Как самостоятельно сконструировать идею своего первого бизнеса?

Главными критериями, которым соответствуют бизнес идеи для начинающих
являются: простота, минимальные вложения, высокая рентабельность и 100 %
вовлеченность предпринимателя в свое дело. Разберем эти составляющие
подробнее. 

Простота 

Бизнес для начинающих предпринимателей должен быть прост с точки
зрения используемых технологий, бизнес-процессы должны быть
несложными, структура деятельности простой и понятной. 

Пример: 
Допустим, начинающий бизнесмен хочет открыть цех по переработке шин в
топливо, с последующей реализацией его в Европу. Деятельность будет
осуществляться через нескольких юридических лиц (производственная
компания, балансодержатель, торговый дом). В целом данная идея для
бизнеса является прибыльной, но сможет ли ее воплотить в жизнь бизнесмен
без опыта коммерческой деятельности? Крайне маловероятно! 

Нужно будет получать лицензию и разрешение на переработку шин в России,
необходимо вести налоговый и бухгалтерский учет по нескольким компаниям,
искать каналы сбыта продукции за рубеж, заниматься вопросами
«растаможки» и получения сертификата качества продукции для реализации
его на территории ЕС и еще множество нюансов. 
А вот, допустим, открыть в парке отдыха необычный аттракцион или новый
фастфуд (корн доги, карамельные яблоки и так далее) это вполне подходящее
идея для бизнеса для начинающих. 

Минимальные вложения 

Второй немаловажный аспект для начинающих бизнесменов это
минимальные инвестиции в бизнес. Предприниматель не должен чувствовать
«груза денег», то есть при принятии управленческий решений он в первую
очередь должен думать об его эффективности в среднесрочном и
долгосрочном ключе, а не о риске потере денег. 

Высокая рентабельность 

Деятельность для предпринимателей без опыта должна быть высоко
маржинальной, чтобы в случае ошибок при осуществлении деятельности (а
они будут, без них просто невозможен бизнес) высокая прибыль могла их
нивелировать. 

Например: при составлении бизнес-плана открытия автомойки было
определено, что расчетная выручка будет составлять 300 тыс. руб., а прибыль
100 тыс. руб. (рентабельность – 30%). В ходе реальной деятельности было
выяснено, что в расходную часть не заложили затраты на рекламу в размере
20 тыс. руб. При данном уровне прибыльности увеличение расходов на
данную величину не скажется критично на деятельности в целом, а если
рентабельность составляла 15%, то увеличение затратной части было бы
критично. 

Вовлеченность 

Что мы понимаем под вовлеченностью: 
Погружение в бизнес. Предприниматель, который хочет стать успешным
должен быть погружен в бизнес на все 100 процентов. У него не должно быть
такого понятия, как праздники и выходные (при этом нужно обязательно
найти разумный баланс между бизнесом и семьей, но скажем честно, это
крайне сложно и если вы его найдете, то это будет не сразу). 
Самостоятельно принятие решения. Все решения по деятельности вы должны
принимать самостоятельно, необходимо понимать, как работает каждый
самый маленький винтик в бизнес-процессе, труд наемных управленцев, на
начальном этапе, должен либо отсутствовать, либо быть минимальным.