«А есть ли будущее у ESG в России»
Вопросом года в сфере был: «А есть ли будущее у ESG в России». Сейчас ответ очевиден: безусловно.
И вот, что говорят результаты авторитетных исследований.
- 89% респондентов назвали главным стимулом интеграции ESG-политики в бизнес-процессы компании – снижение рисков.
Где главным риском стала неспособность быстро адаптироваться к требованиям клиентов, инвесторов, сотрудников или регуляторов для внедрения устойчивых методов ведения бизнеса.
Компании боятся не отреагировать на запрос, который уже сформирован и вряд ли потеряет актуальность.
Дальше идут такие стимулы, как: вовлечение сотрудников (88%), потребительский спрос (86%), конкурентное преимущество (83%) и инновации (80%).
Основными стоп-факторами, с которыми сталкиваются компании при запуске ESG-стратегии, являются:
· нехватка человеческих ресурсов (87%),
· проблемы, связанные с постановкой целей, измерением, отчетностью и раскрытием информации (86%),
· проблемы, связанные с соблюдением требований регуляторов и стандартов (79%) и получением согласия руководства (70%).
61% опрошенных сказали, что справляются с помощью привлечение ESG-консультантов
Мы к вашим услугам https://yousocial.ru/
Больше подробностей и источники данных: https://www.kommersant.ru/doc/5734544