June 18, 2021

Что такое мастермайнд? Что

Если хочешь идти быстро - иди один. Если хочешь идти далеко - иди с кем-то.

Африканская пословица

Мастремайнд помогает вам идти быстро и далеко! Потому что , помогая другим вы достигаете свои цели!

Первым (в 1925 году!) формат описал Наполеон Хилл. Сделал он это сперва в своей книге «Закон успеха» и после, в 1937 году, более подробно описал его в книге «Думай и богатей». Будучи одним из создателей современного жанра «самопомощь» он много писал про стратегии и формулы успеха, а его труды разбирали на цитаты. Например:

«Отправная точка любого достижения — желание. Держите это постоянно в своей памяти. Слабые желания приносят слабые результаты, так же, как и небольшое количество огня даёт небольшое количество тепла».

«Из желаний богатств не получается. Они получаются из ясного плана действий, основанного на таких же ясных устремлениях и осуществляемого с необходимой настойчивостью».

В целом, про успех, про то как достигать целей, эффективно учиться, быстро расти в профессии пишут много и многие. Кажется, что всё просто. Но просто — не значит легко.

Чем же трудна дорога к успеху?

Основная сложность в том, что мы живём в несовершенном мире, полном стимулов (триггеров), которые отвлекают нас, сталкивают с выбранной дороги и активируют привычные паттерны поведения.

Да, можно и нужно набираться знаний и навыков, наводить порядок в убеждениях и гармонизировать эмоциональный фон. Однако этого не всегда достаточно, так как мир вокруг остаёмся прежним. Привет, триггеры.

Более того, нереализованные стимулы, долгосрочные сложности и единоличный «вывоз» проектов не проходят без последствий. С ними рядом могут идти:

  • Чувство сожаления об упущенном времени
  • Эмоциональное выгорание, частое состояние стресса
  • Ощущение того, что живёшь не своей жизнью, да и жизнь случается с другими, а не с тобой
  • Недовольство собой и отсутствие ощущения собственной ценности и значимости

Если подытожить: не только наше мышление определяет величину и легкость достижения успеха. Наше окружение тоже.

Ок. Тогда как звучит задача?

Взять ситуацию в свои руки и погрузиться в безусловно поддерживающую вас и вашу цель среду.

В которой будет возможно совместное проживание опыта и фокусировка на целях. В которой будет ресурс справляться с препятствиями, обретать уверенность и находить решения. Решения, к которым вы бы не пришли в одиночку.

Что делаем? Ищем команду, садимся в лодку и отчаливаем по направлению к заветным целям.

Немного тонких материй добавит цитата Наполеона Хилла:

«Принцип Мастермайнд состоит из сочетания и плодотворного взаимодействия двух и более умов в духе совершенной гармонии. Мозг человека можно сравнить с аккумулятором в том, что он тоже истощается и «садиться», такой мозг нуждается в подзарядке, а это происходит в процессе его контакта с более жизнеспособным умом. Понимание этого — главная черта, отличающая лидера от последователя. […] Если мастермайнд группа собирается для обсуждения какого-либо вопроса, идеи потоком хлынут в умы всех присутствующих»

Отличие мастермайнда от привычных нам стратегических и креативных сессий в том, что работает команда на разрешение ваших, сугубо персонализированных вопросов.

Кстати, а вот такие можно вспомнить знаменитые мастермайнды команды

  • Junto — Бенджамина Франклина
  • The Vagabonds — Генри Форда
  • The Inklings — Джона Рональда и Руэля Толкина.
  • Brain Trusts — Франклина Рузвельта

Изучение истории успеха этих команд и легли в основу формата.

Как действуем?

Как мы уже говорили выше: Мастермайнд — это групповые встречи, в рамках которых участники помогают друг другу в достижении личных целей за счет:

  • Обмена опытом (сокращаем время на поиск решений)
  • Совместной генерацией идей (ура, у меня своя команда директоров, креаторов и инноваторов!),
  • Актуализации нескольких точек зрения (хм, никогда так не смотрел на эту ситуацию),
  • Регулярной фокусировки на замыслах и поиске решений (не выпадаем из обоймы),
  • Поддержки (узнать, что с вашей идеей и вашей точкой «в здесь и сейчас» всё супер).

В основе — круг равных, где нет экспертной позиции и эксперта. Но что есть:

  • Баланс давать/брать. Поэтому каждый принимает активное участие.
  • Безопасная среда. поэтому обратная связь только по запросу и только позитивно направленная.
  • Коллективный разум. Поэтому фиксируем все возникшие во время сессии идеи.
  • Нацеленность на результат. Поэтому используем трекинг задач и фиксируем обязательства от встречи к встрече.

На всем пути с группой работает модератор. Его ответственность: подбор участников, фасилитация встречи, прояснение запросов, отслеживание прогресса, формирование базы знаний и идей.

Источник - блог Ikra