В госсекторе по-другому...
Никогда такого не было, и вот опять!
Обычно после успешных истории из госсектора на "Управленца" (который стартует уже 27 мая) мне прилетают возгласы:
В коммерческой структуре возможности, а у нас только препятствия!
В госсекторе шаг вправо, шаг влево - давай, до свидания!”
И много других эмоций, в которых только безнадежность, отчаяния и убеждение, что в бюджетных организациях ничего хорошего не случится.
Но я, в очередной раз, хочу Вам рассказать про успешный кейс, который доказывает, что в госсекторе тоже можно жить управлять хорошо.
Екатерина глав. врач в гос. поликлинике в регионе. Активная, инициативная и очень “болеющая” за свое дело.
Пыталась предложить необходимые нововведения, но из-за бюрократии, они всегда оставались только идей на бумажке на столе у начальства.
Коллектив "ни рыба, ни мясо", рук не хватает, все зашиваются, но в апатичном формате - на автопилоте.
И вроде все жалуются, что много дежурств, пациентов и волокиты с документами, но как только приходит время общаться с начальством - начинают играть в молчанку. Всех все устраивает!
Екатерина пришла ко мне на "Управленец" в тот момент, когда уже начали опускаться руки, и несмотря на любимое дело и миссию жизни, она уже была готова уйти!
Но я ее остановила, уволиться Вы всегда успеете, а вот решить проблемы - нет.
Мы занялись плотно ее вопросами, и в итоге результаты были феноменальными:
- Увеличение сотрудников +2 подчиненных, что помогло закрыть многие накопленные задачи
- Увеличение ЗП на 35%
- Увеличение ЗП сотрудникам на 10%
- Коллектив заряженный и активный, готовый на подвиги
Какие специальные блоки для госсектора в “Управленце” помогли Екатерине добиться таких результатов?
- Целый отдельный вариант обучения для бюджетных организаций, то есть уроки подстроены специально под госучреждения.
- Спец. уроки под Вас:
- Карьерный рост в госсекторе, чтобы Вы могли постоянно расти, даже в узком диапазоне возможностей.
- Горизонтальные и вертикальные коммуникации, чтобы Вы могли договориться с любым сотрудником и коллегой.
- Выгорание и стресс, чтобы Вы могли выстроить свой work-life баланс.
- Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так, чтобы Вы всегда могли разрешить любые конфликты.
- Мотивация сотрудников, чтобы они понимали свое вознаграждение за свою проделанную paботу.
И еще более 7 блоков под Ваше конкретное направление в бюджете.
Результат: старт роста, даже если Вам сейчас кажется, что это невозможно.
Выстроенный баланс paбота-жизнь, даже если сейчас Вы в постоянных авралах.
Разpeшение большинство сложных ситуаций с подчиненными, которые могли возникнуть у Вас в госсекторе.
Все это дocтупно в моей обновленной онлайн-программе “Управленец”, к которой Вы можете присоединиться по кнопке внизу.
Старт 27 мая. Мест осталось очень мало - всего 47 из 200.