Марафон процветания. Урок 4. Бизнес.

Друг, привет!

Сегодня я хочу поделиться еще несколькими принципами и показать, как я использую их в своем проекте.

Принцип быть настроенным на развитие, как для своего проекта, так и для всех других участников процесса, с кем ты в своем проекте соприкасаешься.

Я часто встречаю такую токсичную установку у бизнесменов и предпринимателей: «Я хочу развиваться, а у остальных я бы хотел, чтобы не получалось, чтобы они проваливались и банкротились, чтобы у них дела шли плохо, чтобы только у меня все развивалось». Им кажется, что успех и Процветание других бизнесов и других людей каким-то образом ограничивает их собственный успех и Процветание.

Эта убежденность основана на фундаментальной токсичной установке, что ресурсы этого мира ограничены, на всех не хватит. Если кто-то другой преуспел, значит они перетягивают на себя одеяло Изобилия Вселенной, а всем остальным, включая меня, достается меньше.

Надо очень четко отследить, нет ли в твоей голове подобной ограничивающей установки, что блага мира, ресурсы, деньги и клиенты четко ограничены и что если у кого-то что-то получается, то это все происходит за счет твоего собственного благополучия.

Как преодолеть эту опасную установку, которая тормозит бизнес? Надо осознать, что Вселенная изобильна, что каждый бизнес может процветать и более того нужно осознать, что если другие будут процветать, то и твой бизнес тоже будет процветать.

Очень важно понять, что чем больше вокруг будет успешных и состоятельных людей, успешных и процветающих бизнесов, тем лучше будет лично тебе и твоему бизнесу.

Эти состоятельные и успешные люди смогут позволить себе покупать товары и услуги у тебя. Более того, ты можешь предлагать им более качественные и, как следствие, более дорогие товары и услуги. Спроса на твои товары и услуги будет больше.

Нужно стать активным участником, тем человеком, который делает вклад в развитие других. Это кармический принцип: «Отдай то, что ты хочешь получить». Если ты сам хочешь расширяться и процветать, расти и стремительно развиваться, то ты должен стать вкладом в развитие других. Тогда кармически это будет выражаться в росте и расширении твоего бизнеса и твоего проекта.

Насколько тебе важны твои клиенты? Насколько они развиваются, благодаря тебе? Здесь многое зависит от твоего внутреннего намерения и умонастроения.

Давай представим два промышленных предприятия, которые изготавливают бетон. Руководитель одного бетонного завода делает и продает бетонные изделия с намерением: «Я хочу, чтобы наши клиенты развивались, чтобы товары были вкладом в крепкий фундамент и построение их объектов недвижимости, их баз и их домов. Мы для этого существуем, это наше служение». Это красивая миссия – делать прочные вещи из бетона, которые будут служить десятилетия людям и клиентам.

У руководителя другого бетонного завода, который делает бетонные изделия по тем же самым ценам, умонастроение такое: «Какие клиенты? Мы здесь ради денег. Клиенты и сейчас придут и потом, они вообще ничего не стоят».

Часто встречается позиция бизнесмена, который сфокусирован на себе, на своем бизнесе и товарах. Ему все равно на клиентов, развиваются они или нет. Деньги заплатили и все, до свидания.

Как ты считаешь, в долгосрочной перспективе какой из этих двух заводов и бизнесов преуспеет и вырастет многократно? Какой завод, возможно, сохранит свое существование, но не будет стремительного роста?

Рост достигается за счет Благочестия, чистоты намерений, которые простраивают определенные кармические причинно-следственные связи, притягивая правильных людей в команду, сильных и искренних, людей, которые тоже про развитие и служение.

Удача владельца бизнеса заключается в тех людях и команде, которая вокруг собирается. За счет чего собирается такая команда? За счет чистоты намерений владельца бизнеса.

Важно думать по развитие для своих клиентов. Осознать, что ты можешь быть вкладом в развитие других людей. Подумай, как это применительно к твоему бизнесу? Через твои услуги и товары, как ты можешь быть вкладом в развитие людей?

Каждый руководитель, если хочет, чтобы его проект расширялся и рос, должен думать регулярно про развитие своей команды.

Часто я встречаю, что руководитель относится к своей команде в духе рабовладения, эксплуатации: как поменьше платить, больше выжимать, выкидывать, обновлять. Здесь нет глубинной заинтересованности в том, чтобы команда развивалась. Это кармически плохие семена, которые на внешнем уровне будут приводить к потере мотивации, к тому, что люди в пол силы делают свое дело, обсуждая тебя за твоей спиной, думая, куда бы им от тебя уйти к руководителю, который будет лучше относиться.

Мой фокус внимания часто направлен на понимание: «Как я могу поспособствовать тому, чтобы мой сотрудник вырос, развил определенные качества, пошел по пути взятия большей ответственности? Что я могу ему доверить? Как поручая те или иные задания, фронты работ, я могу в человеке лучше раскрыть его сильные качества и его предназначение?»

Если я вижу, что человек сейчас на той позиции, на которой он по-настоящему себя не раскрывает, я думаю: «Где я могу найти для него то место, где бы он смог себя раскрыть и развиваться?»

Я хочу, чтобы человек, который работает со мной в команде, вырос, как профессионал и как личность, чтобы он развил определенные личностные качества. Чтобы он заразился «вирусом» ценности моего проекта, чтобы его жизнь изменилась от соприкосновения с моим проектом.

Это кармически очень хорошее семя, которое будет приводить к тому, что ты будешь притягивать сильных ребят, которые сами настроены на развитие.

Иногда я беру какие-то проекты и начинания, которые, возможно, лично мне не особо интересны. Я беру их за тем, что через эти проекты я могу развить свою команду.

Практически в каждом бизнесе есть один или несколько партнеров. Важно в своем умонастроении быть настроенным на то, что ваш совместный проект должен приводить к развитию и росту вашего партнера. Это тоже показатель менталитета.

Часто бизнесы не растут, потому что партнеры в умонастроении жадности и конкуренции, они думают, как перетянуть на себя одеяло, как получить больше выгод, чтобы партнеру осталось меньше. Это кармические семена развала, поэтому часто такие бизнесы разваливаются.

Надо думать про то, чтобы через проект партнеры развивались. Если партнеры будут развиваться, то ты тоже будешь развиваться. Думать, про развитие проекта для того, чтобы быть вкладом в развитие партнеров – это очень чистое умонастроение, оно бескорыстно.

Служить партнерам – это не только про вклад в их материальное развитие. Я убежден, что предприниматель должен выступать, как духовный наставник для тех людей, кто по карме подтянулся. Возможно, это не выражается в каких-то наставлениях или лекциях, но обладая осознанностью, ты можешь очень тонко и деликатно доносить те вещи, о которых мы говорим, до своих подчиненных.

Каждый раз, когда мы делаем что-то совместно с кем-то, я обращаю внимание на какую энергию и вибрацию настроено сознание партнера. Если я вижу, что там не все белоснежно, то моя задача – это возвысить сознание партнера.

Как это происходит на практике? Мы можем встретиться или созвониться, пообщаться по-дружески и далее поговорить про то, что мы задумали вместе. Я могу спросить партнера: «Давай вместе подумаем, а для чего мы это будем делать? Что мы хотим через это дать людям?»

В этот момент я направляю фокус внимания партнера, и мы вместе начинаем думать, как через это мы можем послужить людям, создать ценностный и благостный продукт, который будет про развитие для людей. Мы находим гармонию на уровне чистоты, служения и бескорыстия. Это очень важно, потому что это означает, что наше совместное начинание будет благом.

На что еще имеет смысл обращать внимание? Надо всегда отслеживать: как то, что ты делаешь, отражается на сознании других людей: твоей команды, партнеров, клиентов. В какую сторону ты двигаешь сознание людей? Куда ты их ведешь: к жадности, иллюзии или самообману, или ты их приглашаешь наверх в возвышенное состояние к пробуждению мудрости и щедрости?

С какой энергией и умонастроением люди отдают тебе деньги? Проанализируй свой опыт. Мы в разных проектах за разные услуги расстаемся с деньгами с разными энергиями. Что чувствуют твои клиенты, когда они платят тебе деньги? Это тоже кармическое семя, потому что, когда они платят, они делают это с определенными эмоциями и намерениями. Это не может не отражаться на твой бизнес.

Обрати внимание, бывает так, что ты отдаешь деньги за какой-то товар или услугу в умонастроении настоящей Благодарности, ты понимаешь, что то, что ты получил – это было очень ценно и сейчас отблагодарить деньгами – для тебя это честь. Ты радуешься. Вдумайся – радоваться, когда ты расстаешься с деньгами.

Очень важно, чтобы люди в твоем проекте преимущественно отдавали деньги тебе на совершенно других вибрациях, на энергии Благодарности и радости. Подумай, как ты в своем бизнесе это можешь сделать? Самый верный способ – это превосходить ожидания. Это когда ты что-то обещаешь, но даешь всегда немножко больше, так, что человек даже не ожидал, что будет так все хорошо.

То, на чем стоит реально фокусироваться – это как сделать так, чтобы в экосистеме твоего проекта было больше благодарных людей. Именно это будет быстро двигать и расширять твой проект.

Те деньги, которые приходят в твой проект на энергии Благодарности и радости, их стоимость на порядок выше. Энергия Благодарности – это хорошая карма. А что такое хорошая карма? Это баланс Благословений и проклятий. Чего у тебя больше – такая у тебя и карма. Если 100 тыс. человек тебя благословляют, то у тебя очень хорошая карма, у тебя в жизни все будет получаться. Если 100 тыс. человек тебя проклинают, желая тебе зла и страданий, потому что ты их предал или обманул, то у тебя может быть 100 млн. долларов, но они тебе не помогут спрятаться от этой ужасной кармы. У тебя все будет разрушено, и ты проведешь свою жизнь в забвении.

Поэтому очень важно понимать эти тонкие материи и то, с какой энергией люди дают тебе деньги.