Стратегическая сессия для вашего бизнеса

Разработайте четкий план действий для роста и процветания

Обычно мы видим кучу проблем и понимаем что нам нужно что то делать, и делать много, но не понятно за что хвататься. Занимаешься одним, вторым, а третье падает... Проще погрузиться в текучку и не видеть всех этих проблем...

Проблемы:

- Недостаточное понимание текущей ситуации

- Отсутствие четкого видения и целей

- Нет системы измерения эффективности

- Неэффективное использование ресурсов

- Отсутствие системного подхода к развитию

Преимущества:

- Глубокий анализ текущей ситуации

- Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

- Разработка четкого стратегического плана

- Создание конкретного плана действий

- Система мониторинга и оценки прогресса

Как это происходит

Шаги:

1. Подготовка: Предварительный анализ и сбор данных о вашем бизнесе.

2. Анализ текущего положения: Проведение SWOT-анализа, обсуждение текущих моментов и достижений.

3. Определение миссии, видения и ценностей: Формулирование ключевых идей для вашего бизнеса. Проработка бизнес модели.

4. Определение стратегических целей: Постановка конкретных, измеримых и достижимых целей.

5. Разработка стратегий и тактик: Выбор оптимальных стратегий и разработка плана действий.

6. Оценка ресурсов и бюджетирование: Определение необходимых ресурсов и составление бюджета.

7. План действий: Составление плана с начальными конкретными шагами и сроками.

8. Мониторинг и корректировка: Установка системы контроля прогресса и корректировки плана.

Что вы получите в результате

• Ясность и понимание своих целей.
• Четкий стратегический план
• Структурируете задачи, расставите приоритеты, будет понятно с чего в первую очередь начинать, что потом. Чтобы не распыляться и поэтапно развиваться.
• План действий на ближайший период
• Опору на свои ресурсы и понимание как ими эффективно управлять
• Повышение эффективности и конкурентоспособности
• Уверенность в завтрашнем дне

Для кого

Кто проводит

Валерий Пястун

1. Владелец проектно-монтажной компании по инженерным сетям (вентиляция и кондиционирование)
2. Основатель "Бизнес школы Первых лиц"
3. Создатель 9 компаний и множества успешных проектов в различных областях бизнеса:
- Оптовая торговля, импорт отделочных материалов и сантехники
- Сеть магазинов отделочных материалов “Хозяин”
- Эксклюзивный представитель разных брендов
- Швейное производство
- Консалтинговая компания
- Компании по вентиляции и кондиционированию
4. Общественный деятель и инициатор проектов по образованию и социальной поддержке

Образование и навыки:
· Executive MBA
· Высшее образование психолога
· Постоянное обучение и повышение квалификации

Стоимость стратегической сессии 49 500 рублей.

Ваши вложения многократно окупятся!

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия — это интенсивная и целенаправленная встреча, предназначенная для глубокого анализа текущего состояния вашего бизнеса, определения его миссии, видения и ценностей, а также разработки конкретного плана действий для достижения поставленных целей. В ходе сессии вы проработаете стратегические цели, разработаете стратегии и тактики, оцените ресурсы и создадите детальный план, который поможет вашему бизнесу расти и процветать.

Как долго длится сессия?

Стратегическая сессия обычно занимает от 4 до 8 часов, в зависимости от сложности и масштаба вашего бизнеса. В некоторых случаях, если требуется более глубокий анализ и проработка деталей, сессия может быть разделена на несколько встреч. Важно выделить достаточное количество времени, чтобы полностью погрузиться в процесс и проработать все ключевые аспекты вашего бизнеса.

Какие результаты я могу ожидать?

После стратегической сессии вы получите:

- Четкий анализ текущего состояния вашего бизнеса, включая его сильные и слабые стороны.

- Определенные стратегические цели и задачи, которые помогут вам направить усилия в нужное русло.

- Разработанный план действий с конкретными шагами, сроками и ответственными лицами.

- Систему мониторинга и оценки прогресса, которая позволит вам отслеживать результаты и корректировать стратегию при необходимости.

- Уверенность в своих действиях и ясное понимание направления, в котором нужно двигаться для достижения успеха.

Нужно ли готовиться к сессии?

Да, подготовка к стратегической сессии важна для ее эффективности. Рекомендуется собрать и проанализировать следующие данные:

- Текущие финансовые показатели вашего бизнеса.

- Информацию о рынке и конкурентах.

- Отзывы клиентов и сотрудников.

- Любые внутренние отчеты и документы, связанные с операционной деятельностью.

Подготовка этих данных поможет более точно оценить текущую ситуацию и разработать реалистичный и действенный план действий.