Что важнее: зарплата или удовольствие от дела?
"Было-стало" - очень популярный формат разных шоу.
За пару дней, утрамбованных в 40 минут, человек полностью меняет внешний вид, избавляется от морщин или трансформирует жизнь.
Но всегда за этой картинкой вопрос - сможет ли герой передачи жить в новой роли, которую он получил для общего одобрения. В эту роль его затолкали под аплодисменты зрителей.
Где он там сам? Получает ли удовольствие от нового образа? Ему там комфортно? Или просто "так надо".
Многие и в жизни терпят свою paботу, идут в офис как на каторгу. Потому что так надо, какая-никакая зарплата, привычка, куда я пойду в 45+, город у нас маленький... Список можно продолжать.
В перечне нет только удовольствия от своего дела, от того места, где Вы ежедневно проводите 8-10 часов.
Терпеть, преодолевать - да, это мы можем. А вот чтобы управленцу "до мурашек" было круто - этого нет. Чтобы paбота нравилась, и Вы себе на ней тоже.
И тут два момента, почему на проекте "Управленец" подход не как в шоу:
- мы меняем категорию "так надо" на "мне это нравится", не пытаемся создать красивую картинку для окружающих, а получаем удовольствие от своего дела;
- изменения не проходят за 2 дня. Все перемены должны пошагово, постепенно накладываться на собственный опыт, становиться Вашей частью мышления. Превращаться в систему, а не кучу теории, которая забудется через 3 дня.
На годовом курсе "Управленец" мы первым делом разбираемся с Вашими целями, с тем что нравится, а дальше уже выстраиваем систему управления, в центре которой довольный и мотивированный руководитель.
О каком удовольствие идет речь, когда разгребаешься от аврала до аврала?
Вот и начинаем добираться до сути, почему не нравится.
И начинается зарплатный торг с самим собой. Вот мне бы чуть-чуть повысили, тогда можно и потерпеть.
Да, материальное стимулирование очень важно, но его эффекта хватает на 3 месяца. Дальше "бег по кругу" опять съест позитивный эффект от повышения.
Зато те, у кого paбота по-любви, растут быстро в дoxoдах - начинают свои проекты, реализуются карьерно.
На "Управленце" мы всегда начинаем с Вас. А дальше уже меняются внешние условия.
Смотрим, чего не хватает для "позитивного заряда" и выстраиваем систему управления - учимся делегированию, мотивации, контролю, организации, планированию, воспитанию коллектива.
Поэтому учиться нужно 12 месяцев, а не 2 дня.
Но понятно, что некоторые вопросы необходимо закрыть "здесь и сейчас", а не ждать год.
Для этого есть "концентраты", мини-курсы, разборы конкретно под Вашу ситуацию.
Например, под запрос "повысить зарплату" есть специальный урок, в котором я даю пошаговую технологию повышения вознаграждения.
От подготовки до финального разговора. До того момента, когда Вам скажут - "не зря повысили!". А Вы и сами знаете, что не зря.
Ей уже воспользовались несколько сотен учеников.
Их результаты - от 20% до 15О% рост премиальной или зарплатной части.
И это только сотая часть от всей информации.
Все инструменты онлайн-программы "Управленец"созданы так, чтобы их можно было применять сразу же.
Количество мест на поток годовой онлайн-программы "Управленец"строго ограничено.