“Творчество стало работой”. В Перми ответили на вопрос, является ли IT частью креативной индустрии
В рамках форума «Легенды креативных индустрий» состоялась панельная дискуссия «Креативные сообщества и IТ из Перми». Как отметила его модератор Ольга Димитрашко, сегодня в регионе 50 % компаний в сфере креативных индустрий представляют IT-сообщества.
Относится ли IT к креативным индустриям?
Евгений Хаберев, заместитель директора по развитию компании «Новая платформа»
— Первая часть ответа более формальная, вторая фактическая. Существует классификация ООН, которая относит к креативным индустриям так называемые функциональные индустрии. В них попадают в том числе и разработки функционального обеспечения, поэтому формально, с точки зрения классификации ООН, мы являемся креативной индустрией.
Если брать российский взгляд, например взгляд Института статистических исследований ВШЭ, он выделяет 16 креативных индустрий, развивающихся в России на данный момент. И IT попадает в одну из них. Там есть не только разработчики, аналитики, есть дизайнеры и тд.
Теперь вторая часть ответа. Не секрет, что искусственный интеллект (продукт IT) активно используется в креативных индустриях, например, при разработке литературных произведений, графики, музыки. Я думаю, что искусственный интеллект достаточно серьёзно будет влиять на нашу деятельность и жизнь, в частности, на креативную индустрию он напрямую влияет, и еще больше будет влиять.
Дарья Опутина, директор по развитию маркетингового интернет-агентства BEZE
— IT-компании не зря отнесены к креативному сектору. Когда речь идет о разработке, нужно включить нестандартное мышление, сделать что-то, может быть, не новое, но модифицировать то, что существует. Когда к нам приходит какой-нибудь бизнес, у них стоят определенные задачи, но как их реализовать, они не знают. Соответственно, собирается команда, и эта команда придумывает решение задачи, которую поставил перед нами бизнес. Поэтому любой участник IT-сектора так или иначе связан с креативной индустрией.
Как измерить успешность креативной индустрии?
Андрей Семериков, Team Lead в GG Exploit, лидер сообщества GameDev Перми
— Успешность — очень субъективная штука. Если как-то сопоставлять с другими странами, то у нас все хорошо. Мы можем соперничать с другими - у нас есть успешные продукты, в них играют миллионы игроков, выручка позволяет нам работать дальше. Все невзгоды, которые происходят, происходят и в других странах. Один проект был успешен, другой нет —- и каждый раз это эксперимент. Измерить точнее, наверное, не получится. Но мы можем точно сказать, что наши продукты представлены на мировой арене.
— Мы занимаемся проектной деятельностью, поэтому для нас критерии успеха достаточно очевидны: наше творчество ограничено требованиями заказчика. Если мы можем удовлетворить требования заказчика, мы успешны. Отвечу может быть банально, но по классике проектного управления есть составляющие успеха — сроки, бюджет, качество, цели проекта. Если все это сходится, тогда весь креатив, который внутри этих ограничений существует, приводит к достижению поставленных целей и, значит, успешен.
Александр Власов, основатель и разработчик виртуальной примерочной Magic Reality
— Я скажу, что креатив — это такая штука, которая точно идет не по плану. Если ставить задачу, что тебе нужно создать что-то уникальное, скорее всего у тебя не получится. Это словно заставить Пикассо нарисовать шедевр прямо сейчас. Сейчас он этого не сделает, но точно сделает в определенный момент. Ты можешь биться над какой-то задачей, 2-3 года, у тебя ничего не получается, но в какой-то момент ты можешь проснуться, и у тебя это просто за 5 минут решится. Вот это настоящий креатив. Как его измерить? Это довольно просто, когда ты видишь результат, успешно запущенная игра с интересной механикой, дизайном, какой-то продукт, который облегчает многим жизнь, это и есть момент, когда многие пользователи начинают ценить твой продукт, это момент успеха креатива.
Нужны ли сообщества?Возможно ли сегодня в одиночку быть успешной компанией, или вероятность успеха выше на базе сообщества?
— Не только для IT-отрасли, а вообще для любого бизнеса в современном мире быть в одиночку — это изначально проигрышный вариант. Ты все равно должен быть частью сообщества, в котором ты работаешь, ты должен коммуницировать, делиться опытом, и только тогда ты можешь что-то новое придумать, пообщавшись со своими коллегами, получить какой-то хороший результат, поделиться с кем-то, объединиться с командой единомышленников и создать еще какой-то продукт.
Конечно, важна твоя команда, она должна быть работоспособна, должен быть определенный климат в коллективе. Но и то, что происходит вне твоего коллектива — это супер важно, особенно в нашем XXI веке, который постоянно меняется, где информация очень быстро появляется и очень быстро становится неактуальной, где люди помогают освоить это все, проанализировать и двигаться дальше вместе.
— Один ты точно ничего не сделаешь. В любом случае нужна команда, в которой каждый силен в чем-то. Такую систему сложно сломать, это никаких конфликтов не вызовет. Плюс нужно посещать различные выставки, общаться с людьми. Я слышал, что если ты хочешь стать успешным человеком, нужно знакомиться со 100 людьми еженедельно потому что каждый человек может дать тебе что-нибудь новое. Это сложно, соглашусь. На это нужно много свободного времени. Я за то, что нужно расширять круг знакомств и находить сильных людей в твою команду.
Ольга Димитрашко, руководитель Пермского сетевого ИТ-Университета
— Я серьезно воспринимаю информацию про 100 новых человек в неделю. Наверное, в этом и есть подтверждение того, что «креативный кластер» это не про развлечение, не про свободу творчества, когда я просто в свободное время начинаю заниматься любым видом творчества, интересным мне. Это про то, что творчество стало частью наших обязательств, работой. Сегодня конкуренция происходит не на уровне «кто купил более мощный компьютер», а на уровне идей, неожиданных решений. И это огромная работа.
Что вы видите креативным кластером Перми?
— Я бы не назвал какой-то конкретный креативный кластер, но у нас в целом есть креативный потенциал. Но чтобы что-то отражало творчески весь город, — пожалуй, такого нет.
— У нас есть сильные творческие индустрии, связанные с творческими профессиями. В Перми я вижу и потенциал с точки зрения творческих профессий, и желание на уровне правительства его реализовать. Но про IT тоже не забываем: я думаю, что будущее творчество неразрывно будет связано с искусственным интеллектом, и здесь есть потенциал у всех, кому эта тема интересна. И писательство, и дизайнеры, все индустрии, которые будут в эту сторону смотреть, — поймают новую волну развития творчества.
— Естественно, вне этого всего есть культура и искусство, это очень креативно, но еще бы я сюда добавила туризм. Сейчас наш край достаточно активно продвигают как туристическое место, куда можно приехать. Снимают фильмы о нашем регионе и его истории. Туристический сектор сейчас активно развивается. Экскурсии по Перми и краю востребованы даже среди жителей самой Перми.