Токен Адама Неймана "Goddess Nature Token" - будущее криптовалют

Чтобы понять текущее состояние Web3 - будущей версии интернета, которая, как обещают ее сторонники, будет децентрализованной и более совершенной, - нужно взглянуть на Адама Неймана и Goddess Nature Token (GNT, токен божественного происхождения).

Г-н Нейман, если помните, - бывший глава WeWork. Он в 2019 году был уволен из компании, соучредителем которой являлся, после эпического периода странного руководства и финансового авантюризма. GNT - это попытка объединить технологию Web3 с экологией и основной продукт новейшего предприятия г-на Ноймана, Flowcarbon. Этот стартап в конце прошлого месяца привлек 70 миллионов долларов от длинного списка инвесторов во главе с гигантом венчурного капитала Andreessen Horowitz.

Статус Flowcarbon как "любимца Web3" говорит несколько вещей об этом движении. Во-первых, о том, что добавление слова "блокчейн" к любому бизнес-плану стартапа привлекает инвесторов. Во-вторых, доктрина Web3 утверждает, что технология, лежащая в основе блокчейн, делает любой стартап лучше, а его цели - более достижимыми, несмотря на скудные доказательства этого и множество информированных критиков, которые с этим не согласны. И наконец, что в индустрии, где шумиха может показаться главной валютой, даже скандальная известность г-на Неймана не исключает получения финансирования.

Web3, для тех, кто не знаком, называют будущим интернета и всего, что в нем есть. Считайте, что Web 1.0 - это относительно простые веб-страницы от таких компаний, как Yahoo и Excite, а Web 2.0 - это сегодняшние интерактивные онлайн-сервисы, в которых доминируют Facebook, Google и другие технологические гиганты. Web3, по мнению его сторонников, - это все то же самое, только с новыми инструментами, которые распределяют контроль и преимущества гораздо шире.

Если говорить точнее, Web3 - это эволюция криптовалют и блокчейн - баз данных, распределенных по компьютерам в Интернете, на которых они построены. Вместо того чтобы быть просто деньгами, как биткоин, токены блокчейна могут хранить в себе и другие данные. Это может быть что угодно: от чека на произведение цифрового искусства - известного как NFT - до "умного контракта", передающего право собственности на реальный актив, такой как ипотека или углеродный кредит.

Другими словами, токены Web3 могут представлять не просто данные, а право собственности и доступ, и ими можно торговать, как деньгами. Потенциал Web3 заключается в том, чтобы финансировать практически все возможные виды человеческой деятельности.

Для верующих во весь этот потенциал Web3 тот факт, что стоимость мировых криптовалют упала более чем на 1 триллион долларов с момента пика в ноябре, хотя и неприятен, но не повод терять веру.

"Краткосрочные колебания [цен на криптовалюты] могут быть болезненными в данный момент, но, откровенно говоря, на публичных рынках многие компании также упали на 70%-80%", - говорит Арианна Симпсон, генеральный партнер, отвечающий за криптоинвестиции в Andreessen Horowitz. Эта компания является одним из крупнейших игроков на рынке криптовалют, только что объявив о создании третьего фонда, посвященного Web3, на сумму 4,5 миллиарда долларов. "В конце концов, главное - есть ли продукты и услуги, которые хотят использовать большое количество потребителей?"

Среди этих новых продуктов и услуг, которые могут стать или не стать реальным бизнесом, - Flowcarbon и его Goddess Nature Token, или сокращенно GNT. Углеродные квоты, представленные GNT, представляют собой сертификат, заверенный третьей стороной, в котором говорится, что какая-то компания или другая организация уменьшила количество углерода в атмосфере Земли или предотвратила его увеличение. Это может быть достигнуто, например, путем выращивания лесов (поскольку деревья поглощают углерод) или путем отказа от их вырубки.

По причинам, связанным с тем, что корпорации и правительства пытаются избежать наихудших последствий изменения климата, существует растущий рынок таких компенсаций. Токен Goddess Nature представляет собой компенсацию и написан на блокчейне.

Причина, по которой Goddess Nature Token стали реальностью, заключается в том, что, обнаружив, что они могут заработать на компенсации выбросов углекислого газа из принадлежащей им собственности, г-н Нейманн и его жена Ребекка - также одна из пяти соучредителей Flowcarbon - начали выяснять, почему рынки, предназначенные для создания и торговли такими компенсациями, были такими медленными и неликвидными. По словам Даны Гиббер, исполнительного директора компании и еще одного соучредителя, это в конечном итоге привело к основанию Flowcarbon.

Г-жа Гиббер говорит, что неэффективность инфраструктуры существующих углеродных рынков препятствовала их успеху. Углеродные кредиты - "идеальный случай для Web3", - добавляет она, - потому что они уже являются цифровыми сертификатами, как акции или другие финансовые инструменты. В том виде, в котором углеродные квоты работают сейчас, их трудно создавать и торговать ими, что означает слишком низкую прозрачность в отношении того, как они оцениваются. Слишком мало возможностей для изменения цены, как это было бы в случае с инструментом, который легче обменять.

Цели Flowcarbon на самом деле кажутся скромными по сравнению с океаном безумных идей Web3 об одновременном переосмыслении того, как создаются и принадлежат компании, кто владеет нашими данными и получает от них прибыль, и как должна быть построена фундаментальная техническая архитектура интернета.

Углеродные квоты, в конце концов, уже являются цифровыми товарами, которые продаются на рынках - их стоимость в 2021 году составит 84 миллиарда долларов, что на 60% больше, чем в 2020 году. Превращение этих активов в токены - "токенизация", на жаргоне Web3 - сразу же вводит их в разросшийся и почти безграничный мир финансовых рынков, который разработчики Web3 совершенствуют с каждым часом. Неудивительно, что Flowcarbon уже имеет множество конкурентов.

И все же, несмотря на всю шумиху и деньги вокруг Web3, он остается недоказанным и совершенно неясным. Позволит ли использование блокчейн в конечном итоге компаниям делать то, что они не могут сделать лучше с помощью других технологий.

"Люди утверждают, что если криптовалютный пузырь схлопнется или в дело вмешаются регулирующие органы - без разницы, это все равно будущее веба, независимо ни от чего", - говорит Молли Уайт, разработчик программного обеспечения, которая в своем блоге документирует мошенничества, провалы и неудачи криптовалют и Web3. "Но реальность сильно отличается. Люди используют блокчейн не потому, что это техническая выгода для проекта".

Технические дебаты вокруг достоинств и недостатков блокчейн, мягко говоря, сложны. Достаточно сказать, что большинство людей, выступающих за или критикующих Web3 и использование блокчейн, могут согласиться с тем, что это в равной степени социальная технология и способ создать стимулы для людей, чтобы они делали что-то. Например, платили сотни тысяч долларов за изображение скучающей обезьяны или сокращали выбросы углекислого газа.

Аарон Леви является генеральным директором компании Box, которая предоставляет облачные инструменты для обмена файлами и совместной работы. Как человек, создавший компанию в тогда еще только зарождающемся секторе, он, казалось бы, должен с энтузиазмом относиться к Web3.

Однако, как и Элон Маск, и Джек Дорси, он дал понять, что является скептиком в отношении Web3, в основном используя Twitter, чтобы поносить тех, кто утверждает, что это следующая большая вещь - даже своих наставников, таких как инвестор и сторонник Web3 Марк Кьюбан.

"Я не против криптовалют", - говорит г-н Леви. "Я думаю, что есть много вариантов использования, которые могут быть жизнеспособными, но это не то, о чем обычно говорят люди". Например, он говорит, что создание социальной сети или поисковой системы с использованием блокчейна - как это пытаются сделать многие стартапы - может не сработать по целому ряду технических причин, включая то, насколько медленно и дорого использовать существующие блокчейны для хранения и доступа к данным.

Эти, казалось бы, неразделимые технические и экономические проблемы являются одной из причин того, что блокчейн до сих пор использовался в основном для финансовых спекуляций, говорит Надер Аль-Наджи, основатель и глава DeSo Foundation, некоммерческой организации, пытающейся создать новый блокчейн, который решит некоторые из этих проблем.

Его проект направлен на создание блокчейна, на котором можно построить социальные сети, которые в конечном итоге будут вознаграждать людей, использующих их, путем раздачи криптовалютных токенов. Проект DeSo был запущен с большим энтузиазмом прошлым летом. В общей сложности 200 миллионов долларов было инвестировано в токен, лежащий в основе проекта, путем прямой покупки токенов DeSo компаниями Andreessen Horowitz, Sequoia, и Winklevoss Capital, среди прочих. Сейчас токен DeSo стоит примерно десятую часть от того, сколько он стоил, когда я в последний раз писал о нем в декабре, и двадцатую часть от его уровня в июне 2021 года.

Г-н Аль-Наджи говорит, что его "совершенно не беспокоит" падение цены токена DeSo. Его вера в Web3 непоколебима: "Мы знаем, что в какой-то момент рынок признает, что существует потребность в социальном блокчейне".

Одна из причин, по которой проекты Web3 могут потерпеть неудачу, заключается в том, что они нарушают самую основную логику, по которой обычно работают компании, говорит г-н Леви: создайте продукт, который люди захотят купить, и сделайте так, чтобы им было легко дать вам за него деньги.

Вместо этого многие стартапы Web3 сосредоточены на привлечении пользователей обещанием разбогатеть, став ранним последователем. Этому способствует "токеномика" - способность этих стартапов вознаграждать самых первых пользователей, выдавая им токены, которые, по их словам, будут становиться все более ценными по мере того, как к ним будет присоединяться все больше пользователей.

В результате часто бывает неясно, есть ли у сервиса пользователи, которые считают его ценным, или они просто надеются получить большой доход и уйдут, как только стоимость токенов компании перестанет расти, добавляет г-н Леви.

На сегодняшний день крупнейшими компаниями Web3 являются биржи, позволяющие покупать и продавать токены, которые являются неотъемлемой частью проектов Web3. И даже эти компании, такие как Coinbase, сейчас страдают и потеряли большую часть своей стоимости.

Если все это заставляет говорить о Web3 как об огромной финансовой пирамиде, которая работает только до тех пор, пока те, кто ее строит, могут найти "больших дураков", чтобы продолжать вливать в нее деньги, то это потому, что так оно и есть, - говорит Дрор Полег, историк экономики, который обучает руководителей криптоиндустрии.

Я думаю, что есть много вариантов использования, которые могут быть жизнеспособными, но это не то, о чем люди обычно говорят".
- Генеральный директор Box Аарон Леви

Г-н Полег не считает, что это обязательно плохо. Он говорит, что раздачу токенов можно рассматривать как еще одну стратегию завоевания доли рынка на ранних этапах - эквивалент Web3 - первоначального предложения товаров и услуг по бросовым ценам, как это делали компании Web 2.0, такие как Amazon, Uber и Lyft.

Конечная цель DeSo, по словам г-на Аль-Наджи, состоит в том, чтобы любой желающий мог стать инвестором на ранней стадии в то, что, по его мнению, в конечном итоге может стать следующим Facebook. Аналогичным образом, многие из наиболее перспективных стартапов Web3 стремятся сделать все виды финансовых операций более доступными, говорит г-жа Симпсон из Andreessen Horowitz. Например, Flowcarbon пытается сделать это с торговлей углеродными кредитами.

По мнению критиков Web3, блокчейн - это в лучшем случае ненужное обременение для такого стартапа, как Flowcarbon. А в худшем случае Web3 и ее в значительной степени нерегулируемые финансовые махинации - это просто новый способ для богатых и влиятельных людей выманить деньги у менее богатых и искушенных инвесторов.

Однако, с точки зрения тех, кто работает с инструментами Web3, именно система защиты инвесторов сломана и нуждается в исправлении. "Возможность ликвидной торговли компаниями ранних стадий создаст гораздо больше ценности, чем уничтожит", - говорит г-н Аль-Наджи. "Плата за это - повышенный риск того, что обычные люди потеряют деньги".

Решение, по его мнению, заключается не в отсутствии регулирования, а в более научном подходе к нему: "Посмотрите, что сломается, а затем принимайте законы".