Аналогии между личностью и бизнесом
Пару недель назад на одном из мероприятий, посвященных «стратегии» в бизнесе, я подумал о том, насколько удивительно похожи между собой сценарии развития личности и бизнеса. Некоторое время мысли варились самостоятельно, без принудительных размышлений на эту тему.
В результате стало окончательно понятно, что связь между развитием бизнеса и личности действительно есть, и более того, она вполне объяснима.
Объяснение лежит на поверхности — бизнес зависим от личности. Во главе угла стоит личность. Иногда несколько. Меняется личность — меняется бизнес. Порядки и настроения в делах являются отражением повадок и настроения личности. У нас принято бизнес ассоциировать с его владельцем.
Подобное примитивное объяснение может подтолкнуть на мысли о том, что теория не состоятельна и хрупка. Но, предлагаю посмотреть на аналогии в развития бизнеса и личности с другой стороны.
Один из фактов, который объединяет развитие бизнеса и личности - высокая неопределенность. Куда сделать шаг для развития? Сделать один шаг или несколько? Сделать его медленно или быстро?
Изменчивость внешней среды, технологий, условий существования и выживания - сводят на нет все попытки кратно далеко прогнозировать. Мы как личность или как бизнес безусловно принимаем, что «завтра» — это система уравнений с огромным количеством неизвестных. Алгоритмических методов решения подобных систем не существует, на метод перебора нам не хватит жизни.
Бизнес и личность не могут сделать прогнозы на значимые временные периоды в будущем.
В обоих случаях присутствует острая необходимость в выработке решений в условиях дефицита информации. Обратите внимание — именно выработка решений, не принятие. «Принятие решений» — это ментальная ловушка. Принятие — это значит что где-то и кем-то решения были разработаны и предоставлены вам. Личность и бизнес для своего развития должны разрабатывать решения в контексте своих ситуаций.
Бизнес и личность должны ежедневно вырабатывать решения для собственного развития. Не принимать от кого-то, не выбирать из чего-то, а именно вырабатывать.
Выше изложенные факты наиболее значимы для понимания пересечения плоскостей развития личности и бизнеса. Тему можно развить более обстоятельно.
История о том, что развитие бизнеса и личность похожие — не нова. Это банальные вещи, которые не требуют обсуждений и чаще всего познаются интуитивным путем. Если спросить вас — бизнес и личность похожи, то вам, скорее всего, не потребуется много времени, чтобы ответить «Да».
Истинная цель заметки — задать вопрос:
Если развитие бизнеса и развитие личности это очень похожие процессы, то можем ли мы использовать подходы и методологии развития бизнеса в развитии личности и наоборот?
Вы представляете какое существует количество подходов к развитию личности? А к развитию бизнеса? Если ответ на вопрос в цитате положительный, то получается, что мы как минимум:
- расширяем количество методов, методологий, подходов к развитию личности и / или бизнеса;
- осмысленно попытаться их локализовать с одной стороны на другую. Это может быть особенно полезно для тех, кто не имеет отношения к бизнесу (менеджменту).
- начинаем шире смотреть на процессы развития, делать их более управляемыми и понятными. Постепенно превращаем процесс развития в системную историю.