Как внедрить систему маркетинга в бизнес, не контролируя сотрудников 24/7 и стабильно расти в прибыли
Вам как собственнику бизнеса надоело тушить пожары? Надоело, что прибыль то растет, то нет? Надоело сливать деньги в маркетинг, который не работает? Ответ "да" хотя бы на один вопрос? Расслабьтесь - это нормальная история и с этого начинали все успешные бизнесы и такая ж*па когда-то была у всех. В этой статье вы узнаете, как можно решит все эти проблемы, внедрить системный маркетинг за 8 шагов и масштабироваться.
Масштабироваться — это стабильно и кратно расти в доходах без раздувания штата.
Меня зовут Золотухина Ольга и я знаю, что такое масштаб. Я эксперт по маркетингу с опытом 12 лет. У меня собственное маркетинговое агентство Plan Uragan, которое я запустила через месяц после увольнения с поста директора по маркетингу.
Я запустила 12 франшиз, более 30 бизнесов для заказчиков и сформировала пять отделов маркетинга.
Я знаю, что такое масштаб потому что работала с массой крупных и известных компаний:
- Эксперт по масштабированию франшиз и сетей
- С помощью своей системы создала 8 отделов маркетинга
- Запустила франшизу с 0 до 300 точек
- Запустила свое агентство стратегией и креатива Plan Uragan за две недели
- Принесла своим клиентам и заказчикам 1 млрд рублей.
- Умею нестандартно смотреть на ситуации и предлагать то, чего еще нет на рынке. И знаю, как это внедрить.
- Разработала свои методологии по найму и адаптации команды, создания стратегии масштабирования и ее внедрения
- 12 лет в маркетинге и прошла путь от копирайтера до директора по маркетингу
- В консалтинге со мной было 10 крутых компаний, каждая из которых сделала результат х3 и выше
Сейчас помогаю выстраивать маркетинговые процессы, которые не ломаются через месяц.
Вот так я выгляжу и именно такой вы увидите меня в социальных сетях, выступлениях и и наших с вами созвонах.
Я похвастаюсь, какая я крутая и какие у меня кейсы. Потому что я знаю, из чего стоится система, которая дает РЕЗУЛЬТАТ!
Я запустила франшизу с 0 до 300 точек за 2 года, другую - с 0 до 15 точек за два месяца, клиент в агентстве вырос с 800 тыс руб до 8 млн руб за 4 месяца.
Если вы так умеете — то вы красавчие, если нет — то читайте статью как внедрить систему марк за 8 шагов
|Итак, начнем...
Система это - определенная и логичная последовательность действий.
Не зная этого порядка бизнес - это хаос и русская рулетка.
И маркетинг это тоже система со своими правилами. Если вы знаете, что такое целевая аудитория, воронка продаж, оффер и умеете считать конверсию, то вы молодец, но вы не знаете маркетинг. А я знаю.
Сейчас представьте фанфрары, фейрверк и звук ударных! Записывайте!
Читайте внимательно каждое слово!
8 шагов к масштабированию бизнеса через внедрение
Свой метод работы я назвала "Апгрейд". Он состоит из восьми шагов к масштабированию и помогает моим клиентам расти БЫСТРО и кратно!
На разборе я покажу вам отзывы от довольных клиентов и наши с ними результаты.
Как внедрить метод "Апгрейд" в свой бизнес
ШАГ 1.
У вас есть клиентская воронка и вы точно знаете, кто ваша целевая аудитория и что она говорит про ваш продукт.
Вы четко понимаете свою ЦА за счет того что вы проанализировали 50-100 клиентов и вы точно понимаете почему они приняли решение купить ваш продукт.
ШАГ 2. Вы точно знаете финансовые показатели вашей компании за периоды день/неделя/месяц/год. Какие показатели считать: 1. Оборот 2. Количество покупок 3. Средний чек 4. Чистая прибыль 5. Доля повторных продаж
ШАГ 3.
У вас и, главное, у ваших сотрудников, есть понимание структуры компании. Каждый сотрудник знает свою зону ответственности и понимает конечный ценный продукт.
У вас прописан регламент для каждой должности.
ШАГ 4.
Вы считаете ключевые метрики регулярно.
Вы можете открыть таблицу от вашего маркетолога и понять по каждому маркетинговому каналу средний чек, количество лидов, количество продаж, бюджет.
На аудите я покажу вам, как мои клиенты считают показатели маркетинговых каналов на своих проектах.
РЕЗУЛЬТАТ — ЭТО СОВОКУПНОСТЬ ИЗМЕРИМОЙ ЦЕЛИ, СПЛАНИРОВАННЫХ ДЕЙСТВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ.
ШАГ 5.
У вас есть долгосрочная стратегия продвижения.
Это значит, что вы не планируете каждый месяц как в первый раз. А у вас есть финансовый и маркетинговый план на ближайшие шесть месяцев.
Я знаю, что вы скажете "Сейчас турбулентный период, так часто все меняется и мы не можем ничего планировать".
Меняться будет все и всегда, но план нужно иметь в любом случае.
ШАГ 6.
У вас есть заложенный бюджет на маркетинг и он составляет не менее 10% от оборота.
У вас просчитан бюджет, который нужен для выполнения плана.
Вы уже вкладываете от 10 до 30% от оборота.
У вас выстроены бизнес-процессы на все повторяющиеся действия.
Например:
- запуск курса и т.д.
Вы как собственник можете уехать в отпуск и бизнес не рухнет как Вавилонская башня.
Очень часто собственники малого и среднего бизнеса большую часть процессов замыкают на себе. Если вам одновременно пишет бухгалтер, менеджер, SMM и еще подрядчики и поставщики - можно забыть о кратном росте.
Если на этом этапе выстроить маркетинг и влить бюджет - вы масштабируете хаос.
ШАГ 8.
Омниканальность
Вы используете не менее трех рекламных каналов трафика, и все они дают результат.
У вас есть план по тестированию гипотез на ближайшие полгода.
При создании маркетинговой стратегии я внедряю карту каналов - маршрутный лист нашей работы.
Возможно, сейчас вы читаете и думате - "ляя", да у меня же только я и два человека в команде. И кто все это будет делать?
Сейчас будет грустно, но это нужно делать вам. Потому что бизнес - это отражение действий собственника и лучшее, что можно сделать сейчас - это признать, что у вас не все идеально и записаться ко мне на аудит.
- Найдем почему на данный момент в бизнесе нет показателей вашей мечты
- Покажу понятную систему масштабирования через построение стратегии
- Проработаем тему, почему сотрудников нет или они работают не так, как нужно.
- Построим четкий план - как просто прийти туда, куда ты хочешь на всех 4-ех уровнях
После нашей встречи у вас будет точное понимание вашего пути.
В подарок вы получите:
- Таблица для анализа целевой аудитории
- Таблица для расчета показателей маркетинга
- Шаблон регламентов для отдела маркетинга
Тут у вас возникает мысль: "Я все понял и пошел делать!"
Давайте честно. За все время работы сколько книг и статей вы прочитали? На сколько мероприятий по бизнесу сходили? Что из этого действительно внедрили?
И если сейчас вы начнете это менять, то сколько времени на это потребуется?
Сможете ли вы самостоятельно или с командой создать маркетинговую стратегию и грамотно ее внедрить?
5 причин, почему у вас на 99% не получится масштабироваться самостоятнельно:
- у вас нет свободного времени, потому что вы в операционке
- потому что вы никогда этого не делали
- потому что сотрудники внутри бизнеса и не видят полную картину
- потому что на самом деле вы боитесь даже начинать и проще ничего не менять
- потому что вы не знаете инструментов
А я знаю. Я уже это делала. Я создавала и перестраивала отдел маркетинга и много раз это повторяла. Я внедряю стратегии, которые дают прибыль х2 за первый месяц.
На аудите я смогу разобрать ваши бизнес- процессы, проанализировать показатели и помочь выстроить план изменений для компании включая систему маркетинга.
И именно на этом моменте я предлагаю вам внедрить системный маркетинг, чтобы выйти в тот масштаб, который нужен вам. Я помогу вам создать и внедрить рабочую стратегию вашего бизнеса режима "горящей жо..".
Пиши мне в Телеграм "Хочу аудит" прямо сейчас и я сину бриф, с которым мы будем делать разбор.
Стоимость разбора для тех кто прочитал эту статью, на котором мы с вами пропишем траекторию масштабирования - 10 000 рублей.
Не переходите, если:
- Вы не готовы ничего менять и вам комфортно в вашей жо..
- Вы самый умный к комнате и вы "и так все знаете, но не было времени сделать"
- У вас сейчас ретроградный меркурий, не тот случай и давайте уже в понедельник
Во всех остальных случаях - эта ссылка ваш шанс начать колоссальные изменения бизнеса и жизни.
Провожу только три аудита в неделю. Успевай попасть!
Сайт
Нельзяграм
Канал в Телеграм