Заметки с конференции Team First. Алексей Васильчук, сооснователь холдинга Restart Vasilchuk Brothers

«Команда чемпионов: Люди V»

Волки в лесу поймали зайца. Заяц говорит: «Не ешьте меня, я вам покажу где стадо оленей». В итоге съели не заметили. Говорят:
— Давайте хотя бы похороним?
— Давайте тогда на могиле напишем «от друзей»
— Каких друзей?
— Давайте хотя бы «от партнеров» напишем.

22 года занимаюсь ресторанами

Команда — самый серьезный фактор в успехе.
Главное люди.

Главная наша задача — заряжать свою команду энергией

Всё в этом мире происходит за счет энергии. И только совмещение правильных энергий дает результат.

Наша миссия — мы работаем с любовью для людей.

собеседование кандидата — насколько он близок нам по ценностям.
велком тренинг — знакомство всех со всеми, каждый по 2 минуты рассказывает про себя: о чем мечтаю, чем живу.
На собеседовании всегда спрашиваем про мечту, про ценности и увлечения.

Наша задача — попытаться помочь сотрудникам приблизиться к своей мечте.

Развитие — у нас есть возможность развиваться горизонтально и вертикально. Бывает так, что человек на своей позиции не столь эффективен, но на другой раскрывается.

У меня есть такое понятие — кубическое мышление.
Любая ситуация как кубик - покрутите шесть сторон и если найдёте хотя бы одну полезную, значит ради этого всё произошло.

Стратегия три решения — ты не можешь прийти с вопросом, если у тебя нет трёх вариантов решения.

Забота важна. Например, был конкурс и победитель ехал на море, а второе место заняла девушка. Она заплакала, потому что её мечта была поехать на море, — помогли.

Вечером, когда вы ложитесь спать, подумайте кому вы забыли сегодня сказать «спасибо».

Ответственность — термин есть в компании «мы на мы»
не мы на ты, мы на вы, а мы на мы.

Личная ответственность за общий результат
слово «я» в команде не очень.

Были эксперименты, когда брали в команду людей профессионалов, они были про «я». Спрашиваю тогда: «Ты один это сделал?»

Доверие. Давать возможность раскрываться.
Я в компании некий дирижер, я наполняю их энергией — самая крутая штука для руководителя.

Пригласил женщину, с которой разговаривали 3 часа на собеседовании. Она написала стратегию для компании, а он ответил, что человек, который не работает в компании, не может это написать. Так Лена оказалась в добровольном рабстве ))