March 24, 2025

Эксперты VS продюсеры: на чьей стороне закон при разделе бизнеса?!  

Представьте: вы продюсер, строите бизнес, вкладываетесь в рекламу, привлекаете клиентов… А через год эксперт уходит, забирает аудиторию, продукт и даже соцсети.

  • Можно ли это предотвратить?
  • Что говорит закон?
  • Как защитить свой бизнес и не остаться у разбитого корыта?

Разбираем реальные кейсы продюсеров, которые прошли через раздел бизнеса с экспертами — и выясняем, как избежать их ошибок. Рассмотрим на примерах ситуаций из практики моей команды

Риск # 1 Эксперт становится незаменимым и уходит

Ситуация:

Продюсер и эксперт запустили онлайн-школу.

🔹 Продажи шли на личном бренде эксперта.

🔹 Деньги поступали на ИП продюсера - обязательства перед учениками, которые уже оплатили продукт лежат именно на продюсере.

🔹 Продюсер вложил в рекламу, организовал масштабную «Черную пятницу».

За несколько дней до продающего вебинара по “Черной пятнице” эксперт объявил, что уходит и запускает собственный проект. Полностью скопировал курс, сценарий продающего вебинара, методологию — и начал негативно отзываться о продюсере.

Результат: возвраты денег, убытки, конфликт.

Почему это риск?

Продюсер был уверен, что эксперт не сможет уйти и запустить конкурирующий проект, потому что в договоре был прописан запрет.

Но закон не может ограничить право человека на ведение бизнеса и его трудовую деятельность.

Как избежать?

- Не строить продажи только на личном бренде эксперта.

- Прописать в договоре механизмы выхода из проекта (например, обязательство передать базу клиентов, исполнить до конца обязательства перед учениками).

- Закрепить авторские права на методологию, чтобы ее нельзя было копировать.

Риск # 2 Продюсер не может подтвердить расходы

Ситуация:

🔹 Деньги принимались на ИП продюсера.

🔹 Продюсер принимал на один расчетный счет поступления с нескольких проектов.

🔹 По договору эксперту причитался % от чистой прибыли, расходы для определения чистой прибыли в договоре толком не определены.

🔹 Расходы (реклама, выплаты команде) оплачивались с разных карт, в том числе третьих лиц.

🔹 Документы не велись, чеки не сохранялись.

Когда эксперт решил уйти, он обратился в суд с требованием о взыскании невыплаченного вознаграждения по договору. Требования были основаны на том, что расходы продюсер не понес, соответственно, за весь период работы с экспертом, не доплачивал ему денежные средства.

Почему это риск?

Суд запросил документы о расходах. Документов, подтверждающих расходы продюсера, которые могли бы быть приняты судом во внимание не было. Так как все оплаты по расходам оформлялись не корректно.

Как избежать?

- Фиксируйте все расходы официально.

- Открывайте отдельные счета под каждый проект - если у вас их несколько.

- Заключайте договоры с командой и подрядчиками.

Риск # 3 Ключевые активы проекта остаются у эксперта

Ситуация:

🔹 Продюсер оплачивал рекламу, но база клиентов оформлена на эксперта.

🔹 Оплаты поступали на ИП эксперта.

🔹 Уроки размещены на платформе продюсера без передачи ему прав.

Когда проект начал расти, эксперт усомнился в профессионализме продюсера и пригласил нового. Итог — конфликт и распад бизнеса.

Почему это риск?

Если права на соцсети, базы, уроки не закреплены, при уходе эксперта продюсер остается ни с чем.

Как избежать?

- В договоре четко определить владельца каждого актива.

- Передать авторские права на контент продюсеру или прописать условия использования.

- Прописать в договоре порядок его расторжения, определить кому какие активы переходят в случае разрыва отношений.

Риск # 4 Продюсер становится наемным сотрудником, а не партнером

Ситуация:

Продюсер: писал сценарии, настраивал рекламу, управлял продажами.

Эксперт: записывал уроки, снимался в роликах.

Но в договоре продюсер был просто подрядчиком по продажам и маркетингу.

Через 5 лет эксперт решил работать сам — расторг договор, а продюсер остался без прав на контент и платформу.

Почему это риск?

Фактический вклад продюсера в проект был огромным, но по документам он не имел прав ни на что.

Как избежать?

- Оформлять свою роль в договоре корректно.

- Сохранять исходники материалов и переписку, в случае, если у обучающих материалов 2 автора - продюсер и эксперт.

- Оформить соавторство на продукт.

Риск # 5 Эксперт преувеличивает свою роль в проекте и пытается отжать бизнес

Ситуация:

Продюсер запустил мультиэкспертный проект. Все права на контент по договору перешли к нему за фиксированную оплату.

Но один из экспертов, став популярным, решил уйти и начал:

❌ Угрожать запретами на использование своих фото и видео.

❌ Требовать исключить его уроки из продаж.

❌ Давить на продюсера через аудиторию.

Вплоть до угроз физической расправы (да и такое тоже бывает).

Ситуацию удалось решить через юристов, но стресс для продюсера был колоссальный.

Как избежать?

- Подписывать не только договоры с передачей прав на фото, видео и уроки, но и акты, подтверждающие факт самой передачи с подробным перечнем и описанием объектов, права на которые передаются.

- Фиксировать согласие на использование изображения эксперта.

- В случае попытки рейдерского захвата проекта, не пытаться решить вопрос самостоятельно - с первых угроз обращаться к компетентному юристу.

Проект — это не договорённости, это актив

Но в юридическом смысле самая незащищённая сторона — это продюсер.

Он продумывает запуск, пишет сценарии, строит воронки, руководит командой, заливает трафик, выстраивает продажи — а в итоге может остаться без курса, без платформы и без базы клиентов.

Почему так происходит?


Потому что продюсер — это тот, кто чаще всего:


🔸 не оформляет свою роль в договоре,
🔸 не владеет активами, на которые работает,
🔸 принимает деньги, но не фиксирует расходы,
🔸 доверяет устным договорённостям,
🔸 и рассчитывает, что «эксперт не подставит».

❗️А потом приходит эксперт и говорит:
— контент мой,
— бренд мой,
— я ухожу.


И забирает всё.

5 юридических решений, которые спасут ваш бизнес

  1. Заключайте официальные договоры, закрепляя права на контент, соцсети, базу.
  2. Фиксируйте расходы (договоры, бухгалтерия, чеки).
  3. Пересматривайте условия договора, если договоренности меняются.
  4. Сохраняйте исходники материалов и переписки с партнером.
  5. В случае спора, обращайтесь к компетентным юристам с большим опытом, то есть к нам.

Проверьте себя: насколько ваш бизнес защищен, ответив на эти вопросы:

  • В отношениях с вашим партнером документально закреплено кому остается база клиентов и права на контент, а также социальные сети проекта в случае распада партнерства?
  • Ваш проект юридически упакован так, что вы сможете исполнить обязательства перед командой и учениками, в случае выхода эксперта из проекта за один день?
  • Условия вашего договора с экспертом не противоречат законодательству РФ и ваши права будут защищены в случае судебного спора?

Если у вас нет четких ответов — есть риск, что вы можете потерять бизнес при первом конфликте.

Запишитесь на консультацию к моей команде юристов, и мы разберем вашу ситуацию индивидуально 👇

[Записаться на консультацию]