April 30, 2024

Каждому нужен свой подход не только в делегировании.

Пока еще идет предзапись на мою годовую онлайн-программу "Управленец" по сниженной стоимости. Ровно в 10.00 по Мск цeна вырастет!

А я хочу поговорить о конструктивной обратной связи.

Это один из важнейших этапов, который мы изучили на интенсиве "Делегирование". Без нее нет развития, нет мотивации и наставничества.

Она же позволяет улучшить мою годовую программу "Управленец".

Мы мониторим запросы учеников и даем на курсе ту информацию, которая применима к текущим реалиям.

Благодаря отзывам программа "дышит". В ней появляются новые блоки, командная динамика, мини-курсы, приглашенные эксперты.

Так появились многие блоки "над курсом" (расширенный материал, который уже включен в стоимость) и внутри него.

Сама программа "Управленец" - это 18 различных программ для каждой управленческой позиции и типа управленца.

Что важно?

1. Точка старта.

Я знаю, что в "Управленец" приходят ученики из разных сфер и с разным уровнем руководящего опыта - от нулевого уровня до ТОП-менеджеров.

У всех своя точка старта. И от этой точки мы начинаем строить стратегию управления.

Именно поэтому сейчас программа персонализирована под каждую управленческую позицию:

  • Не руководитель
  • Руководитель-новичок
  • Опытный руководитель в гос.секторе
  • Опытный руководитель в коммерции
  • ТОП-руководитель
  • Владелец бизнеса

Слайд из учебного материала. "Руководитель новичок"

2. Цели и задачи

Как и на интенсиве, так и внутри "Управленца" мы не замыкаемся только на узких темах. Не только делегирование, но и вся система важны.

Счастливый управленец - это гармоничный человек, с выстроенным балансом во всех жизненных сферах.

Мы объединили уроки и записи от экспертов по различным важным для управленцев направлениям. "Воспитание детей", "Стиль жизни", "Кадровая азбука", "Эффективный найм и трудоустройство", "Здоровье и молодость" и многие другие.

Каждый мини-курс - это несколько часов подробного контента по выбранной теме. По сути - это инструкция по изменению любой жизненной сферы. Смотри и делай.

Ведь, если что-то в Вашем колесе баланса западает, то и на профессиональной деятельности это обязательно скажется.

На "Управленце" мы исправляем перекосы и выстраиваем баланс.

Мини-курсы доступны всем с первых дней обучения.

3. Кадры и команда

Любой управленец знает, что "кадры решают". А приунывшие, демотивированные кадры решают или покинуть Вас, или выдавать минимальные результаты.

Об этом я тоже слышу почти на каждом занятии - "им ничего не надо", "подчиненные ничего не хотят", "в лоб говорят - делай сама".

Демотивированные сотрудники - могут потопить любого, даже самого талантливого управленца. Он просто не может быть один за всех...

Дело не только в зарплате. Я знаю больше 100 методов нематериальной мотивации и почти столько же - демотивации.

Они подробно рассматриваются в учебном блоке "Мотивация персонала" и "Матрица взаимодействия". Они открыты с первых дней обучения с 27 мая.

По этим же блокам сделана большая командная игра. Это для Вас действительно важно, а потому есть в программе!

Прошу Вас написать, что бы Вы еще хотели видеть на курсе? Какие темы? Блоки? Дополнительные материалы?

Подумайте и напишите, пожалуйста, как должно выглядеть именно Ваше идеальное обучение?

Пишите ответным письмом. А мы дополним курс именно тем, что решит Ваши задачи.

Жду Ваших ответов, а подробности того, что есть сейчас - по кнопке ниже:

Подробное описание годовой программы “Управленец”

Только недавно стартовали продажи нового потока персонализированной годовой онлайн-программы "Управленец".

Количество мест на программу ограничено.

Но Вы еще успеваете присоединиться, а до 10.00 по Мск стоимость "заморожена" для всех участников интенсива "Делегирование"!