Заметки с конференции Team First. Владимир Мельников, основатель компании Gloria Jeans
Интервью вопрос-ответ
Вопрос: для вас сегодня отличное время?
Во-первых, ничего удачного нет, нет конкуренции — завтра все умрут.
Без конкуренции роста не бывает. Пока мы процветаем года два. Мы же и выросли благодаря конкуренции.
Вопрос: в чем ваш секрет? Почему нет потухших глаз?
— Я предприниматель, какие потухшие глаза.
Я тоже на велосипеде катаюсь, на работу приезжаю на велосипеде.
Опыт в тюрьме помог в бизнесе.
Это самый лучших универстиет в мире, заканчивают один из ста или из тысячи, остальные выходят "инвалидами". Тюрьма даёт силу.
Навальный по сравнению со мной в санатории находится. Мы должны переживать за этого парня тоже.
Вопрос: как мотивировать команду на сверхрезультаты?
— Во-первых, сверхрезультатов у нас нет, а во-вторых, я не знаю.
Вопрос: вы за либеральность или за жесткость?
— Я за либеральность, но я жесткий. Я всех в компании люблю, но я очень жесткий. Что делать теперь, у меня такая школа жесткая.
Вопрос: каких сотрудников вы наняли и сильно ли повлияло на результат?
— Мне сказали в 1993 году, как нанять крутого, сказали — бери выпускника университета и учи его 5 лет. Я ответил: «Пять лет — уж нет». Ну, если нет, то до свидания. Вот что я скажу — берите и учите.
Кстати, франчайзинг продает в 2,5 раза меньше, чем свой (ответ задающему вопрос).
Вопрос: любите ли вы отдыхать на море, если да, то где.
— К сожалению, я не отдыхал более 2-3 дней, не могу отдыхать.
Вопрос: какой был сложный год в бизнесе?
— 1998 год, а 2022 год еще не закончился.
Вопрос: почему качество у вас страдает?
— Мы хотим быть массовой компанией.
Мы торговали на грязном ростовском рынке, тем не менее мы не будем делать продукцию нишевую. Мы делаем продукцию для всех. В нашем бизнесе мы продаем 41-50% - я не хочу понравиться другим, я хочу заработать много денег и потратить туда, куда не скажу.
Я не люблю когда говорят слово «блин». Я говорю дочке: лучше нахуй пошли, чем говорить слово «блин».
Вопрос: ваш прогноз на то, что началось в 2022
— Не хочется быть на месте Навального.
Я не хожу в свои магазины, я создаю одежду, я её не продаю.
Вопрос: есть ли у вашей компании миссия, все говорят, что команда идёт на миссию
— Будьте уверены, деньги — это главное.
Вопрос: вы почему не вывели другие бренды?
— Я чувствую, у нас нужный бизнес, мы становимся универмагом, мы выпускаем бренды новые, среди всего — для подростков 10-17 лет продвинутая одежда
Вопрос: кто ваш духовный наставник?
— Я бизнесу учусь через священное писание, псалмы.
Архимандрит Ипатий.
Вопрос: что бы вы посоветовали себе 20-летнему?
— Не пить водку и не обращать внимания не женщин.
Вопрос: просыпаетесь, что дальше делаете?
— Просыпаюсь, чищу зубы, потом молюсь.
Про Олега Тинькова — Олег крутой предприниматель, самый талантливый предприниматель после Галицкого, но его бизнесы обанкрачиваются, когда он уходит. В Бога не верит, это его проблема, хоть чуть-чуть надо верить.
В бизнесе есть пять фаз развития:
- первый бизнес - это я. Я главный инженер и я продавец и тд. Максимум 15 млн долл
- потом идет следующий этап. Если не переходите в следующий этап, вам надо продавать или банкротить, надо нанимать директора по продажам, фин директора, производство, это "мы".
- потом третий этап - делегирование и контроль, в департаменты передаёте права, может вырасти до 1 млрд дол максимум.
- четвёртый этап в бизнесе - консолидация.
- пятая фаза - пятую не знаю, мы вошли только, пятую прочитаете в гавард бизнес ревью)
Вопрос: кто для вас ваша команда?
— Люди. Говорят, друзья — но какие друзья, если они плачут от меня каждый день.