Методика управления проектами 7W 

1. What - Что?

• Определите цель и область проекта.
• Опишите ожидаемые результаты и основные характеристики.

2. Where - Где?

• Укажите местоположение проекта или рабочее пространство.
• Рассмотрите любые географические или физические ограничения.

3. When - Когда?

• Установите сроки проекта, включая начало, промежуточные вехи и окончание.
• Рассчитайте зависимости и критический путь.

4. Who - Кто?

• Идентифицируйте всех заинтересованных лиц и членов команды.
• Определите их роли и обязанности.

5. Why - Зачем?

• Объясните обоснование проекта.
• Определите, как он будет соответствовать стратегическим целям организации.

6. Which - Какой?

• Определите ресурсы, необходимые для проекта.
• Выберите поставщиков, технологии и методы, которые будут использоваться.

7. WOW

• Добавьте компонент "WOW", который выходит за рамки ожиданий.
• Стремитесь к инновациям или дополнительным ценностям, которые могут улучшить общий результат проекта.

Преимущества метода 7W:

• Обеспечивает всесторонний охват всех аспектов проекта.
• Улучшает общение и понимание среди членов команды.
• Позволяет идентифицировать и устранять риски и проблемы на ранней стадии.
• Упрощает процесс принятия решений и планирования проектов.
• Помогает достичь выдающихся результатов, включив компонент WOW.