех заявок и продлений
3) Амортизация ИС с коэффициентом 2.0
С 1 января 2025 года повышающий коэффициент для амортизации объектов ИС увеличен с 1,5 до 2,0. Это касается программ для ЭВМ из реестра российского ПО, решений с ИИ, результатов НИОКР.
(Федеральный закон от 12.07.2024 № 176‑ФЗ)
Теперь расходы на создание некоторых НМА можно учесть для целей уменьшения налоговой базы быстрее. Это снижает налог на прибыль в ближайшие годы и помогает быстрее вернуть вложения в разработку.
Что можно сделать на практике:
- Определить подходящие активы
- Зафиксировать применение коэффициента 2.0 в учётной политике
- Разнести затраты и собрать подтверждающие документы
- Вместе с бухгалтером посчитать экономию и понять, где применение даст максимальный эффект
4) Международная охрана — по волнам, без «всё и сразу»
Мадридская система, РСТ и т.д. позволяют подать одну международную заявку через национальное ведомство (Роспатент), вести портфель через электронные системы, например, eMadrid, а страны добавлять, когда они действительно входят в план продаж.
На что влияет: Вы можете защитить бренд или получить охрану патента сразу в десятках стран, управлять международным портфелем через единый сервис, расширять географию охраны по мере роста бизнеса. Не «морозите» бюджет на рынки «на потом», но ключевые направления защищены.
- Начните с национальной регистрации или заявки в России, затем подавайте международную заявку
- Волна 1 — рынки, куда уже идёте в 3–6 месяцев; волна 2 — расширение
- Перед каждой подачей проверить охраноспособность
5) Есть регистрация - есть прямые юридические основания убрать контрафакт/ предложения конкурентов
Маркетплейсы и соцплатформы быстрее убирают потенциальный контрафакт, если видят свидетельство правообладателя: для них это понятный юридический язык. Идти в долгий спор обычно не требуется.
- Зарегистрировать не только название, но и логотип, упаковку, слоган, промобразец
- Держать шаблоны претензий и папку с доказательствами (скрины, логи, даты)
- Внутреннее правило: реагировать на выявленные нарушения в сжатые сроки
6) Часто удаётся договориться без суда
Когда есть документы и фиксация фактов, многие нарушители предпочитают урегулировать вопрос в претензионном порядке. Это быстрее, тише и дешевле, чем суд.
Быстрый возврат денег, команда не выматывается на тяжбах.
- Собрать «ударный пакет»: свидетельства, договоры, исходники, логи использования
- Сначала официальная претензия с четкими требованиями, суммой и сроком ответа
- Если не сработало — готовим иск на компенсацию; ведём журнал результатов
7) Совместные разработки без правил почти всегда заканчиваются конфликтом
Самая частая ошибка: «сначала сделаем, потом решим, чьи права». В итоге сроки, нервы и сорванные поставки. Проще на входе расписать вклад сторон и кому принадлежат права на результат.
- В договор добавить приложение: кто что вносит, кому что принадлежит, можно ли использовать повторно, кто подаёт заявки
- Для крупных проектов — список рисков и порядок эскалации возможного конфликта
- Фиксировать вклад (не только юридически): коммиты, задачи, протоколы встреч
8) Как права приносят деньги: монетизация ИС через компенсации и досудебные выплаты
Растёт практика быстрых досудебных урегулирований за нарушения прав (ПО, ТЗ, промобразцы, контент), а суды взыскивают компенсации без доказывания убытков — достаточно фиксации факта нарушения.
Пример: правообладатель направляет претензию с комплектом доказательств — маркетплейс блокирует предложение контрафакта.
Для МСП доступны ускоренные режимы по заявкам и поддержка: консультации, субсидии, льготные кредиты под залог прав — это сокращает сроки и облегчает финансирование.
- Сначала оформляйте то, что чаще копируют (бренд, упаковка, ключевое ПО)
- Держите готовый «быстрый набор» доказательств
- Проверяйте статус МСП/малой тех.компании для ускорений
- Настройте ежемесячный мониторинг и быструю реакцию в 24–48 часов
- Фиксируйте все урегулирования и выплаты
9) Порядок в НМА повышает шансы на хорошие условия по деньгам
Финансисты смотрят на качество активов: актуальные права, понятная оценка, отсутствие «мертвых» позиций, совпадение реестра с бухгалтерией.
Что это означает: легче согласовать кредит/инвестиции и по лучшим ставкам/лимитам.
- Провести «уборку» в НМА: списать неиспользуемые, обновить оценки ключевых прав
- Свести реестр прав с бухгалтерией (названия и стоимость)
- Периодически пересматривать оценки по важным правам
10) Права помогают привлекать финансирование и закрывать сделки
ИС можно использовать как предмет залога, вносить в уставный капитал, учитывать при оценке на раундах. Это реальный инструмент финансирования, если права оформлены и учёт в порядке.
Как итог: больше вариантов привлечения финансирования.
- Вести реестр стоимости прав и всех договоров по ним
- Подготовить «инвест‑пакет»: список активов, оценки, типовые лицензии
- С банком/инвестором заранее обсудить сценарии залога/уступки прав
11) Искусственный интеллект меняет правила авторства
В России обсуждают, как делить права и деньги за контент с участием ИИ. Ожидается четкое законодательное регулирование: кто считается правообладателем и кто отвечает за использование таких материалов.
Базовая идея инициативы: автором и получателем вознаграждения остаётся человек, который ставит задачу и утверждает результат, а нейросеть — инструмент. Ответственность за произведение планируют возложить на конечного пользователя технологии.
Разработчики платформ могут получать права только если их вклад оговорён отдельными условиями.
Что это значит для бизнеса: можно легально выпускать и монетизировать контент, созданный с ИИ, если заранее закрепить правила владения и собрать следы творческого участия человека.
Базовое правило простое: всё, что делает штатная команда в работе (тексты, дизайн, код, в том числе с ИИ), оформляем так, чтобы исключительные права были у компании — это даёт свободу публиковать, продавать, лицензировать и привлекать инвестиции без юридических стопов. Но есть кейсы, где выгоднее передать права клиенту: white‑label/enterprise «под ключ», жёсткие тендерные условия, уникальная кастомная разработка под процессы заказчика или стратегический вход в рынок — тогда права отчуждаем за отдельную цену и на понятных границах.
- в трудовых/подрядных контрактах закрепить переход прав к компании и допустимость ИИ как инструмента
- хранить промпты и версии для подтверждения творческого участия человека
Выводы
Интеллектуальная собственность в России 2025 года — это инструмент конкурентного преимущества, а не административная формальность. Цифровые сервисы сделали регистрацию быстрой и понятной, налоговые льготы — выгодной, а автоматизация — удобной.
Ключевое правило: не откладывайте на завтра то, что можно зарегистрировать сегодня. В современных реалиях скорость оформления прав часто определяет, кто первым займет рыночную нишу и получит защиту от копирования.
Будущее интеллектуальной собственности уже наступило. Вопрос только в том, когда вы начнете им пользоваться.
____________________________________________________________________
Больше практических советов для бизнеса читайте в нашем Telegram канале: https://t.me/Lex_by_Smollex
🎁 ПОДАРОК от Smollex: PDF-инструкция «Протокол действий в страшных ситуациях для директоров и владельцев бизнеса: 6 самых частых неприятностей, 4 главных вопроса к каждой ситуации»
Если вы хотите лучше понимать возможности интеллектуальной собственности для вашего бизнеса и разобраться, какие из описанных трендов актуальны лично для вас, просто напишите мне в личные сообщения: https://t.me/vladimir_smolik
- Ответить на ваши вопросы и дать рекомендации по конкретным ситуациям.
- Помочь определить приоритетные направления и шаги в области ИС для вашего предприятия.
- Поделиться опытом и практическими советами без необходимости сразу запускать сложные процессы или создавать чек-листы.
____________________________________________________________________
Чек‑лист на 30 дней
- Проверить совпадения, выбрать классы, подать заявку на товарный знак через МСП.РФ.
- Внести сведения по ключевому ПО/БД; навести порядок в исходниках и доступах.
- Патент: оценить, что именно защищать — изобретение, полезная модель или промышленный образец; провести предварительный патентный поиск на новизну (быстрый скрининг по открытым базам), определить тип заявки и собрать минимум документов (описание, формула, материалы для понимания, реферат), затем подать заявку в Роспатент в электронном виде, чтобы зафиксировать приоритет (дата подачи критична для 20‑летнего срока и последующей охраны).
- Если компания — малая технологическая (есть в реестре МТК Минэкономразвития), сразу подготовить и направить ходатайство о приоритетном (ускоренном) рассмотрении заявки на изобретение/полезную модель — первое действие экспертизы по существу в этом режиме проводится быстрее (ориентиры: до 2 месяцев по изобретению, до 1 месяца по полезной модели) и без доплаты к госпошлинам.
- Аудит портфеля ИС и НМА: списать лишнее, обновить оценки.
- Регламент «ИС в релизе»: кто подаёт, какие документы, какие сроки.