АНТИ-БРИФ: КАК ПОСЛАТЬ КЛИЕНТА НАХЕР ЕЩЁ ДО НАЧАЛА ПРОЕКТА

Братишки, я потратил три года жизни, выгорел дважды и просрал кучу денег на токсичных клиентах, прежде чем родил этот документ. Используйте с умом — он спасёт вас от проектного ада.

ЧАСТЬ 1: КРАСНЫЕ ФЛАГИ ПРИ ОБСУЖДЕНИИ AI-ПРОЕКТОВ

🚩 Корпоративные галлюцинации

• "Хотим как у [вставьте любую компанию с командой 200+ человек], но за [вставьте смешную сумму]"
• "Сделаем свой ChatGPT, только лучше и за месяц"
• "Нам нужно решение enterprise-уровня, но бюджет у нас стартапа на предпосевной стадии"

🚩 Отсутствие данных и понимания

• "Данные? А зачем? AI же сам всё найдёт в интернете"
• "У нас есть Excel-таблица с 50 записями, этого должно хватить"
• "Нейросеть должна сама понять, что нужно пользователю, даже если он сам не знает"

🚩 Временные иллюзии

• "MVP нужен к концу недели"
• "Нам говорили, что такое можно сделать за два дня"
• "Почему так долго? Я видел на YouTube, там парень сделал за выходные"

🚩 Бюджетные фантазии

• "Мы думали это стоит тысяч 20-30, максимум"
• "А можно сначала бесплатно, а потом мы заплатим, когда увидим результат?"
• "Почему так дорого? Это же просто подключить API к интерфейсу"

ЧАСТЬ 2: КАК ВЕЖЛИВО ОТШИТЬ КЛИЕНТА

Шаблон №1: Бюджетное несоответствие

"Ценю ваше доверие и интерес к сотрудничеству. Проанализировав задачу, я вижу, что для качественной реализации потребуется бюджет минимум в [реальная сумма × 1.5]. К сожалению, озвученный вами бюджет не позволит создать продукт, соответствующий вашим ожиданиям. Рекомендую рассмотреть упрощение задачи или увеличение бюджета."

Шаблон №2: Нереалистичные сроки

"После детального анализа объёма работ, могу сказать, что реалистичный срок разработки — [реальный срок × 2]. Указанные вами сроки не позволят создать стабильное решение с необходимым функционалом. Рекомендую либо пересмотреть сроки, либо существенно сократить функциональность первой версии."

Шаблон №3: Отсутствие данных

"Для обучения AI-модели критически важно наличие качественных, размеченных данных в достаточном объёме. На текущий момент предоставленных данных недостаточно для решения поставленной задачи. Предлагаю начать с проекта по сбору и подготовке данных, а затем вернуться к разработке AI-решения."

ЧАСТЬ 3: ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ КЛИЕНТ НАСТАИВАЕТ

Если клиент после всех объяснений продолжает настаивать на своих условиях, внутренне скажите себе "нахер" и применяйте одну из техник выхода:

Техника №1: Ценовой барьер

Увеличьте стоимость в 3-5 раз от обычной. Либо клиент отвалится сам, либо вы получите компенсацию за все будущие страдания.

Техника №2: Предоплата на исследование

"Перед началом проекта необходимо провести детальное исследование осуществимости с предоплатой [сумма, которая покроет ваше время]. По результатам мы сможем дать точную оценку сроков и стоимости разработки."

Техника №3: Документирование рисков

Составьте документ со всеми рисками проекта, попросите клиента подписать, что он с ними ознакомлен и принимает их. 90% отвалится на этом этапе.

БОНУС: ТРАНСФОРМАЦИЯ ТОКСИЧНОГО КЛИЕНТА В НОРМАЛЬНОГО

Иногда клиент просто не понимает реалий AI-разработки. Попробуйте:

1. Предложите образовательную сессию по возможностям и ограничениям AI (платную!)
2. Начните с микро-MVP, который решает 5% исходной задачи, но демонстрирует подход
3. Покажите примеры аналогичных проектов с реальными сроками и бюджетами

Помните: лучше потерять проект, чем рассудок. Каждый спасенный от токсичных проектов час — это час, который вы можете потратить на нормальных клиентов или на развитие собственных идей.

Используйте этот анти-бриф как вакцину от профессионального выгорания. И да пребудет с вами адекватность!