На точках работают мастера, которые фотографируют посетителей заведений, печатают фото, вставляют в красивые рамки и продают клиентам.

Ключевая идея бизнеса: точки размещены в местах большого скопления потенциальных клиентов, которые отдыхают и развлекаются.

Клиенты покупают фотографии себя и своих детей на память о хорошо проведенном времени или о значимом событии, которое они отмечают в этом месте.

90% оплат производится через кассу арендодателя. Это позволяет устранить сотрудников от денег.

Раз в неделю, раз в две недели арендодатель переводит выручку на мой счет.

Поэтому оперативная управленческая отчетность фиксируется каждую неделю.

Бизнес работает с 2018 года. За это время мной протестированы более 20 точек. Часть из их оказалась не эффективна. Все это силы, деньги и время, которые вам не потребуется тратить.

За 2019 год отобранные точки показали такую эффективность:

Почему стоит выбрать именно этот бизнес?

Сеть небольших торговых площадок – это безопасность бизнеса.

Его не получится уничтожить, «отжав» у вас точку в результате конкуренции, по желанию арендодателя.

Сама по себе точка достаточно маленькая и мало для кого представляет интерес.

Где находятся все ваши точки постороннему понять невозможно.

Но собранные вместе они дают денежный поток чистой прибыли более 2850$ ежемесячно.

Большинство бизнесов в сфере услуг имеют сезонность – в один сезон выручка больше, в другой падает.

Благодаря тому, что фото-точки расположены в разных местах, влияние сезонности на прибыль сглажено.

В 2019 году часть точек мне приходилось открывать в пик сезона.

Это не позволило мне получить с них максимальную прибыль. В следующем году такой проблемы не будет.

Тот, кто создавал бизнес с нуля знает, как не просто выйти в прибыль на первых порах.

Вы представляете сколько требуется усилий, чтобы получить готовую модель масштабируемого бизнеса?

Вы покупаете бизнес, который работает в плюс уже с первого месяца.

Вам не нужно тратиться на рекламу, держать базу данных клиентов, беспокоится о ее сохранности.

Все ваши клиенты приходят развлекаться сами и вашим сотрудникам остается продать им красивое фото.

Вам даже не требуется развивать соцсети!

Прогноз портала tradingeconomics.com по розничным продажам в России

Если вы выбираете бизнес осознанно, то понимаете, что экономика РФ падает. Поэтому, какой бы бизнес вы не приобрели - ваша прибыль может быть ниже, чем была у собственника в прошлом.

Единственный способ снизить риск этот риск - купить бизнес с возможностью масштабирования. Только применяя отработанную схему масштабирования, вы останетесь в выигрыше.

О комфорте

Мой бизнес не требует постоянного присутствия в офисе, как в большинстве предложений.

Смартфона достаточно, чтобы контролировать операционную деятельность. А для этого можете расположиться в приятном кафе или кальянной.

Каким еще способом вы можете получить более 100% годовых прибыли?

Финансовые показатели

Основные показатели бизнеса представлены оперативной управленческой отчетностью в трех срезах:

за год:

по месяцам:

по неделям:

Показываю части таблиц для понимания в каком виде и на сколько подробно ведется управленческая отчетность.

У реального покупателя будет возможность ознакомится с ней максимально подробно.

Сотрудники и роль собственника бизнеса

10 человек фотографов работают непосредственно на точках.

Их зарплата 23% от выручки с точки.

Кроме них в бизнесе участвуют: кадровик, бухгалтер, тренер фотомастеров и водитель. Они на небольшом фиксированном окладе.

Сейчас в бизнесе 14 человек.

Процессы, в которых участвуют все сотрудники, не требуют особых знаний и навыков.

При желании их можно легко заменить – поставить своего бухгалтера, самостоятельно искать фотографов вместо кадровика и т.п.

Те, кто имеет опыт управления людьми знают, как подчиненные любят собраться кучкой и обсуждать работу и начальство. В моей схеме бизнеса этот неблагоприятный фактор исключен организационно. Как правило сотрудники на точках в живую даже не знают друг друга.

Роль собственника бизнеса в контроле и развитии.

По сути, тут мало операционной текучки и вы будете иметь время расширять свою сеть, тестировать новые гипотезы, оптимизировать работу точек.

Или оставить как есть, если у вас на это нет времени.

Потенциал развития

Из трёхста торгово-развлекательных центров

210 имеют детские площадки. И не одну!

Кроме того, в Москве 802 ресторана оборудованы детской игровой зоной. И это не считая парков отдыха.

Т.е. более 1000 потенциальных точек роста.

Часть будет занята или не выгодна. Но если консервативно предположить, что вы займете хотя бы 3% рынка, то это будет 30 точек. Мои результаты за год доказывают, что это задача не сложная. В этом случае:

Ваша чистая прибыль увеличится в 3 раза, и составит где-то 8550$.

Кроме того, на каждой точке можно найти как оптимизировать ее работу.

В начале создания бизнеса оптимизацией не занимаются, потому что скорость и оборот имеют решающее значение. Так как я изначально делал этот бизнес на продажу, я оставляю оптимизацию на усмотрение нового собственника.

Кому может быть интересен этот бизнес?

Этот бизнес подойдет тем, кто хочет стать бизнесменом, но не хочет рисковать и тратить время на поиск рабочих методик. У кого мало опыта и денег.

В этом бизнесе с самого начала учтены риски, скоторыми может столкнуться неподготовленный собственник.

Этот бизнес подойдет предпринимателям, имеющим похожий или такой же бизнес.

Коллеги, вы сразу получите готовые 10 точек, и стратегически усилите свои сети.

Для вас это не покупка. Это инвестиция в собственный бизнес.

Этот бизнес подходит чиновникам – времени отнимает не много, а связать его с вами - сложно.

Причина продажи

Мне предложили опцион на покупку доли в более прибыльном бизнесе. Опцион имеет срок поэтому, чтобы успеть его выкупить, продаю этот бизнес меньше чем за годовую прибыль.

Если ищите понятный бизнес, с минимальными временными затратами и высокой отдачей – звоните не откладывая.

WhatsApp, Viber, Telegram:
+7 (964) 760-67-47

Что изменилось за 5 лет?

Итоги года от Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей:

"Попресовали, обобрали и отпустили" - основная схема, при которой ежегодно 166 тысяч собственников теряют прибыльный бизнес.

При этом, все больше и больше собственников получают реальные сроки.

С моей схемой бизнеса этот риск существенно ниже.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

Передам:

Организую переподписание договоров с арендодателями на текущих условиях.

Основные условия по аренде:

Доступ к базе на сайте Hh.ru - 3000 руб.

Доступ к CRM c контактами поставщиков расходных материалов, арендодателей, сотрудников.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

Это не первый бизнес, который я продаю. Я тестирую гипотезы, выстраиваю процессы, делаю их безопасными, чтобы ими мог управлять другой человек и продаю.

До этого у меня был хостел и интернет-магазин.

Поэтому я на этапе старта предусмотрел возможность работы без меня, после меня, с опорой на открытые и доступные информационные ресурсы, с сетевым дублированием процессов и минимумом финансовых затрат.

Судя по коэффициенту рентабельности собственного капитала (ROE) - 625,92% получилось не плохо.

Есть мнение, что только бизнес на продажу и можно покупать. Потому что ты покупаешь у профи, который делает так, чтобы его бизнесом мог управлять другой человек.

Если вы заинтересовались моим предложением, пишите:

WhatsApp, Viber, Telegram: +7 (964) 760-67-47

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

В этом бизнесе с самого начала учтены риски, скоторыми может столкнуться неподготовленный собственник.

Этот бизнес подойдет предпринимателям, имеющим похожий или такой же бизнес.

Коллеги, вы сразу получите готовые 10 точек, и стратегически усилите свои сети.

Для вас это не покупка. Это инвестиция в собственный бизнес.

Этот бизнес подходит чиновникам – времени отнимает не много, а связать его с вами - сложно.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

Из трёхста торгово-развлекательных центров

210 имеют детские площадки. И не одну!

Кроме того, в Москве 802 ресторана оборудованы детской игровой зоной. И это не считая парков отдыха.

Т.е. более 1000 потенциальных точек роста.

Часть будет занята или не выгодна. Но если консервативно предположить, что вы займете хотя бы 3% рынка, то это будет 30 точек. Мои результаты за год доказывают, что это задача не сложная. В этом случае:

Ваша чистая прибыль увеличится в 3 раза, и составит где-то 8550$.

Кроме того, на каждой точке можно найти как оптимизировать ее работу.

В начале создания бизнеса оптимизацией не занимаются, потому что скорость и оборот имеют решающее значение. Так как я изначально делал этот бизнес на продажу, я оставляю оптимизацию на усмотрение нового собственника.

Это дополнительный потенциал для роста.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

Их зарплата 23% от выручки с точки.

Кроме них в бизнесе участвуют: кадровик, бухгалтер, тренер фотомастеров и водитель. Они на небольшом фиксированном окладе.

Сейчас в бизнесе 14 человек.

Процессы, в которых участвуют все сотрудники, не требуют особых знаний и навыков.

При желании их можно легко заменить – поставить своего бухгалтера, самостоятельно искать фотографов вместо кадровика и т.п.

Те, кто имеет опыт управления людьми знают, как подчиненные любят собраться кучкой и обсуждать работу и начальство. В моей схеме бизнеса этот неблагоприятный фактор исключен организационно. Как правило сотрудники на точках в живую даже не знают друг друга.

Роль собственника бизнеса в контроле и развитии.

По сути, тут мало операционной текучки и вы будете иметь время расширять свою сеть, тестировать новые гипотезы, оптимизировать работу точек.

Или оставить как есть, если у вас на это нет времени.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

за год:

по месяцам:

по неделям:

Показываю части таблиц для понимания в каком виде и на сколько подробно ведется управленческая отчетность.

У реального покупателя будет возможность ознакомится с ней максимально подробно.

Пишите!

WhatsApp, Viber, Telegram:
+7 (964) 760-67-47

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

Его не получится уничтожить, «отжав» у вас точку в результате конкуренции, по желанию арендодателя или по другой причине.

Сама по себе точка достаточно маленькая и мало для кого представляет интерес.

Где находятся все ваши точки постороннему понять невозможно.

Но собранные вместе они дают денежный поток чистой прибыли более 2850$ ежемесячно.

Большинство бизнесов в сфере услуг имеют сезонность – в один сезон выручка больше, в другой падает.

Благодаря тому, что фото-точки расположены в разных местах, влияние сезонности на прибыль сглажено.

В 2019 году часть точек мне приходилось открывать в пик сезона.

Это не позволило мне получить с них максимальную прибыль. В следующем году такой проблемы не будет.

Тот, кто создавал бизнес с нуля знает, как не просто выйти в прибыль на первых порах.

Вы представляете сколько требуется усилий, чтобы получить готовую модель масштабируемого бизнеса?

Вы покупаете бизнес, который работает в плюс уже с первого месяца.

Вам не нужно тратиться на рекламу, держать базу данных клиентов, беспокоится о ее сохранности.

Все ваши клиенты приходят развлекаться сами и вашим сотрудникам остается продать им красивое фото.

Вам даже не требуется развивать соцсети!

Можете не волноваться, что услуги фото-точек по каким-то причинам станут не актуальны. Согласно карте трендов и технологий 2017-2050, составленной компанией THI, современный тренд общества – «люди, живущие воспоминаниями, а не мечтами».

Этот бизнес в тренде.

Таким образом, продукция вашего бизнеса еще 30 лет будет актуальна.

Прогноз портала tradingeconomics.com по розничным продажам в России

Если вы выбираете бизнес осознанно, то понимаете, что экономика РФ падает. Поэтому, какой бы бизнес вы не приобрели - ваша прибыль может быть ниже, чем была у собственника в прошлом.

Единственный способ снизить риск этот риск - купить бизнес с возможностью масштабирования. Только применяя отработанную схему масштабирования, вы останетесь в выигрыше.

И о комфорте.

Мой бизнес не требует постоянного присутствия в офисе, как в большинстве предложений.

Смартфона достаточно, чтобы контролировать его полностью. А для этого можете расположиться в приятном кафе или кальянной.

Каким еще способом вы можете получить 100% годовых прибыли?

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU

На точках работают мастера, которые фотографируют посетителей заведений, печатают фото, вставляют в красивые рамки и продают клиентам.

Ключевая идея бизнеса: точки размещены в местах большого скопления потенциальных клиентов, которые отдыхают и развлекаются.

Клиенты покупают фотографии себя и своих детей на память о хорошо проведенном времени или о значимом событии, которое они отмечают в этом месте.

90% оплат производится через кассу арендодателя. Это позволяет устранить сотрудников от денег.

Раз в неделю, раз в две недели арендодатель переводит выручку на мой счет.

Поэтому оперативная управленческая отчетность фиксируется каждую неделю.

Бизнес работает с 2018 года. За это время мной протестированы более 20 точек. Часть из их оказалась не эффективна. Все это силы, деньги и время, которые вам не потребуется тратить.

За 2019 год отобранные точки показали такую эффективность:

Исходя из показателей бизнеса продаю его за:

Срок окупаемости: менее 1 года.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие данные: https://goo-gl.su/ww0f2ut
2. Почему стоит выбрать именно этот бизнес? https://goo-gl.su/OnWOW3dX
3. Кто главная угроза прибыльному бизнесу? https://goo-gl.su/W5XZ
4. Финансовые показатели: https://goo-gl.su/ZPH7
5. Сотрудники и роль собственника бизнеса: https://goo-gl.su/UAtguc
6. Активы, которые передаются при покупке: https://goo-gl.su/kFoKo2KB
7. Потенциал развития: https://goo-gl.su/Pb8DY
8. Кому может быть интересен этот бизнес? https://goo-gl.su/qiz2o
9. Причина продажи: https://goo-gl.su/FWLeTkFU