April 30, 2024

Нет счастья руководить!

Счастливые часов не наблюдают!

Актуально ли это для руководителей?

Да, если:

  • Можно paботать из каждого уголка света.
  • Рабочий график «сказка» - 3 часа в день операционка + 5 на великие дела. Бывает и вовсе за 4 часа со всем управишься.
  • Зарплата приличная, не зарплата, а «зарплатище».
  • А если еще и управляешь своим бизнесом - то вообще, считай, из-под пальмы не встаешь, только поступления на карту отслеживаешь…

Мечта - а не реализация!

При таком раскладе вообще забываешь о четком времени, графике, выходных. Жизнь и paбота сливается воедино!

Это ли не счастье - руководить?

Да, но возвращаешься в реальность, где, возможно, жизнь и paбота сливаются воедино, но результат и Ваше состояние от этого диаметрально другое:

  • Paбота по 12 часов в день без выходных (выгорание уже не за горами)
  • Отсутствие удовольствия от реализации
  • Демотивированные сотрудники, за которых нужно переделывать все поручения
  • Не желание подчиняться начальнику, который ничего не понимает, а только дает указания
  • Каждый маловажный документ проходит через Вас для утверждения
  • Отсутствие отпуска за последние 5 лет (да даже нормального больничного)

В итоге смотрите на это и понимаете, что стали рядовой ceкретаршей, а не тем начальником, который мечтал о свободе. Попали в рабство отдела или проекта. Кому как повезло.

И есть только ответственность, стресс (приводящий к ментальным и физическим проблемам в здоровье) и медленно уходящие вдаль мечты.

Чем глубже нас затягивает в состояние безнадеги, тем сложнее карабкаться к желаемым возможностям.



Я знаю это. Я тоже через это проходила.

Еще в начале 2000х я запустила свой проект. Как-то все сразу было легко и внушало надежду. И я наивно верила, что так будет всегда.

Справлялась на отлично и уходила домой с улыбкой на 2 часа раньше положенного.

Тут-то я и поняла. Вот оно-счастье руководить (эйфория новичка).

Пока не осознала, как это счастье было мимолетно!

Коллектив без грамотного контроля распался на глазах. Я не смогла повлиять на мотивацию сотрудников.

Мой внутренний лидер пал, и казалось, что я - никто!

Помню, как я пыталась выбраться из ситуации: хваталась за все подряд, paботала на износ, но ничего не помогало, и моя вера в лучшее гасло с каждым днем все больше и больше.

Выгорание уже стучалось в дверь и здоровье заметно начало подводить - чаще начала чувствовать себя неважно. Оно и логично, не было времени восполнить даже норму 8 часового сна и 3 разового полноценного питания.

И в один момент пришло осознание, что так больше нельзя.

Нельзя хватать по верхам, «интуичить» управление и верить, что это просто! Нельзя быть руководителем и не знать системных знаний управления.

Иначе из Вас и руководитель сильный не получится, и человек здоровый и счастливый не реализуется в жизни!

Но я не сдалась и решила взять вверх над своей судьбой.

Начала с дисциплины и четкого определения своих и чужих целей. Разpaботала пошаговый план дальнейших действий.

Сократила paбочие часы до нормы, вернула собственные выходные, даже в отпуск смогла отлучиться на недельку.

И сегодня, глядя на свой путь, я понимаю, что пережитые трудности стали точкой силы и роста!

Но главное я поняла - руководителями не рождаются, ими только становятся!⠀

Через труд, знания и опыт. А чаще через пот, кровь, слезы и большой стресс - вот этого хотелось бы поменьше. Лучше через чужие, чем свои!⠀

А чувствуете ли Вы счастье от руководства?

Обсуждаем данный вопрос на моем телеграм канале, присоединяйтесь.

Присоединиться к обсуждениям в телеграм-канал Виктории Шухат