1. Давеча вспоминали, как текущие страдания мировой общественности вокруг ИИ-пузыря были в деталях предсказаны много лет назад.

Однако предсказать тупик – полдела.

Да и то, говоря по чести, заслуга британских ученых.

А где ж правильное направление-то?

Куды бечь за настоящим, Сильным,  Искусственным Интеллектом?

Для ясности будем звать его СИИ – в противовес обильно представленным на рынке Генераторам Нейрослопа (ГН).

Затаи дыхание, дорогой читатель. В следующих строчках таки ты обретешь Скрытое Знание.

До которого всемирным лохвесторам – как пешком до Марса.

2. First of all, избегнем изобретения велосипеда.

Велосипед, то бишь настоящий СИИ (он же разум, он же сознание) – уже изобретен эволюцией.

На глобальном рынке Земли доминирует с миллион лет.

Присмотримся – как же это получилось у эволюции.

И как нам это (недорого) скопипастить.

Желательно, чуть быстрее чем за 4 млрд лет.

3. Два определяющих события в истории земной биосферы:

(А) появление клетки

(Б) появление многоклеточных организмов

Появление разума? Неизбежное следствие события (Б).

4. Как же из кучки клеток появилось сознание?

Наша гипотеза:

Разум (СИИ, сознание, душа…) является эмерджентным феноменом, самопроявляющимся в процессе развития Роевого Интеллекта (Swarm Intelligence).

Ниже поясним идею человеческим языком, а пока заявим вытекающие выводы и предсказания:

• настоящий СИИ НЕ может быть создан — в готовом виде. Так же как не может быть создан взрослый человек, минуя стадию эмбриона и последующие
• (необходимой!) промежуточной фазой для получения СИИ является получение развитых инстансов Swarm Intelligence
• настоящий ИИ родится самостоятельно (эмерджентность) – в ходе наращивания глубины-сложности взаимодействий Swarm-агентов.

• ещё более любопытные следствия и предсказания рассмотрим отдельно

5. Теперь – человеческим языком.

Что такое Роевой Интеллект?

Это, например, муравейник.

Состоит из миллионов (относительно простых) муравьев, выступающих агентами Swarm Intelligence.

Муравьи взаимодействуют между собой ограниченным набором химических сигналов (несколько десятков штук).

На выходе – грандиозная, невероятно сложная и суперэффективно управляемая сверхструктура муравейника.

И как бы гуманитарно-одаренные словоплеты ни восхваляли возможности человеческого мозга – никакой человек НЕ сможет управлять муравейником.

Не хватит когниций, господа!

Этот ваш “венец творения” пролетает как фанера над Парижем.

Иными словами: муравьиный Swarm Intelligence в части управления социальными организациями (а как мы ниже покажем, больше ни для чего СИИ и НЕ нужен) – превосходит разум homo sapiens.

А ведь некоторые виды муравьев создают тысячекилометровые сети муравейников – в континентальных масштабах!

Муравьиный Интернет? Найдите три отличия.

6. Итак, первые многоклеточные организмы.

Сначала – колонии рядом живущих клеток, общающиеся между собой химическими сигналами.

Далее – фазовый переход (например, через миллиард лет).

Когда клеток в колонии становится достаточно много, а интенсивность информационного обмена (простыми химическими) сигналами, вместе с количеством его участников, переходит некий порог.

На некоем прекрасном этапе последовательного развития – эмерджентно, то есть само собой! – вместо колонии  микроорганизмов мы видим единый макро-организм.

7. Далее по ходу эволюции внутри уже единого организма проявляется специализация клеток.

Ещё спустя (например) миллиард лет.

Например, появляются пресловутые нейроны.

Сначала – просто кучки нервных клеток-ганглиев у червей с насекомыми, потом дело доходит до головных мозгов приматов.

Никто нам не может запретить рассмотреть нервный ганглий примитивных животных – как ту же колонию из нервных клеток.

Уже понимаете?

Разумеется, и в случае с колониями нейронов мы увидим описанный выше процесс.

Сначала клетки нейронной кучи взаимодействуют друг с другом в режиме Swarm Intelligence.

По мере усложнения организмов нейронные колонии растут, растет и сложность и глубина взаимодействия между клетками (нейронными агентами Роевого Интеллекта).

8. И вот – следующий фазовый переход: самоосознание.

Ещё через миллиард лет.

Появление разума нашего типа.

Разумеется, первым разум появился вовсе не у homo sapiens, и даже не у приматов.

Как минимум, все высшие млекопитающие – собаки, лошади, дельфины, киты… – осознают себя.

Когнитивная разница с homo у них количественная, а не качественная – как между человеком в 5 и 30 лет.

9. Вернемся к теме из заголовка.

Итак, путь к СИИ лежит через Swarm Intelligence.

Good news! Он создан, и давно работает.

Наш диаспар – операционная система для управления социальными организациями (коммерческими предприятиями в частности) – реализует среду для появления и развития Роевого Интеллекта.

Превращая, то есть, хаос колонии одноклеточных людей (каковой ваша компания и является сейчас) – в совершенную эффективность муравейника.

Выдающиеся операционные результаты эксплуатантов диаспара имеют ту же природу, что и org-tech превосходство муравейника над коллективами бактерий и грибов.

10. Как будет выглядеть переход синтетической разумности от Swarm Intelligence, уже реализованного, – к полноценному ИИ?

И снова подсмотрим ответы в природе.

Достаточно реализовать аналоги эволюционной изменчивости и естественного отбора на двух уровнях:

а) на уровне агента Swarm Intelligence – отдельного робота диаспара, аналога клетки или муравья

б) на уровне отдельных диаспаров – внутри- и межвидовая конкуренция на уровне организмов

Условие а) реализуется (например) вариабельностью кода (или даже параметров-переменных) – аналог случайных мутаций в ДНК.

Важно отметить: отдельно взятый робот Swarm Intelligence – по определению, небольшой кусок простого кода.

Чем примитивнее система, тем выше шанс улучшить ее случайным вмешательством. А неудачным – проще разрушить (отбраковать неудачную мутацию).

И наоборот: чем сложнее система, тем меньше шансов ее случайно улучшить. А неудачное случайное изменение скорее приведет к ухудшению ее работы (злокачественная мутация), чем к гибели.

По простому.

Представим набор элементов из камня и палки. Скомбинировать из нее топор – обезьяны смогли миллион лет назад. Можно привязывать камень к палке, можно сверлить дырку в камне и вставлять в палку. Что-то сделаешь не так – развалится на элементы.

А теперь вручим той же пра-обезьяне вместо камня с палкой – наручные часы. И подождем их, хе-хе, улучшений.

Именно поэтому нейросетевые LLM в принципе неспособны к позитивной эволюции (как образец моноагентных систем монструозной сложности), а мультиагентные системы Swarm Intelligence – идеально приспособлены к ней.

Отбор же б) на уровне диаспаров – реализуется старой доброй рыночной конкуренцией компаний, управляемых собственными уникально настроенными вариантами Роевых Интеллектов.

11. Как видите, господа, – все очень просто.

Так что (спросите вы) – теперь-то туфтология псевдо-ИИ разоблачена?

Международные толпы лохвесторов остановят многомиллиардное безумие слива ресурсов в математически очевидную ерунду?

Мол, понятно куда двигаться, и через пару-тройку лет мы таки увидим материализацию мечт фантастов?

Разумеется, нет.

Все будет идти своим чередом, а к году эдак 2035-му планируем очередную публикацию в духе “I told you so”.

P.S. Почему так – материал со звездочкой.

1* Из ранее сказанного вы, наверное, уже догадались, что в подходе общей теории систем Вселенная являет собой многомерную и многоступенчатую иерархию вложенных матрешек-систем, на каждой очередной ступени претерпевающих фазовый переход Роевого Интеллекта в Централизованный – объединенный разум более высокого порядка.

Многоклеточный организм эволюцией Роевого Интеллекта порождает сознание (Централизованный Интеллект) высшего животного, человека в частности.

Разумы отдельных людей, собираясь в социальные организации, порождают Роевой Интеллект человеческого муравейника.

Человеческий муравейник, в свою очередь, со временем неизбежно (если доживет до) будет претерпевать фазовый переход в Централизованный Интеллект – параллельно с синтезом биологического организма более высокого порядка вместо рядом живущих отдельных людей.

Появление глобального Интернета, связывающего в единую сеть отдельные человеческие мозги – аналог глобальных же (в масштабе муравейника) химических коммуникаций муравьев, но со скоростью света.

Возможно, этот фазовый переход уже произошел – а человечество уже превратилось в единый организм более высокого порядка.

Просто мы этого не можем осознать (как и отдельный муравей не в состоянии осознать сверхструктуры муравейника).

Ведь чем практически отличается единый организм от колонии организмов?

Никакая часть единого организма не в состоянии существовать сама по себе.

Именно это мы и наблюдаем сейчас: ни один из нас не в состоянии выжить в одиночестве.

Более того. Несколько миллионов лет назад численность всего человечества планеты не превышала населения, например, Самары.

Мысленный эксперимент: возьмем сегодня миллион человек из любого куска Земли (сплошного – важно!). Из центра Нью-Йорка, с просторов Сибири, тропической Африки или сельской местности fly-over-states.

Смогут ли они выжить – отдельно от всего остального человечества?

И если кто-то таки выживет – что останется от их цивилизации через пять поколений?

2* Строго мыслящие читатели скажут: что-то не сходится.

Ведь в предыдущем тексте вы писали про доказательство Пенроузом невозможности настоящего ИИ на кремниевых компьютерах.

А тут что выходит?

Кто задал вопрос – молодец.

Ответ: в предыдущем тексте – упрощение.

На самом деле Пенроуз доказал невозможность создания ИИ на алгоритмической основе. А именно на основе алгоритмов и работают все компьютеры человечества сегодня (нейросеть любого рода – частный случай алгоритма).

Так вот, следите за руками:

• каждый из простых роботов диаспара реализует алгоритм (иначе и быть не может)
• наряду с программными роботами, подмножеством агентов Роевого Интеллекта диаспара выступают люди — разноформатные стейкхолдеры управляемой организации (сотрудники, подрядчики, покупатели...)
• а вот результат их взаимодействия (собственно Роевой Интеллект) – НЕ может быть описан алгоритмом!

Вуаля, граждане.

3* В тексте заявлен тезис, что настоящий ИИ имеет смысл для управления социальными организациями, и ни для чего более.

Скажем это другими словами: интеллект более высокого порядка осмысленно применим только для управления системами из интеллектов предыдущего порядка.

Вот те же муравьи.

Роевой Интеллект муравейника применяется исключительно для управления процессами на уровне муравейника. Он никак не проявляется в жизнедеятельности отдельно взятого муравья. Ему просто нет там места.

То же и с людьми.

Настоящий СИИ, буде и когда он появится, не будет ни конкурировать с человечеством как с видом, ни даже взаимодействовать с отдельно взятым человеком.

С человеческой особью, как мы говорили выше, может взаимодействовать

• либо синтетический псевдо-ИИ (Имитационный Интеллект) – каковым и являются генераторы нейрослопа
• либо интеллект того же уровня – такой же человек, или его соседи по ступени развития – от собаки с лошадью до теоретических инопланетян.

4* Продолжая рассуждения выше.

Более чем вероятно, что Вселенная набита интеллектами разных порядков.

Вполне возможно, что воспринимая нами материальная Вселенная и есть плод многомерных пересечений функционирования этих интеллектов.

А кроме них, ничего и вовсе нету.

Собственно, все эти ваши боги, создатели и аристотелевские Первопричины сидят по ступеням этой бесконечной пирамиды.

Живите с этим.

В прошлом тексте шла речь о бизнес-модели гипермолла. Здесь посмотрим на логику работы.

Коллекция магазинов, господа — а не стотысячные коллективы выпускников курсов «заработать на маркетплейсах».

Как и в оффлайн-моллах, ассортимент магазинов должен быть комплементарен, а ЦА представленных брендов/селлеров — плюс-минус совпадать.

Бизнес в гипермоллах — для продуктов/брендов с УТП.

Которые выдавливаются с маркетплейсов сутью модели онлайн-базара.

Сегмент же типовой продукции китайского характера продолжит невозбранно ураганиться интернет-Черкизонами.

Так будут устранены флуктуации потока дао.

2.

Магазин в гипермолле — полноценный, настоящий, отдельный магазин.

Селлер единолично управляет ассортиментом, ценами, параметрами бонусных программ и потоком заказов.

3.

На сегодня гипермоллы доступны посетителям через веб-сайт и мини-апп в телеграм-боте.

Клиентские приложения общаются с сервером через стандартизированное Hyper API.

Доступное владельцам и селлерам гипермоллов для интеграции собственных приложений.

4.

В некотором смысле, база данных «физиков», структурированная в логике отношений «кто от кого пришёл». Дерево, он же ациклический граф.

В гиперсеть селлера входят как покупатели, так и сторителлеры — те, кто раздаёт рекомендации.

В гиперсетях происходят разнообразные события (подключение новых людей, покупки и т.д.), вызывающие начисление премий участникам. Как персональных, так и сетевых многоуровневых.

Гиперсети — альтернативная, и полностью независимый от интернет-монополий технология бизнес-коммуникации с потребителями.

5.

Форматное преимущество торгового центра перед отдельно стоящим магазином — повторное (многократное) использование трафика магазинами-соседями.

6.

Первый заход нового посетителя в магазин (=подключение нового участника) — одно из событий гиперсети.

Гиперсеть селлера начисляет новому посетителю бонус в ХХХ рублей за вход, которые он может сразу потратить в этом магазине.

7.

Отпускать трафик к коллегам по гипермоллу — выгодно.

Переплетение гиперсетей селлеров: владелец селлера-донора встраивается в гиперсеть селлера-акцептора и получает премии за события своих «потомков» в гиперсети магазина 2.

8.

Гипермолл — селлер селлеров, и располагает собственной гиперсетью.

Переплетённой с гиперсетями магазинов-участников.

9.

10.

Гипершоп принадлежит селлеру, и не имеет жёсткой привязки ни к какому гипермоллу.

Гипермолл-магазин (гипершоп)

• принадлежит селлеру
• создаётся один раз
• может подключаться к любому количеству гипермоллов

Детальнее о гипершопах расскажем в следующей публикации.

11.

Гипермоллы могут объединять селлеров любого формата, масштаба, сферы и географии бизнеса.

Гипермолл может быть описан как Zero Code конструктор экосистем. Бесплатный, доступный и школьнику, и пенсионеру.

Гипершопы могут работать не только с потребителями, но и друг с другом (b2b).

Владелец гипершопа может делать заказы в других гипершопах как от имени физика-себя, так и на собственный гипершоп.

Бизнес-логика поддерживает встречный безденежный бартер, и проведение соответствующих взаиморасчетов.

12.

Гипермолл — сущность информационная, и к перевалке материальных товаров отношения не имеющая.

Фулфилмент и логистика селлеров — собственные, независимые.

Привыкли к FBO? Используйте фулфилмент-сервисы для онлайн-магазинов.

Если же бизнес жизнеспособен только при доставке с МП, то УТП у него отсутствует.

В гипермолле такому бизнесу делать нечего.

13.

14.

15.

Гипермолл — технология в формате business-as-a-service.

Бизнес делается с помощью технологий, но никакая технология не сделает бизнес за вас.

Технология гипермоллов открывает новые — пока ещё свободные — рынки.

Но для захвата этих рынков потребуются те же предпосылки и удача, что и для любых других.

Классическая закупка рекламы — может ли быть источником стартового трафика для запуска гипермолла?

Для нишевых гипермоллов — вполне вероятно.

В любом случае распорядитель готового потока трафика профильной тематики будет иметь стратегическое преимущество на старте.

Гипермолл для таких товарищей — идеальный механизм монетизации собственного инфлюэнсерства. Не требующий вложений и операционного участия, готовый и обладающий потенциалом органического роста.

В техническом исполнении аренда — товар-подписка.

Селлер покупает в интересующем гипермолле подписку на тот или иной тариф.

В воле владельца гипермолла работа магазинов и без арендного контракта.

Бесплатно, например в видах привлечения синергетически важного селлера.

Если гипермолл — селлер селлеров, то Likechain — гипермолл гипермоллов.

Гипермоллы арендуют места в Likechain.

Likechain, как и все селлеры, имеет собственную гиперсеть, состоящую из гипермоллов (покупателей Likechain) и сторителлеров-рекомендаторов.

Сторителлеры Likechain получают многоуровневые премии от арендных платежей гипермоллов, находящихся в ветвях своих «потомков».

Вот примерно так оно всё работает.

Понятно, что вопросов больше чем ответов — но не всё сразу, тема большая.

Отвечаем в комментариях на vc.ru

P.S. В следующей публикации расскажем про гипершопы — магазины для работы в гипермоллах.

В целом, как вы уже, наверное, догадались, это «коробочный» онлайн-магазин с гиперсетью.

Но есть интересные детали.

P.P.S. В порядке беты/пререлиза, потыкать кому интересно

1. Гипермолл Likechain

В Телеграме / В вебе

Внутри набор тестовых гипершопов, можно создать новый.

Часть магазинов создана селлерами для тестов, часть синтезирована скриптом по данным селлеров площадок. Если встретите похожий свой, пишите, с удовольствием передадим во владение.

Можно создать свой гипермолл (нужен www-домен и Телеграм-бот).

2. Тестовый гипермолл Едарама.

С отдельными галереями магазинов для Екатеринбурга и Балашихи, часть из которых работает в обоих городах.

Обратите внимание на примеры параллельной работы магазинов в гипермолле Likechain и Edarama (TrawaOil, SAIGE, ГрибNik):

В Телеграме / Веб-сайт

1. Чтобы предсказывать будущее, недостаточно знать прошлое.

Его ещё надо понимать.

2. История эволюции торговых форматов — на раз-два-три:

(1) Точка-магазин. Лавка/мастерская в доме хозяина на первом этаже, над ним жильё.

(2) Ярмарка, она же рынок, она же marketplace.

Развалы с товарами сгруппированы по категориям («рядам», отсюда в поговорке «свиное рыло» — это в мясной «ряд»,  а «калашный ряд» это где хлебом торгуют).

(3) Торговая улица — цепочка магазинов формата (1) на общем трафике.

В XIX веке, получив стеклянные перекрытия над проходами и всепогодность, торговая улица мутировала в пассаж.

А в веке прошлом пассаж, получив несколько уровней, мутировал в молл (торговый центр).

Рынки же, по сути, за последние пять тысяч лет не изменились.

3. И ярмарка, и торговая улица — форматы коллективные (множество селлеров по определению).

Но реализация (архитектура) коллективности — противоположная.

Ярмарка структурирована по товарным группам, улица — по селлерам.

О сколь многочисленных, столь и системно предопределенных следствиях сего важнейшего различия автор предлагает читателю промыслить самостоятельно.

Тут лишь констатируем факт: абсолютное доминирование формата торговой улицы (пассажа, молла) в доинтернетном ритейле.

4. Выше речь была про офлайн-ритейл. То есть до Интернета.

А что ж в этих ваших энторнетах?

А вот представляете, ничего нового!

Ровно те же три формата.

Ровно та же схема переходов от одного к другому.

Разница в темпах — на что офлайн-ритейлу понадобилось 5000 лет, в Интернете хватит пятидесяти.

5. Как говорилось в начале — вооруженный знанием прошлого И пониманием оного, легко обрящет славу пророка.

И ты, дорогой читатель!

Ну-ка, прореки: какой же формат похоронит таки мерзопакостные капища  онлайн-базаров?

?..

Бинго!

Разумеется, это будет (в том или ином виде) онлайн-молл.

6. Для благозвучия, и следуя собственной теории бренд нейминга, мы его нарекли гипермоллом (как гипертекст в HTML).

Тренируйте произношение и энурез, дражайшие маркетплейс-бенефициары.

7. Суть формата в общем понятна из параллели с офлайном.

Тем не менее, дорогой читатель, вот тебе серия картиночек.

8. На вопросы в духе “всё чудесно и ослепительно, но чо типа как” — ответим в следующей серии.

Как гипермолл, то есть, выглядит и работает в наблюдаемой реальности.

А также — как создать собственный гипермолл и подключить магазины. Выйти на рынок одним из первых, и дьявольски обогатиться.

Забегая вперед — просто, бесплатно и несколько минут.

9. Осмысляем, дорогие товарищи.

1. Оглянемся на экономическую историю капитализма — на последние лет этак 500.

Прищуримся по-ленински.

Поставим правильный вопрос:

2. Что общего между:

— альянсом авиакомпаний (например, Star Alliance)

— франшизой (например, ресторанной)

— сельскохозяйственным кооперативом (например, в Парагвае)

— закупочным союзом европейских магазинов электроники (например, Expert)

?

Всё это примеры (прото)-маркетнетов.

3. На протяжении всей истории капитализма (а ей как минимум 2500 лет, сбросим с ушей полемические фантазии известного журналиста Маркса К.) — за доминирование на рынках боролись две абсолютно различные бизнес-модели.

Централизованная бизнес-деспотия — и кооперативная самоорганизация мелких производителей/поставщиков.

Деспотии выигрывали рынки намного чаще, но жили намного короче (параллель с политическими системами неслучайна, но это отдельная тема).

4. У тех же крестьян урожай мог скупаться на корню организованным перекупщиком, монопольным в данной местности.

И эти же крестьяне могли собираться в кооперативы для самостоятельной продажи.

Легко догадаться, какой вариант организации сбыта был выгоднее для отдельного пейзанина.

Перекупщики с течением времени превращаются в полноценных лендлордов, скупая землю за бесценок (а с чего земле быть дорогой, если крестьянин не может на ней заработать). А крестьяне — в безземельных батраков на латифундиях.

И это всё не история, а современность. Сельхозкооперативы чрезвычайно развиты в Латинской Америке. А кровососы-лендлорды — не будем показывать пальцем где.

5. У бизнес-деспотии есть множество тактических преимуществ перед кооперативной демократией.

Они очевидны и тривиальны.

И единственный стратегический недостаток — деспотия принципиально неустойчива.

Блестящая (одноразовая) тактическая успешность в начале существования скрывает внутренние противоречия, которые её быстро (в историческом масштабе) разрушают.

6. Рассмотрим на примере маркетплейсов — ярчайшей современной формы бизнес-деспотии.

Тенденция к постоянному усилению отжима селлеров вытекает из сути монополии: повысить комиссии очень просто, и это даёт немедленный денежный эффект (схема «НДС плюс 2%»). Альтернативные источники роста доходов куда геморнее и эффект не гарантирован.

Издержки монополий всегда растут, вне связи с экономической конъюнктурой.

Поэтому любой маркетплейс будет всегда повышать % отъёма — до тех пор, пока не столкнётся с массовым оттоком селлеров.

Чего мы пока ещё не наблюдали, — но всё впереди, товарищи!

А момент начала массового бегства — оному маркетплейсу смерть, банкротство и анафема.

7. Скажете, что помешает маркетплейсным товарищам исправиться, снизить комиссии и продолжать как раньше?

У маркетплейсов FBS (Алибаба, Авито, Ебей) это, вероятно, возможно.

А вот маркетплейсам FBO (Амазон, ВБ, Озон..) помешает лопанье пузыря на эффекте домино.

Как мы уже писали, деньги селлеров, значащиеся на балансах в «личных кабинетах», — в основном уже просраны.

В финансовой дыре фундаментально убыточной бизнес-модели.

Как вклады в Сбербанке к 1982 году — в “кабинетах” написано, а в реальности… В общем, поговорка про надпись на заборе.

Первые же селлеры, не получившие вовремя выплат (а платить не из чего), запустят bank run.

8. Таким образом, конечная точка эволюции любого маркетплейса FBO определена изначально.

Вот как у звёзд: главная последовательность — в начале облако газа, в конце остывание белого карлика.

Между которыми — конденсация газа, зажигание звезды, выгорание водорода, красный гигант, взрыв.

Какие же (системно предопределённые) мерзости принесёт FBO-маркетплейс urbi et orbi за время своей зомби-жизни?

Исследуем.

9. Три группы акторов:

— владелец маркетплейса

— селлеры

— покупатели

По мнению многих покупателей, МП плохо для селлеров (никто не отрицает), но зато хорошо для них самих. Сукин сын, но наш.

Этакая автоматическая машина по отжиму жадных продавцов в пользу угнетённых потребителей.

Нет ничего более неверного!

Формула маркетплейсов FBO — lose:lose:lose.

10. Селлеры и акционеры (кто не успел на хайпе выскочить) проигрывают, понятно как.

А покупатели...

Читали жалобы «как это мне на хорошем Озоне плохие продавцы постоянно фуфло/подделку присылают?»

Немудрено, граждане.

Ведь нормальные продавцы с нормальным товаром на МП долго выживать не могут в принципе!

Нету у них маржи столько.

С течением времени совокупный ассортимент неизбежно стремится к «китайской дряни по х10 цене».

Собственно, и всё.

Закон Грешема — «Худшие деньги вытесняют из обращения лучшие». Ровно то же с товарами и продавцами на МП.

11. Бизнес-деспотия — это плохо, граждане.

Все эти ваши Гуглоэпплопенаи с Дженерал Моторсами и ИБМами, тысячи их, самопровозглашённые «инноваторы» — приносят что-то полезное человечеству исключительно в момент появления.

А всё остальное время жизни — тормоз, гниение, дурь и уничтожение экономической ценности.

Каждая из этих деспотий будет до посинения тыкать в нос своими когдатошними достижениями (как правило, единственными) — всячески замыливая вопрос, что полезного сделал, например, Гугл на свои собранные с мирового народонаселения триллионы за последние лет эдак 25.

12. Что же мешает богодуховенным кооперативам изгнать богомерзкие деспотии из экономической реальности?

И утвердить Царство Божие в виде повсеместного господства маркетнетов — во всех отраслях экономики?

Транзакционные издержки, господа.

Пока там пять тысяч крестьян договорятся, один ушлый перекупщик уже половину из них объедет с пачкой засаленной наличности.

13. Транзакционные издержки — синоним технологической отсталости.

Нужна технология, позволяющую быстро (мгновенно) и дешёво (бесплатно) создавать маркетнеты и вести их операционную деятельность.

Каковую технологию развёрнуто и представим — в следующих сериях.

"Не думайте, что они правы, потому что они - авторитеты или эксперты. Думайте сами."

Ларри Эллисон, основатель Oracle Corp.

1. Все чаще в поп-СМИ пишут, что с “ИИ” выходит не очень красиво.

Херня то есть какая-то бессмысленная.

Миллиардов ввалена туча, а толку не видно и под микроскопом.

И пока некоторые (заинтересованные) лица продолжают транслировать оптимизм “пилите, Шура, они золотые” – в мОзгах инвестширнармасс все чаще проковыривается червячок сомнения.

И нехорошего подозрения.

“Крах доткомов”, и вот это вот все.

Только, говорят, размер пузыря в 17 раз больше.

2. Кто бы мог подумать, граждане!

“Никогда такого не было, и вот опять”.

Меж тем ВСЯ траектория событий вокруг “ИИ-надувательства” были предсказана, причем еще до оного пузыря появления.

Нами, например, – 10 лет назад:

1. Нейросети — подвид компьютерных алгоритмов ограниченной сферы применения, причем сфера эта будет со временем только сужаться.

2. В обозримом будущем единственной сферой рентабельного применения нейросетевых алгоритмов останется коммуникация с человеком.

3. Ни «искусственного интеллекта», ни «технологической сингулярности» из них не выйдет по причинам той же степени фундаментальности, по которым дважды два равно четыре.

4. Инвестиции в «нейросети» (за исключением — возможно! — entertainment и коммуникационных интерфейсов к homo sapiens) — чистая потеря денег.

Полный текст статьи “Популярно о нейросетях, и почему из них не выйдет Искусственного Интеллекта”.

3. Сии предсказания НЕ являются случайным попаданием (в духе “даже стоящие часы два раза в сутки показывают правильное время”), и не являются индивидуальным гениальным прозрением.

Все проще.

Еще в 1994 году Роджер Пенроуз (если кто не знает, один из крупнейших физиков и математиков XX века, нобелевский лауреат и в целом молодец) доказал некий тезис.

А именно (упрощая): настоящий Искусственный Интеллект на кремниевых компьютерах невозможен в принципе.

С 1994 года это математический факт. Такой же, как 2х2=4.

Факт, опубликованный в том числе в научпопе, в том числе на русском языке (“Тени Разума. В поисках науки о сознании”).

Короче, всем доступно.

Доказательство никто не опроверг.

(Немногочисленные) попытки оспорить Пенроуза сводились к кликушеству и игре словами.

Мол, Пифагор, чего ты тут лезешь со своей теоремой, видишь жрецы поумнее тебя в жертвоприношениях богам собаку съели.

4. Таким образом, последние 30 лет “инвестиции в ИИ” основывались исключительно на вере в Чудо.

Чуда – в который раз! – опять не случилось.

Кстати говоря, принципиальная недостижимость полноценно беспилотных автомобилей на дорогах общего пользования, про которую мы писали в 2020-м (VPN), проистекает из того же утверждения Пенроуза.

И если бы уважаемые лохвесторы потратили 10 долларов на книжку, сэкономили бы сотни миллиардов еще и на этой заведомой ерунде.

5. Перейдем к конструктиву.

Откуда ждать настоящих инноваций, и вытекающих революций? С соответствующими финансовыми возможностями.

Ведь как мы знаем из “Унесенных ветром”, состояния делаются на крахе империй и на их создании.

Монетизация знания о приближающемся крахе пузыря “ИИ” тривиальна, см. “Игру на понижение”.

Но НЕ гарантирована – надо попасть в тайминг. При этом после краха ИИ-пузыря не останется почти ничего полезного (в этом отличие от пузыря доткомов). Именно потому, что ничего широко и универсально полезного в нем нет. Идеальное, так сказать, фуфло.

6. А вот с приближающимся кризисом империй маркетплейсов FBO (начало в предыдущем посте) ситуация другая.

После них останутся десятки миллионов потребителей, сотни тысяч селлеров и триллионные рынки.

А еще – объективная рыночная потребность в новом коллективном e-commerce формате. Поскольку эпоха появления успешных отдельно стоящих онлайн-селлеров закончилась десять лет назад.

7. Мы считаем, что этим форматом будет маркетнет.

В системном материале 2017 года (“Правила рациональных инвестиций в ИТ. Где искать новые «фейсбуки», и где их точно нет”) мы сформулировали критерии… собственно, из названия понятно чего.

Так вот. В маркетнеты не нужно инвестировать миллиарды, и десятилетями ждать Светлого Будущего.

Маркетнет – уже работающая ecommerce-технология, которая появится в общем доступе наступающей зимой.

8. Полное переформатирование рынка e-commerce – перекоммутация и переструктурирование глобальных потоков – финансовых, материальных и потребительского трафика.

Крах старых маркетплейсов – рождение и структурирование новых маркетнетов.

Распад Античности – транзит в Новое время.

Период невероятных возможностей – для тысяч рационально мыслящих инициативных людей.

И в серии публикаций ближайших недель мы расскажем, как ими воспользоваться.

Будет интересно.

1. На протяжении многих лет мы утверждали, что маркетплейсы FBО – фундаментально убыточная бизнес-модель.

И, соответственно, их уход с рынка – вопрос времени. Причем чем дольше им удастся протянуть, чем громче будет пук лопающегося пузыря (и грохот потока кирпичей стейкхолдеров).

Последняя (крайняя, хе-хе?) отчетность Озон вангует болдом, италиком и 36-м кеглем одновременно: в текущем режиме сии боливары до следующей осени доковыляют вряд ли.

Официальное банкротство мы крайне вряд ли увидим (свет судебных софитов несколько затрудняет ловкость рук эффективных менеджеров).

А вот ту или иную “реструктуризацию”, с “заморозкой” долгов перед селлерами, – наверняка.

Ремейк позднесоветской драмы 1991 года “Сбербанк и Вклады”.

Характерно, что по мнению уважаемого Германа Оскаровича, оный Сбербанк, ведет славную историю с 1841 года.

Но вот именно в момент “заморозки” вкладов был какой-то другой, не тот Сбербанк.

Что-то напутали, видимо, в 150-летний юбилей.

Надо ли уточнять, что “заморозка” – это отрицательно-позитивное наименование для конфискации?

Впрочем, какими именно словесами обернут очередное мега-обувалово широких народных масс, оставим хлебом для постфактум-аналитиков.

А мы ванганем за будущее.

2. Маркетнет, господа.

Астрологи прокламируют наступление эпохи маркетнетов.

Что это?

Ниже – тезисно несколькими картинками, от бизнеса.

А кому интересно глубже – развернуто в научной публикации (Eng).

3. С точки зрения потребителя маркетнет – это сборник магазинов селлеров в одном Телеграм-боте и/или на одном веб-домене.

Принципиальное отличие от маркетплейса: в маркетнете магазины селлеров полноценные, то есть отдельные.

Располагаются на отдельных страницах, касса у каждого своя.

На маркетплейсе товары всех селлеров вывалены в единый каталог (т.е. полноценный магазин, собственно, один — сам ВБ или Озон).

4. На чем зарабатывает создатель (лидер) маркетнета, и в чем его роль?

Роль – в генерации и подаче на вход первичного трафика.

Который уже механизмами маркетнета передается и циклируется среди селлеров-участников (фолловеров) маркетнета.

Заработок – на % с продаж. Собственно, как и у маркетплейса сегодня — но в 10 раз ниже (3-5% вместо 30-50).

При нулевых операционных затратах – вся работа маркетнета процессится автоматически.

Инвестиции лидера маркетнета – в создание первоначального потока трафика.

5. Первые маркетнеты выйдут на рынок зимой.

Что станет началом очередной рыночной революции, и не только на рынке собственно e-commerce.

Кто будет их создателями и, соответственно, бенефициарами?

Люди, способные собрать первых селлеров в первые маркетнеты.

Например:

– авторитетные отраслевые консультанты

– маркетологи

– бизнес-консультанты

– крупные селлеры-лидеры товарных категорий, способные собрать вокруг себя мини-экосистему из дополняющих бизнесов

В некотором роде – буржуазия сегодняшнего Интернета.

Этим вашим Дантонам с Маратами, в ходе буржуазно-маркетнетной революции, предстоит разрушить оковы феодальных монархий поисковиков, маркетплейсов и соцсетей.

P.S. А то и отфигачить, панимаишь, цифровой гильотиной королевскую голову какого нибудь Дж. Безоса.

С днем Полезных Знаний, господа.

1. Крайне полезно знать, что подключение бизнеса к Likechain стало еще проще.

Теперь не просто можно бесплатно одним тапом создать собственную сарафанную сеть, да еще магазин в Вебе и Телеграме, да еще с доской объявлений.

Селлеры Авито, Вб и Озона могут тем же единственным тапом скопировать свой магазин на маркетплейсе в Likеchain.

Товары, описания, объявления, короче бери да продавай прямо немедленно.

А можно создать магазин из файлов для те же Авито, Вб, Озона и еще из файлов для Яндекс.Директ/Маркет. Тем же одним тапом:

Ну а если у вас пока вообще никакого бизнеса нету, то Likechain – идеальное место для старта.

Тогда создавайте свою сарафанную сеть с демо-товарами и демо-объявлениями, на них и потренируетесь:

2. Дополнительно  упрощены условия акции “Спаси селлера”.

В рамках которой, как вы помните, мы начисляем 50 000 рублей сетевой премии цепочке предков спасенного (подключенного к Likechain) селлера.

Обновлённые условия.

3. И не забываем, что без всяких акций цепочка предков селлера постоянно получает % от его бизнеса в Likechain.

Так, отец селлера на самом простом платном тарифе получает не менее 1000 рублей ежемесячно.

А чтобы стать (столь успешным) Likechain-отцом, достаточно нас рекомендовать потенциальному селлеру (кнопкой из аппа).

4. А что ж не порекомендовать то?

Дело нехитрое, а деньги плотют как обещано.

И селлеру про Likechain ох как полезно узнать будет! Особенно если одним из первых. Вот так прям ему и раскладывать.

А кто сам селлера не знает, но знает кто знает – тем тоже рекомендуйте.

Будете дедом или прадедом, деньги по цепочке дойдут.

1. Для начала, господа, – заглянем в суть.

Все слышали про игры с нулевой суммой.

Карточные, например: выигрыш одного = проигрыш другого.

Игры с отрицательной суммой – где в финале проигрывают все – известны меньше.

Хотя куда чаще в жизни встречаются.

2. Вот, пожалуйста, – маркетплейсы FBO.

Православные то есть, Вазоны с враждебными Амазонами.

Как мы обосновали ранее – фундаментально убыточная бизнес-модель.

NB: FBO! В маркетплейсах FBS типа Авито-Ебея-Алибабы – все наоборот.

На каждом долларе оборота экосистема (совокупность площадки, селлеров, покупателей и других стейкхолдеров) теряет сколько-то центов.

Пожирает, то есть, сама себя.

При этом – за счет колоссальности потока кэша – довольно длительное время может изображать процветание, великолепие и благорастворение воздусей.

Ну вот как последние несколько лет.

И выдающийся прохиндей тов. Безос со своей 25-летним юбилеем надувательской деятельности – не рекордсмен. У Мэдоффа, вон, больше 30 лет на ура прокатывало.

3. Тем не менее, арифметику не обманешь.

Чем больше продаж – тем больше дыра.

Как вы помните из публичной отчетности Озона – в оную дыру ярды выливаются десятками.

И это только те ярды, которые высокооплачиваемым креативным “финикам” Озона спрятать НЕ удалось. Под видом “инвестиций”, и прочих, типа, “активов”.

И символическая прибыль в отчетности ВБ – сигнал отнюдь не позитивный. Значит что дыра таких масштабов, что стесняться уже нечего. “Семь бед один ответ”.

Собственно, известный триллер вокруг сабжевого маркетплейса куда больше похож на разногласия партнеров в поиске путей спасения, нежели на рейдерский захват денежной коровы.

Ну а про воняющую липой отчетность Амазона мы еще лет десять назад писали.

4. К чему это все?

Эти циклопические дыры кто-то еще закрывает – раз пузырь еще не лопнул.

Кто?

Сначала они просрали деньги акционеров/инвесторов.

Потом они залезли в долги к банкам.

Но там тоже – и лимиты на заемщика, и предел совокупной кредитной нагрузки. Долги банкам в отчетности не спрячешь.

Дальше?..

Ну что, уважаемые селлеры, вы уже догадались?

Понимаете теперь, почему маркетплейсы постоянно стремятся удлинить сроки выплаты денег?

А теперь – загадка: что общего у селлера отечественного маркетплейса в 2025 году, и у советского пенсионера со вкладом в “Сбербанке” – в 1989.

Ответ в следующем пункте.

5. Правильно: они оба могли (могут) еще забрать свои деньги.

И 99% из них этого не сделали (не сделают).

Жизненные перспективы селлеров маркетплейсов FBO вытекают из арифметики третьего класса: давить и выжимать будут все сильнее.

Разнообразие сценариев будущего небольшое: от мгновенного полного краха площадок (офис на клюшку, банки-1998) – до спасения бюджетными деньгами под предлогом “стратегической значимости” и превращения в чиновную кормушку в ранге филиала Минэка+ФНС.

Второе, конечно, более вероятно.

Выбирайте между ужасным концом и бесконечным ужасом.

6. Собственно, к возражениям селлеров.

У Титаника, на котором вы имеете удовольствие кочегарить уголь в топках нижней палубы, – пробоина по всему борту.

Крен, вода бурлит вовнутрь. В самых залитых отсеках уже вон тонут пачками.

Мы вам предоставляем шлюпку.

Бесплатно, поможем сесть и перенести вещи. Еще и деньгами подъемных подбросим.

7. Ваши сомнения и очкования – объяснимы.

Действительно, по всем критериям шлюпка Титанику проигрывает.

Объективно!

Но – “есть нюанс”.

8. Конструктивно.

Касательно переадресации трафика с маркетплейса в Likechain-магазин.

Говорят, мол, очкуем вложения делать, маркетплейсы грозят штрафами.

А кто-то и вообще блокировок боится.

Говно вопрос, граждане. Штрафы – оплатим.

Блокировать они вас не будут. Стращать – будут. Трындеть-то не мешки ворочать.

А блокировать – нет, им селлеры с потоком щас как воздух нужны. Только на вас еще и выживают.

9. Тем не менее, чтоб вовсе не очковать, вот вам антиблокировочная технология:

– делаете еще один аккаунт

– завозите от него (ограниченную) партию своего ассортимента с вложениями

– выставляете демпинговую цену

– быстро распродаёте

– вуаля!

А потом пущай блокируют до посинения.

Дерзайте!

Итак, господа, – как заработать в Likechain реальные деньги.

Не полтинник за голову, а тысячи и десятки тысяч рублей.

Не разово – а регулярный доход.

Это, безусловно, потребует чуть больше ума, чем пулемётить ссылки по списку контактов.

Но и бонус – чертовски впечатляющий.

“Trust me” ©

Без паники! Речь не про бином Ньютона, и из мобилы вылезать не придется.

1. Мы НЕ зарабатываем деньги на потребителях.

Что мы сейчас платим за привод физиков – это из собственного кармана, в порядке оживляжа и тестирования системы.

Мы зарабатываем деньги (точнее, планируем) на селлерах.

2. Селлерах, которые будут создавать свои магазины в Likechain, и платить нам за его использование.

Покупая тарифы и пополнения своих Likechain-балансов для начисления бонусов Likechain.

3. 20% прибыли системы с селлеров распределяется по сети, узлами которой вы уже являетесь.

Ознакомившись с тарифами Likechain, вы можете в этом убедиться с калькулятором (см. описания тарифов и пополнений с картинками).

Легко заметить, что самый дешевый платный тариф системы – 10 000 рублей в месяц (с одного селлера).

И вы уже правильно посчитали, что в сеть за такого селлера мы отдадим 2 000 руб.

Из которых половину – 1000 рублей – получит непосредственный “отец” селлера.

Иначе говоря тот, по чьей к системе присоединился физик, создавший свою бизнес-страницу Likechain.

1000 рублей – ежемесячно.

4. Разумеется, большинство (по количеству, а не по продажам) селлеров будут подключаться на бесплатный тариф.

Но и они никуда не денутся от покупки пополнений баланса.

А успешные в будущем селлеры, с выросшим бизнесом – от перехода на платный тариф.

5. В общем, вы уже догадались: этим отцом селлера можете стать вы.

Или дедом, или прадедом, если селлера подключит ваш “потомок” — это тоже прекрасно и насладительно.

Всего в РФ не менее 500 000 активных онлайн-селлеров – на маркетплейсах, сайтах объявлений, соцсетях и на своих сайтах.

Из них не менее 100 000 – целевая аудитория Likechain (то есть НЕ спекулянты китайским ширпотребом, а у кого есть УТП – собственный, уникальный, качественный товар/услуги).

С каковых селлеров мы рассчитываем получать к 2028 не менее 10 млрд в год.

20% от которых… “Вы уже понимаете”.

6. А на самом деле – более.

Ибо сейчас система развернута в минимальной конфигурации (20% проектной функциональности при проектной емкости 25 млн юзеров).

Вы – в числе первых из них.

Тому, кто понимает механизм работы древообразной сети, не надо объяснять, какое это преимущество, – вовремя встать рядом с корнем.

Короче говоря, это шанс. И для вас, и для нас.

Не просрать его будет круто.

7. Как говорилось выше, для привлечения селлеров потребуется чуть больше ума.

Ума, чтобы внятно и доходчиво донести им преимущества Likechain.

Эти преимущества – колоссальны. Без преувеличений!

8. В двух словах: сегодня всю прибыль онлайн-экономики забирают себе поисковики+соцсети (без рекламы не будет продаж, а реклама сжирает всю прибыль) и маркетплейсы (берут с селлеров за продажу до половины цены товара!).

Селлерам остаются либо копейки, либо убытки, и в любом случае – полный произвол монополистов.

Иными словами, селлера сегодня обует либо поисковик, либо маркетплейс. Они сегодня контролируют трафик, а без трафика 0 продаж.

9. Likechain – с помощью уникальных (в мире!) технологий сарафанного радио, эффективность которых вы доказали на себе, – предлагает селлерам механизм генерации собственного трафика.

Мимо раздувшихся интернет-паразитов.

Деньги, которые селлеры будут платить вам, потребителям, за сарафанное распространение и продажи, так же как мы платим сейчас, – МНОГО МЕНЬШЕ, чем сегодня с них вымогают интернет-монополисты (you name it).

10. Поэтому селлер Likechain ОДНОВРЕМЕННО:

– Имеет собственный лояльный трафик, за который платит сколько считает нужным

– Цены для потребителей – НИЖЕ

– И при всем этом прибыль селлера в Likechain – В РАЗЫ ВЫШЕ

11. Каждый селлер Likechain имеет собственную, отдельную бизнес-страницу.

С отдельным интернет-магазином, доской объявлений, и отдельной, собственной сетью (деревом) контактов.

Сама страница (магазин) Likechain – такой же селлер системы Likechain, как и любой другой.

Мы работаем в своей системе с теми же возможностями, которые доступны всем селлерам.

12. Иными словами, селлер Likechain – это как скелетированному доходяге с маркетплейсного концлагеря дали поесть, помыли, убрали вшей, вынули солитера, прекратили ежедневные избиения и унижения.

И отвезли на море.

Тут, панимаишь, любой – окрылится.

13. Спрашиваете, каким селлерам подходит Likechain?

Любым.

Торговля, услуги, проекты, от частного мастера до федеральной сети.

Главное, чтоб не китайский ширпотреб (с этим, как раз, на маркетплейсы), а – профессиональное, нишевое, высококачественное, уникальное, с печатью индивидуальности… в общем, вы понимаете.

Чтобы кастомеры радовались, и другим рекомендовали.

Пример магазина с чеком в сотни рублей – товары для рукоделия.

Пример магазина с чеком в сотни тысяч рублей – одежда тяжелый люкс.

Пример страницы-лидогенератора (оформление заявок без оплаты) вендора систем управления предприятием, чек миллионы-десятки млн.

Так что и агентству недвижимости, и репетитору, и автосервису с зубным кабинетом, и даже благотворительному фонду со сбором пожертвований, – всем у нас сухо и комфортно, и всесторонне усладительно.

А как кому именно, и будем разбирать в последующих публикациях.

14. А чтобы это до селлеров эффективно донести, предлагаем ознакомиться со следующими материалами:

Для селлера:

• Третий источник трафика
• Экосистема Likechain
• Как работают витрины
• Как работают объявления
• С чего начать и как привлечь трафик
• Продажи. Как запустить, а потом нарастить

Для блогеров/контентмейкеров:

• Получаем стабильный доход, рекомендуя хорошие товары

Для людей:

• Как работает Likechain

15. В общем, если тема интересна – подпишитесь, дабы не пропустить.

Ерунды, как видите, не пишем, “быть в курсе – выгодно”.

Система будет развиваться.

Роадмэп – сплошь ракеты/бомбы/петарды в пигидии жирных динозавров.

Селлерам на прибыль, да людям на радость.

1. В Сарафанном Радио Лайкчейн применяется многоуровневое начисление премий за продажи.
Такое же по смыслу, как в гремевших некогда гербалайфах и аналогах.

И это — единственное их общее свойство.

Проанализируем различия.

2. First of all, модель прямых продаж через распространителей стара как мир (см. “коммивояжер”).

Она популярна и сегодня, а в ряде товарных сегментов — только она и применяется.

Только так ныне продаются

• атомные станции
• оружие
• наркотики (оптовые поставки, речь не про розницу)
• бизнес – от стартапов до глобальных ТНК.

Список, понятно, можно длить.

3. Прямые продажи – чрезвычайно эффективны (по конверсии).

Обратная сторона – это дьявольски дорого.

Содержать армию распространителей, обучать ее и контролировать, производить килотонны пропагандистской продукции, проводить разнообразные “мероприятия” с ублажением заказчиков, etc.

Если вы продаете партию истребителей, самолетов Боинг, ChevronTexaco или (даже одну) атомную станцию, эти затраты в объеме сделки (миллиарды долларов) ничтожны.

Если же вы продаете баночку для похудения или пачку стирального порошка (сделка в сто долларов), у вас проблемы.

По ощущению автора (наверняка можно раскопать точные исторические данные публичных отчетностей, но лень) — доля cost of sales в объеме продаж Гербалайфа и аналогов доходила до 70-90% от оборота.

На фоне характеристических значений 20-40% по ритейлу в целом.

4. Далее арифметика.

Поскольку догнать розничную сделку по стиральному порошку даже до сотни тысяч долларов затруднительно, приходится умножать маржинальность.

А самые маржинальные товары – это, увы и ах, – надувательство.

Катастрофическая себестоимость модели прямых продаж при копеечных сделках через 2-3 шага неизбежно приводила менеджмент к необходимости придумывать и всеми средствами впаривать чудо-продукты с маржой в сто концов (=фуфло).

Оттуда и пошла дурная слава продуктов гербалайфообразных компаний – сам по себе механизм MLM, как мы видим, тут ни при чем.

А вот Боингу или Дженерал Электрику, с их то масштабами сделок, сии мошенские колдунства и были, и до сих пор избыточны.

Фиксируем: Прямые продажи это здорово и великолепно – если вы можете себе их позволить.

5. После распространения Интернета – на фоне роста осведомленности публики и распространения e-commerce – гербалайфы закономерно угасли.

Бизнес-модель прямых продаж в 2000-х – в массовом ритейле! – не выдержала конкуренции по операционной себестоимости с e-commerce.

6. Модель прямых продаж в Сарафанном Радио (точнее, распространения знаний о продукте) с себестоимостью МЕНЬШЕ и e-commerce, и офлайн-ритейла.

В разы меньше!

Помыслим множество акторов экосистемы Likechain (покупателей и сторителлеров), узлов того самого сарафанного дерева – как аутсорсинговый, туманный (fog) отдел продаж и продвижения.

Business-as-a-service: генератор готовых (оплаченных) заказов – по той цене (в % от продаж), которую селлер сам устанавливает.

Например, 10% от продаж – вместо типовых 20-40%.

Из этой дельты и вытекает КРАТНЫЙ рост чистой прибыли селлера (а также возможность давать эксклюзивные цены в канале продаж Сарафанного Радио, но об этом позже).

Это с точки зрения селлера.

7. Посмотрим от сторителлера.

Прямые продажи гербалайф-стайл были высокозатратны не только для селлера.

Сторителлеру, скажем прямо, надо было ходить и доставать окружающих, непрерывно ковыряя им мозг. Не каждому по нраву, и по нервам.

Сарафанное Радио Likechain – это, строго говоря, технология НЕ продаж, а распространения информации о вашем продукте.

Собственно заказы оформляются заинтересованными покупателями привычном образом самостоятельно на обычной онлайн-витрине.

Роль сторителлера – кинуть ссылу знакомому в телегу (может, с комментарием “смотри какая сумочка, ты вроде давно такую хотела” или “вот ты книжку по SQL искал, для твоего уровня оптимально”).

Все!

И когда (если) этот знакомый эту ссылку откроет – в этот момент его посчитали. Просто откроет ссылку, “без регистраций и смс”. Со всех покупок этого знакомого (и его знакомых и знакомых знакомых…) сторителлер будет получать премии – всегда.

За ОДИН раз кинутый в мессенджер линк.

Линк – на (по идее) полезный и желаемый знакомым товар.

Конверсия у единичного линка, вполне вероятно, будет меньше чем у целенаправленного мозготраха гербалайфа (хотя и не факт). Зато охват этими линками – за счет легкости распространения – будет больше на порядки.

Вот так селлер Likechain получает сверхприбыль и взрывной рост аудитории, а сторителлер – вожделенный пассивный доход за, в общем-то, ничего труда.

8. Третий тип акторов Likechain, после селлеров и сторителлеров, – собственно покупатели.

Что получают они?

Эксклюзивные цены: ответ покупателю на “Почему тут, а не на привычном Озоне”.

Откуда выгодные цены? Часть экономии на cost of sales уходит в чистую прибыль селлера, другая часть – в снижение цены в канале продаж Сарафанного Радио. Пропорции, разумеется, определяет селлер.

В итоге:

• покупателю – эксклюзивная цена
• сторителлеру – вечный (end-of-life селлера) пассивный доход
• селлеру – сверхприбыль

Не какой то там банальный win-win, а тройной!

P.S. Спросите, а разве эти ваши суперцены не обрушат нам маркетплейсы и продажи с сайта?

Вообще никак не помешают, дорогие товарищи. Но это уже детали для следующих серий.