Что делать работникам Пермского университета

Положение работников Пермского университета незавидное. Сталкиваясь с многочисленными трудностями, сотрудники вуза остаются разобщёнными. Университету не хватает солидарности, которая составляет фундамент совместных действий. Ситуация кажется безвыходной, но существует проверенная временем форма самоорганизации, которая поможет консолидировать сопротивление рабочих внутри вуза.

Скованные одной цепью

Значительная часть проблем, с которыми сталкиваются работники, неуникальна для нашего университета. ПГНИУ заключает с ними временные контракты, что обуславливает прекарность сотрудников вуза и ставит их в уязвимое положение. Оклады работников скромны, а дополняются они за счёт негарантированного заработка — стимулирующих выплат и грантов. Всё это цементирует вертикаль авторитарной власти в университете и сковывает профессорско-преподавательский состав цепями зависимости от ректората. Страдают сотрудники вуза и от бюрократизации: жалобы на необходимость переписывать УМК я слышал от преподавателей не раз. Другие общероссийские проблемы, вероятно, тоже давят на университетских рабочих, но уверенно говорить об этом я пока не могу.

Официальный ПГНИУ подвергает работников испытаниям, с которыми бойцы вузовского фронта справляются группами или поодиночке. В последние два года они выступали против слияния мехмата и физфака, успешно судились с вузовской администрацией за невыплаченные надбавки и защищали ботанический сад. К сожалению, в этих историях героической борьбы не хватает солидарности на уровне академического сообщества. Сопротивление трудящихся нашего вуза либо изолируется в группах, которые объединяет общее дело или общая проблема, либо распадается на атомы — индивидуальные действия.

Хуже всего то, что у сотрудников Пермского университета нет ни голоса, ни субъекта, который представлял бы их интересы. Формально управляют университетом ректор, наблюдательный совет, конференция работников и обучающихся, а также учёный совет. Наблюдательный совет никак не связан с представительством сотрудников вуза, что легко заметить по его составу: большинство членов совета — внешние по отношению к университету акторы. Высшим коллегиальным органом управления должна быть конференция работников и обучающихся, которая в том числе избирает членов учёного совета. При этом в него может входить, согласно уставу ПГНИУ, половина делегатов конференции. Процедура и порядок избрания делегатов, сроки и порядок созыва и работы конференции определяют тот же учёный совет вместе с ректором. Таким образом, коллегиальный орган обесценивается, превращается в пустышку. Конференция не просто зависима от руководства ПГНИУ, а буквально находится в его руках согласно главному нормативному документу университета. Учёный совет вуза, судя по составу, было бы вернее назвать «советом функционеров». Сейчас в него входят ректор и президент университета, проректоры, десять деканов, восемь директоров подразделений вуза и директор филиала в Соликамске. Почти 60% совета, 24 из 42 членов — это вузовские администраторы, которые составляют вертикаль власти в ПГНИУ. В учёном совете также заседают 15 заведующих кафедр и два председателя «профсоюзов» студентов и работников. Они мне кажутся чуть более свободными в решениях и действиях, но всё же подчинёнными университетскому авторитаризму. Относительно независимым от вертикали власти можно считать лишь одного члена учёного совета.

В результате возникает абсурдная и тупиковая ситуация: чтобы обрести голос, который слышен за пределами отдельных вузовских мероприятий, работники либо поодиночке обращаются к журналистам, как бывший декан физфака Игорь Лунегов и директор ботсада Сергей Шумихин, либо оставляют под журналистскими статьями анонимные комментарии, а также пишут мне. Очевидно, что мы с журналистами не можем быть рупором трудового сообщества Пермского университета.

Выход из тупика есть: работники могут создать независимый профсоюз.

Ни бог, ни царь, и не герой

Кто-то скажет: «у нас и так есть профсоюз работников, зачем нам ещё один?» Бесспорно, в ПГНИУ работает первичка «Общероссийского Профсоюза образования». Она устраивает экскурсии, раздаёт скидочки на спектакли и занимается прочими, несомненно важными для защиты трудовых прав, делами. Пока сотрудники университета бились за факультеты, ботсад и надбавки, эта организация, согласно отчётам за 2022 и 2023 годы, отправляла работников вуза в санатории, участвовала в первомайских демонстрациях и праздновании Дня Победы, «следила» за тем, что администрация ПГНИУ выполняет свою работу, раздавала подарки своим членам и т.д. Такие бессмысленные структуры называют «жёлтыми профсоюзами». По всей России, в том числе и в ПГНИУ, они становятся отростками вузовских администраций, неспособными на борьбу.

Реальный профсоюз — это добровольное объединение работников, которое отстаивает их общие интересы перед работодателем и государством.

Профсоюзная борьба не сводится к защите прав отдельных сотрудников. Сила такой организации в том, что она может говорить от имени работников и быть их представителем, предъявлять требования ректорату, Минобрнауки и Минпросвещения. Реальный профсоюз наделяет трудящихся субъектностью и продвигает их видение университетского будущего и будущего российского образования.

У работников Пермского университета есть два способа обрести субъектность: основать собственный профсоюз или сформировать первичку профсоюза «Университетская солидарность». Алгоритм учреждения первички описан на сайте организации.

Огромное преимущество первого варианта в децентрализации сопротивления. До сих пор репрессии в России касались в большей мере политических объединений, претендующих на федеральную власть, а не тех, кто отстаивал трудовые права и автономию высшей школы. Тем не менее, в 2025 году глупо отрицать риск любого централизованного сопротивления. Силовой аппарат может добраться и до «Университетской солидарности». Тогда все её первички окажутся под давлением.

Крупный недостаток создания профсоюза с нуля тоже легко заметить: вся организационная, юридическая и медийная работа вместе с менеджментом рисков лягут на плечи и без того по уши нагруженных сотрудников Пермского университета.

Первичка «Университетской солидарности», напротив, позволит объединить усилия с профсоюзом, который больше десяти лет борется за права работников высшей школы. В отличие от многих профсоюзов и инициативных групп, «Университетская солидарность» выжила в агрессивной к любой самоорганизации среде и накопила немало опыта. Опыт профсоюза может быть крайне полезен: основные социальные проблемы вузовских рабочих в России — общие для всей системы образования. Трудности работников высшей школы описал в статье «Профсоюзы и университет в России» научного журнала Palladium сопредседатель «Университетской солидарности» Павел Кудюкин. Среди них — неустойчивая занятость, сокращение ставок, нереалистичные требования к публикационной активности, бюрократизация и даже превращение факультетов с выборными должностями деканов в институты, школы и департаменты.

Работники Пермского университета могут попробовать совместить два подхода: создать собственную организацию, но обратиться за советом к более опытным товарищам. Думаю, в любом случае будет полезно связаться с «Университетской солидарностью». Контакты профсоюза опубликованы на его сайте:

Университетская солидарность

«Университетская солидарность» — социал-демократический профсоюз работников высшей школы. Он зарегистрирован как юридическое лицо и действует в правовом поле, не объявлен в момент публикации статьи ни «нежелательным», ни «иностранным агентом».

Эта организация вузовских рабочих уходит корнями в борьбу за права преподавателей в 2011 — 2012 годах. Тогда сопротивление составляли инициативная группа РГГУ, которая выступила против снятия надбавок к зарплате, и её единомышленники из других университетов. Работники объединились в Ассоциацию преподавателей высшей школы, из которой в 2013 году возник профсоюз.

«Университетская солидарность» берёт за точку отсчёта своей истории «Открытое письмо несуществующему сообществу преподавателей российской высшей школы». Его писали, редактировали и первыми подписывали члены Ассоциации, которые позже создадут профсоюз. Письмо стало ответом министру образования и науки Ливанову, который оскорбительно отозвался о тех, кто получал за работу со студентами среднюю зарплату в 20 — 30 тысяч рублей. Документ подписали более тысячи преподавателей, включая 52 заведующих кафедрами и семь деканов. Готовность академического сообщества к сопротивлению побудила университетских активистов сформировать профсоюз. Учредительная конференция организации прошла 27 апреля 2013 года в Москве. С тех пор «Университетская солидарность» выражает интересы и отстаивает права работников высшей школы, добивается локальных успехов, вроде принуждения МФТИ к публикации решений учёного совета и отражения попыток ввести институциональные требования по цензуре.

После 24 февраля 2022 года профсоюз занял твёрдую антивоенную и антимилитаристскую позицию. При этом «Университетская солидарность» не призывает к поставкам оружия Украине и неуклонно следует гуманистическим ценностям.

Своё видение университета будущего организация отразила в документе, который пока не доступен публично. Узнать, как выглядит развитие высшей школы с точки зрения «Университетской солидарности», можно из докладов её сопредседателей — Андроника Арутюнова, Павла Кудюкина и Ванды Тиллес — которые они прочитали на профсоюзной конференции, посвящённой этому документу.

Требования, за выполнение которых борется организация, подробно описаны в профсоюзной декларации — вот их список:

Время золотое наступит всё равно

Не мне решать за работников университета: ваш выбор — биться или сложить руки, какой стратегии сопротивления придерживаться и какую форму самоорганизации использовать.

Одно я могу сказать точно: борьба за будущее, в котором ваши трудовые права, академическую свободу и университетскую автономию не будут забивать дубинками, небесполезна.

В борьбе обретёшь ты право своё!

Статья была опубликована в независимом медиа о Пермском университете PSU Community.