Кибербезопасность в российской промышленности. Как защититься от новых угроз.

В последние годы российская промышленность вступила на путь масштабной автоматизации, стремясь увеличить производительность и оптимизировать процессы. Внедрение IoT, SCADA и ERP-систем позволяет предприятиям повысить эффективность, но одновременно открывает двери новым угрозам, прежде всего в области кибербезопасности. Эти угрозы нельзя игнорировать, особенно учитывая опыт зарубежных компаний, столкнувшихся с кибератаками на свои производственные сети.

Возьмем, к примеру, атаку на норвежскую компанию Norsk Hydro в 2019 году. В результате кибератаки типом ransomware большая часть её производственных мощностей была парализована, что привело к убыткам в размере более $70 млн. Norsk Hydro пришлось перейти на ручное управление производством, что лишь подчеркнуло критическую зависимость от цифровых систем и недостатки в их защите.

Аналогичная ситуация в России – это урок, который нужно усвоить. Современные производственные системы всё чаще интегрируются с устаревшими технологиями, которые не рассчитаны на сегодняшние киберугрозы. Проблема усугубляется тем, что в российской промышленности уровень осведомленности о киберрисках остаётся низким, а количество квалифицированных специалистов ограничено. В условиях дефицита кадров и недостатка инвестиций предприятия часто недооценивают важность внедрения современных средств защиты.

Ситуация становится ещё более сложной на фоне глобальных изменений в геополитике. В условиях санкционного давления на Россию критически важно обеспечивать стабильность и безопасность национальной промышленности. Согласно данным Gartner, к 2025 году 60% производственных компаний будут подвержены серьёзным кибератакам, которые приведут к остановкам производства. В России эта цифра может быть ещё выше из-за недостаточной зрелости киберзащиты.

Рассмотрим пример успешного внедрения. «Северсталь» — один из лидеров российской металлургии — реализовала программу цифровизации своих производственных процессов, одновременно внедрив комплексные меры кибербезопасности. Компания установила системы сегментации сети, IDS и решения для защиты от целевых атак, что позволило ей минимизировать риски и сохранить непрерывность производства даже в условиях увеличенной нагрузки на сети.

Однако «Северсталь» — это скорее исключение, чем правило. Большинство российских предприятий всё ещё остаются уязвимыми. Им не хватает не только технологий, но и стратегического понимания важности киберзащиты. В условиях продолжающегося перехода на цифровые рельсы вопрос безопасности должен стать приоритетным.

Важно отметить, что одних технологий недостаточно. Обучение и повышение осведомленности сотрудников на всех уровнях — от операторов на заводах до топ-менеджмента — должно стать неотъемлемой частью процесса. Инциденты вроде атак на компании в энергетическом секторе показывают, что даже самые надёжные системы могут быть скомпрометированы человеческим фактором.

Задача на ближайшие годы — научиться защищать то, что мы создаём. Безопасность не должна быть «дополнением» к автоматизации, она должна быть встроена в сам процесс внедрения новых технологий. Как отмечает Сергей Попов, директор по информационной безопасности в «Газпроме», «Инвестиции в киберзащиту должны рассматриваться не как затратная статья, а как необходимый элемент для обеспечения устойчивости бизнеса».

Прогнозы аналитиков подтверждают: спрос на решения в области промышленной кибербезопасности будет только расти. Однако, без соответствующих действий со стороны предприятий и государства этот рост может оказаться недостаточным. В условиях, когда геополитическая ситуация добавляет давления, российская промышленность должна действовать проактивно, чтобы избежать повторения ошибок, которые уже обошлись другим странам в миллионы долларов.

Технологии и инновации открывают огромные возможности, но только при условии, что они защищены. Умение предвидеть и предотвращать угрозы станет ключевым фактором успеха для российской промышленности в ближайшие годы.

Что надо делать

Чтобы российская промышленность могла эффективно противостоять киберугрозам в условиях активной автоматизации, необходимо внедрить комплексный подход, включающий конкретные действия, методики и технологии. Ниже приведена подробная инструкция:

1. Оценка рисков и аудит безопасности

Провести полный аудит кибербезопасности: Это включает в себя оценку текущего состояния IT-инфраструктуры, выявление уязвимостей в существующих системах и оборудования, особенно устаревшего.
Разработка карты угроз: Определите возможные сценарии атак и их последствия для критически важных бизнес-процессов.

2. Сегментация и защита сетей

Внедрить сегментацию сети: Разделите производственные сети на изолированные сегменты, чтобы ограничить распространение вредоносного ПО. Для этого можно использовать решения вроде отечественной системы Zecurion DLP или зарубежных решений, таких как Cisco ISE.
Настройка зональной защиты: Обеспечьте различный уровень доступа для разных сегментов сети. Например, операционные сети (OT) должны быть изолированы от корпоративных (IT) и внешних сетей.

3. Мониторинг и обнаружение угроз

Установить системы обнаружения вторжений (IDS/IPS): Используйте решения для непрерывного мониторинга сетевой активности, такие как российская система «СёрчИнформ», которая интегрируется с SCADA и другими промышленными системами.
Внедрить SIEM-системы: Такие системы, как российская MaxPatrol SIEM или зарубежная Splunk, помогут централизованно управлять событиями безопасности, анализировать логи и выявлять аномалии.

4. Обучение и повышение осведомленности

Организовать регулярные тренинги: Обучите сотрудников всех уровней основам кибербезопасности, включая распознавание фишинга, управление паролями и работу с конфиденциальными данными. Подходящие решения предлагают российские компании «Инфосистемы Джет» и «Positive Technologies».
Проведение симуляций атак: Периодически проводите тренировки на основе сценариев кибератак (Red Team/Blue Team), чтобы отработать действия на случай реального инцидента.

5. Интеграция безопасности в разработку

Принцип «Security by Design»: Встраивайте меры кибербезопасности на этапе проектирования и внедрения новых технологий. Используйте методики «DevSecOps», где безопасность интегрирована в процессы разработки и эксплуатации ПО.
Проведение регулярных тестов безопасности: Используйте статический и динамический анализ кода, чтобы находить уязвимости до выпуска в эксплуатацию.

6. Управление обновлениями и патчами

Регулярное обновление ПО: Обеспечьте своевременное обновление всех используемых систем, особенно систем управления производственными процессами. Для этого автоматизируйте процесс обновлений с помощью таких систем, как российская «Касперский Security Center».
Планирование управления изменениями: Внедрите процесс управления изменениями (Change Management), чтобы все обновления проходили тестирование перед установкой.

7. Резервирование и восстановление данных

Разработка плана восстановления после катастроф: Создайте и регулярно обновляйте планы резервирования данных и восстановления систем. Для этого используйте технологии резервного копирования и восстановления, такие как «Acronis Backup» или отечественные решения от «Р7-Офис».
Тестирование плана восстановления: Проводите регулярные тесты плана, чтобы убедиться в его эффективности и готовности к использованию.

8. Сотрудничество и обмен информацией

Взаимодействие с государственными структурами: Поддерживайте контакты с государственными органами и регулирующими структурами, такими как ФСТЭК и Роскомнадзор, для своевременного получения информации об актуальных угрозах и нормативных требованиях.
Создание отраслевых групп по обмену информацией: Объединяйтесь с другими компаниями отрасли для обмена информацией о кибератаках и методах защиты. В этом могут помочь ассоциации вроде РОЦИТ (Российский Центр Интернет-технологий).

9. Инвестиции в R&D и новые технологии

Разработка собственных решений: Вложитесь в исследовательские проекты и разработку отечественных технологий в области кибербезопасности. Это обеспечит независимость от внешних поставщиков и учтёт специфические потребности российского рынка.
Анализ и внедрение новых технологий: Следите за развитием технологий в области AI и машинного обучения для кибербезопасности, чтобы адаптировать их к своим нуждам.

10. Постоянный пересмотр стратегии

Регулярный пересмотр стратегии кибербезопасности: Адаптируйте стратегию с учётом новых угроз, технологий и бизнес-потребностей. Стратегия должна быть гибкой и реагировать на изменения в реальном времени.
Введение KPI для безопасности: Внедрите ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки уровня безопасности и достижения целей.

Этот комплексный подход позволит значительно укрепить кибербезопасность в российской промышленности и минимизировать риски, связанные с автоматизацией. Он требует не только технологических инвестиций, но и культурных изменений внутри компании, что обеспечит устойчивость бизнеса в условиях новых вызовов.

Пример

Рассмотрим пример крупного российского металлургического предприятия, которое решило последовать предложенной инструкции для усиления своей кибербезопасности в условиях масштабной автоматизации.

Компания: «МеталлургПром»

Отправная точка: Компания активно внедряет автоматизацию на своих производственных площадках, включая системы SCADA для управления оборудованием, IoT-устройства для мониторинга состояния машин и ERP-систему для управления ресурсами. Однако руководство осознало, что эти технологии сделали их сеть уязвимой для кибератак, особенно на фоне недавних инцидентов у конкурентов.

1. Оценка рисков и аудит безопасности

Первым шагом был полный аудит кибербезопасности. Внутренний IT-отдел совместно с внешними консультантами провёл анализ текущей инфраструктуры. Аудит выявил несколько критических уязвимостей, включая отсутствие сегментации сети и незащищённые точки доступа.

2. Сегментация и защита сетей

На основе результатов аудита было решено внедрить сегментацию сети. Компания установила программное обеспечение для управления доступом и защиты сетей, такое как российская система Zecurion DLP. Сети управления производством (OT) были изолированы от корпоративных сетей (IT), что значительно уменьшило риск распространения вредоносного ПО.

3. Мониторинг и обнаружение угроз

Для повышения уровня мониторинга безопасности были внедрены системы обнаружения вторжений (IDS) и анализа поведения, такие как MaxPatrol SIEM от компании «Positive Technologies». Эти системы позволили компании «МеталлургПром» отслеживать аномальную активность в реальном времени и оперативно реагировать на возможные угрозы.

4. Обучение и повышение осведомленности

Компания организовала серию тренингов для своих сотрудников. Были проведены симуляции кибератак, что позволило персоналу отработать действия в условиях реального инцидента. Тренинги включали в себя обучение работе с конфиденциальными данными и распознаванию фишинговых писем.

5. Интеграция безопасности в разработку

Проектные группы начали применять методику «Security by Design». При разработке новых производственных решений безопасность стала одним из ключевых критериев. Внедрённый процесс DevSecOps позволил на ранних этапах выявлять и устранять уязвимости в программном обеспечении.

6. Управление обновлениями и патчами

Компания внедрила систему автоматизированного управления обновлениями, базирующуюся на решении «Касперский Security Center». Все программные компоненты, включая SCADA-системы и IoT-устройства, теперь обновляются регулярно и безопасно, что значительно уменьшает риск атак через устаревшее ПО.

7. Резервирование и восстановление данных

Разработанный и протестированный план восстановления после катастрофы включил в себя регулярное резервное копирование данных с использованием Acronis Backup. Компания провела несколько учений, чтобы убедиться в надёжности плана и готовности сотрудников к быстрому восстановлению работы после инцидента.

8. Сотрудничество и обмен информацией

«МеталлургПром» наладила сотрудничество с государственными структурами и другими предприятиями отрасли, вступив в Российскую ассоциацию кибербезопасности. Это позволило компании оперативно получать информацию о новых угрозах и обмениваться опытом с коллегами.

9. Инвестиции в R&D и новые технологии

Компания начала инвестировать в исследования и разработки в области кибербезопасности, сотрудничаю с ведущими российскими университетами. Это позволило создать собственные решения для защиты производственных систем, учитывающие специфические потребности отрасли.

10. Постоянный пересмотр стратегии

На основе внедрённых мер руководство компании регулярно пересматривает стратегию кибербезопасности. Введённые KPI позволяют отслеживать эффективность принятых мер и своевременно корректировать курс.

Результат: Благодаря этому комплексному подходу, «МеталлургПром» значительно укрепила свою киберзащиту, снизив вероятность кибератак и обеспечив непрерывность производства. Компания успешно избегала инцидентов, которые могли бы привести к остановке производства или утечке критически важных данных. Это позволило предприятию сохранить конкурентоспособность и обеспечить устойчивое развитие в условиях цифровой трансформации и глобальных вызовов.