Кейсы: результаты магазинов, которые мы уже создали под ключ
Привет! Здесь собрали все кейсы нашей команды по запуску и ведению магазинов на Wildberries. Узнайте как мы помогли нашим клиентам создать магазины на Wildberries с нуля и увеличить выручку уже действующих магазинов.
Подборка кейсов постоянно пополняется
Самые свежие кейсы по порядку
Кейс бренда Sleepmentor
Создание под ключ магазина с нуля. Олег ранее на маркетплейсах не продавал, но хотел себе бизнес на wildberries, когда он будет заниматься только закупкой товара, а управлением магазина будет заниматься команда. Бюджет на закупку первой партии товара 400 000 руб
Что сделала наша команда:
- Провели аналитику категорий, чтобы выбрать растущую нишу, которая подходит для входа с 400 тыс бюджета
- Выбрали 1 товар соответствующий 12 критериям для закупки;
- Нашли поставщика-производителя в России с подходящей себестоимостью товара (маржа от 30% и выше, рентабельность от 20%)
- Закупили первую партию 300 штук;
- Отгрузили на приоритетные по скорости доставки склады;
- Разработали стратегию продвижения во внутренней рекламе;
- Вели рекламные кампании, каждую неделю давали отчет по эффективности рекламных кампаний;
- Подключили оцифровку всего бизнеса;
- Первая партия продалась за 14 дней
- На февраль 2024 года выручка на 1 артикул - 1 664 779 руб, среднее количество заказов в день = 46 штук
Ссылка на магазин Sleepmentor
Кейс бренда товаров для дома RnB4Home
Запуск под ключ магазина в категории товаров для дома. Сергей, г. Москва. Работает в найме, хотел пассивный доход на маркетплейсах, был опыт в бизнесе - свое кафе. Бизнес на маркетплейсах нравился больше, так как не надо нанимать постоянно сотрудников, платить аренду, проходить проверки и т.д. Сам завел 2 товара на wildberries и продавал по системе FBS на 90 000 - 200 000 руб.
Хотел делегировать управление магазином, выбрать новые товары, чтобы зарабатывать больше.
Бюджет на закупку товара 1 200 000 руб
Что сделала наша команда:
- Расширили ассортимент новыми товарами в категории Товары для дома
- Нашли поставщика товара в Китае - фабрика товаров для дома
- Закупили партию 1 000 штук, первая партия приехала в Москву за 20 дней
- Запустили внутреннюю рекламу на новые карточки
- Вели рекламные кампании, каждую неделю давали отчет по эффективности рекламных кампаний;
- Подключили оцифровку всего бизнеса;
- Сейчас наши менеджеры продолжают вести магазин на ежемесячной основе
Ссылка на магазин
Создание магазина одежды на Wildberries с нуля. Опыта на Wildberries не было. Бюджет на закупку товара 800 000 руб
Что сделала наша команда:
- Провели аналитику категорий, чтобы выбрать ассортимент на сезон осень-зима
- Выбрали 1 товар соответствующий 12 критериям для закупки в 3 цветах;
- Нашли поставщика с подходящей себестоимостью товара (маржа от 30% и выше, рентабельность от 20%)
- Закупили первую партию 500 штук;
- Отгрузили на приоритетные по скорости доставки склады;
- Разработали стратегию продвижения во внутренней рекламе;
- Вели рекламные кампании, каждую неделю давали отчет по эффективности рекламных кампаний;
- Подключили оцифровку всего бизнеса;
- Через 2 месяца на 1 артикуле сделали в заказах 1 000 000₽.
Итого: рост с 0₽ до 2 000 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Кейсы по ведению магазинов - действующих продавцов, где результат работы нашей команды - увеличение продаж и выручки магазинов
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 1 832 000₽.
Александра уже продавала на Wildberries 2 года, но не знала как пробить потолок в 300к выручки в неделю. Не было понимания, как быстро увеличить прибыль с средним чеком 500 000₽
Что сделала наша команда:
- расширили ассортиментную линейку;
- проработали инфографику;
- повысили средний чек;
- переработали все рекламные кампании в внутренней рекламе;
- еженедельная выручка спустя 1 месяц работы составила ~ 577 000₽;
- спустя 9 месяцев совместной работы средняя выручка в месяц: 6 932 000₽.
Итого: рост c 1 832 000₽ до 6 932 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 0 ₽.
Ранее был опыт продажи товаров на Wildberries, без представления какой товар будет продаваться, какой нет. В итоге выбранный Юлией ассортимент не пошел и не продавался. Юлия попросила нашу команду обучить ее как правильно управлять магазином на WB и как выбирать товары, на которых можно зарабатывать деньги.
Что сделала наша команда вместе с Юлией:
- Научились делать аналитику на Wildberries;
- Юлия самостоятельно выбрала ниши, в которые хочет выходить, подобрала по ним товар и рассчитала юнит экономику;
- Зарегистрировали кабинет Wildberries;
- Настроили внутреннюю рекламу;
- Сейчас масштабируем продажи по региональным складам;
- Спустя 2 недели со старта продаж выручка в неделю составляет 150 000₽;
- Сейчас средняя выручка в месяц 394 000₽.
Итого: рост c 0 ₽ до 394 000₽
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 56 000₽.
Алексей пришел в середине лета, с подобранным и отгруженным товаром на Wildberries. Товар выбрали не верно, так как в конце июня отгрузили летние модели, хотя сезон лета уже заканчивался. А на осенний сезон товара не было совсем.
Что сделала наша команда:
- Обучили Алексея всем алгоритмам работы на Вб, аналитике, выбору товара и продвижению;
- Подобрали товар под осенний сезон и рассчитали юнит-экономику;
- Разработали стратегию, как распродать текущий товар в пик сезона с нуля;
- Проработали ценообразование;
- Запустили внутреннюю рекламу и внешний трафик;
- Распродали неликвидный товар без потерь, вывели новый высокомаржинальный товар;
- Средняя выручка в неделю стала 138 000₽;
- Средняя выручка в месяц: 497 000₽.
Итого: рост с 56 000₽ до 497.000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Средняя выручка в месяц до старта работы: 226 000₽.
У Азата свое производство, он уже продавал брюки бананы на Wildberries с выручкой в 300к. Главный запрос - как правильно следовать алгоритмам Wildberries и масштабировать продажи бренда, чтобы вырасти до нескольких миллионов выручки.
Что сделала наша команда:
- Проанализировали категорию брюк;
- Выбрали новую модель для запуска;
- Просчитали юнит-экономику;
- Отгрузились на 3 склада Wildberries;
- Выстроили стратегию продвижения;
- Сейчас средняя выручка в месяц: 4 247 000₽.
Итого: рост с 226 000₽ до 4 247 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 179 000₽.
Георгий выходил на Wildberries самостоятельно, выбрав категорию детского белья. Часть ассортимента не продавалась, так как не был проанализирован спрос и не сформирована ассортиментная линейка. Не было понимания как поднять продажи по всему магазину и масштабировать бренд.
Что сделала наша команда:
- Оптимизировали ассортимент, выделили товары категории А;
- Разработали стратегию слива неликвидного товара и закупа новых позиций
- Повысили средний чек;
- Запустили внутреннюю рекламу;
- Еженедельная выручка после 1 месяца работы 241 000₽;
- Сейчас средняя выручка в месяц: 3 949 000₽.
Итого: рост с 179 000₽ до 3 949 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 252 000₽.
Дмитрий продавал аксессуары для кухни, которые не приносили прибыль больше 300к. Чтобы кратно увеличить заработок, он решил зайти на Wildberries с женской одеждой.
Что сделала наша команда:
- Подобрали товар для запуска на Wildberries;
- Закупили тестовую партию, рассчитали ценообразование;
- Отгрузили на склад Коледино;
- Первую партию 180 шт раскупили за 11 дней;
- За первый месяц выручка составила 1 083 000₽;
- Сейчас средняя выручка в месяц 9 286 000₽.
Итого: рост с 252 000₽ до 9 286 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 0₽.
Яна никогда раньше не продавала на Wildberries, абсолютно не знала как работать с маркетплейсом. Хотела сразу работать с готовой командой, чтобы избежать ошибок и потери денег.
Что сделала наша команда:
- Обучила всем алгоритмы работы на WB;
- Яна сама смогла проанализировать категории и выбрать товар для закупа в свой бренд женской одежды;
- Закупились в Киргизии;
- Просчитали юнит-экономику;
- Составили стратегию продвижения через внутреннюю рекламу и рекламу в tg-каналах;
- Яна сама стала выбирать товары для масштабирования своего бренда.
Итого: рост с 0₽ до 833 430₽ всего за 2 месяца с момента выхода на WB
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 1 325 000₽.
Из-за большого ассортимента был сильный расфокус, не было понимания как масштабировать продажи и зарабатывать больше.
Что сделала наша команда:
- Рассчитали маржинальность и рентабельность от выручки;
- Спланировали системную закупку партий из Китая;
- Разработана стратегию продвижения через внутреннюю рекламу и рекламу в tg-каналах;
- Масштабируем продажи бренда;
- Сейчас выросли с 276 000₽ в неделю до 911 000₽ в неделю;
- Сейчас средняя выручка в месяц: 3 457 000₽.
Итого: рост с 1 325 000₽ до 3 457 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 10 938 000₽.
Нет четко сформированного ассортимента, так как закупались в Китае разными моделями джинс в большом объеме. Какие-то модели хорошо продавались, какие-то лежат с огромным остатком и не продаются. Никогда не запускали внутреннюю рекламу, не было понимания как масштабировать продажи и распродать неликвидный товар.
Что сделала наша команда:
- Провели abc анализ ассортимента, выявили самые ходовые модели;
- Неходовые модели отправили на слив;
- Проработали фотоконтент;
- Запустили масштабные рекламные кампании;
- Уже распродали 3 из 5 неликвидных модели;
- Закупили новую партию ходовых моделей в Китае;
- Сейчас средняя выручка в месяц 35 217 000₽.
Итого: рост с 10 938 000₽ до 35 217 000₽ за месяц
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Средняя выручка в месяц до старта работы: 3 222 000₽.
У Александра уже был действующий магазин на Wildberries, но она продавал все подряд: от пуховиков до плоек. Не было понимания, как один товар вывести на 1 млн+.
Что сделала наша команда:
- Выбрали ходовой товар для закупки в Китае;
- Провели тесты фотоконтента в рекламе;
- Отгрузились в центральные склады + региональные;
- Запустили внутреннюю рекламу;
- Через 3 месяца работы Александр стал ТОП-1 в своей категории,по самому высокочастотному запросу;
- Сейчас средняя выручка в месяц 6 848 000₽.
Итого: рост с 3 222 000₽ до 6 848 000₽
Ссылка на бренд на Wildberries
Точка А:
Действующий магазин на Wildberries. Александр решил выводить бренд женской одежды на Wildberries.
Что сделала наша команда:
- Выбрали 2 товара для закупки;
- Сделали отгрузку на приоритетные по скорости доставки склады;
- Проработали стратегию продвижения;
- Через 2 месяца выросли х5.