February 14, 2024

Как подружиться со временем?

Время - друг или враг?

С каждым днём оно бежит все быстрее.

В офисе сотрудники жалобно просят помощи, дома хотят Вас хотя бы видеть. Всем уделить внимание, не забыть о своих обязанностях и хоть часок - другой поспать.

Каждый день Вы четко осознаете, что часов в сутках не хватает. Даже если их можно было бы удвоить.

Ответственность растет, задач меньше не становится. И ни от чего не избавиться. Ни отменить, ни вычеркнуть. Всё важно. Хоть разорвись, но надо всё впихнуть.

Тут и начинаются жертвы. Сначала сном, потом здоровьем и временем с родными.

Кажется, что во всем виновата плохая погода, жесткий босс, соседний отдел, амбициозные планы сверху - все сговорились. Всем до Вас есть дело.

А теперь отодвиньте мысли о задачах, дедлайнах, авралах и задумайтесь.

Когда Вы “ловили” время для себя ?

Для спокойного планирования, для подготовки задачи, для обучения сотрудников (чтобы нормально объяснить, а не переделывать), для обдумывания собственного ответа (а не согласиться на бегу, чтобы потом делать не свое), для понимания своих целей.

Само по себе такое время не появится, пока каждая секунда занята рутиной.

Вы будете растягивать свой рабочий день еще сильнее, а задачи так и будут множиться и загонять Вас в авральное состояние.

Форс-мажоры не могут быть ежедневными.

А стресс из-за отсутствия отдыха - может.

С 26 февраля стартует моя годовая онлайн программа "Управленец", которая помогает Управленцу выстроить баланс "жизнь-paбота" и вернуть время для себя.



Что важно, в программе для экономии Вашего

времени все блоки, "заточены" под Ваши цели с самого начала.

Вы занимаетесь именно Вашими задачами, не отвлекаясь на долгое изучение теории.

Все блоки в годовой программе "Управленец помогают организовать время:

1. Начинаем делегировать, с учетом Вашего стиля управления и стартовых позиций.

Создаем “вторую себя” в подчинении, с учетом совместимости и индивидуального подхода к каждому.

Для руководителя-новичка - техники, как правильно выстраивать ролевую пару руководитель-подчиненный.

А опытному управленцу предстоит провести анализ и перестройку методов и привычек, сформированных годами.

Блоки делегирования для каждого управленца на программе разные.

Например, как делегировать, если "некогда объяснять" - а значит как эффективно провести короткий "стартовый" инструктаж и задать 3 правильных вопроса, если Вы "красный" руководитель.

Или как выставить понятные приоритеты для сотрудников по Agile-методу, если Вы "синий" и можете объяснить на пальцах на цифрах.

Разбираемся, что такое "нелинейная продуктивность" и как использовать свои пиковые часы, чтобы в период спада ничего не посыпалось.

Потратив на лекции по каждой теме 20-25 минут, Вы поймете как "идеально" распределять задачи, чтобы избавиться от перегруза и стремления все сделать самому.

2. Тайм-менеджмент для каждого управленческого типа.

В них мы разбираемся как правильно распределять время в течение дня или недели. Как выставлять приоритеты, и почему в основе этих приоритетов только Вы сами.

Причем для каждого типа, есть свои уникальные подходы к приоритезации задач и способам планирования.

Что такое поглотители времени и как с ними бороться. Почему "зеленые" не могут отказать, как им выставить личные границы.

Почему "красные" выглядят как хаотичные управленцы и что предпринять, чтобы выйти из режима вечных форс-мажоров.

И когда "гиперрегламентация" мешает "синим" управлять в критических ситуациях.

Составим план с чего начинать утро, как планировать день. Какие гири замедляют каждый тип руководителя, и как от них избавиться.

Рассмотрим практические инструменты, как успокоиться или, наоборот, ускориться.

3. Рабочие тетради, методички и практические задания.

С первого дня участникам программы доступен "Чек-лист организации обучения" и практические задания по тайм-менеджменту.

Заполняя чек-лист ежедневно, Вы легко отследите, куда утекает время, какие дни были провальными и какие инструменты Вы применяете, чтобы времени хватало на все.

Все это нужно для легкости обучения.

Ведь, когда есть удовольствие от учебы - будет на нее и время. И наоборот.

Сама Онлайн-программа "Управленец" организована так, чтобы не превращать учебу в гонку и соревнования.

Нагрузка распределяется равномерно и не выше Ваших возможностей. В этом помогают кураторы и сама структура курса.

Переходите по кнопке, чтобы присоединиться прямо сейчас

Присоединиться к "Управленцу"

Внимание!

Стартуем уже 26 февраля (в понедельник).

Количество мест на поток годовой онлайн-программы "Управленец" строго ограничено.

Осталось 184 места из 400 возможных.

Каждый день присоединяются новые участники, поэтому места заканчиваются быстро!