<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Denis Volkov</title><generator>teletype.in</generator><description><![CDATA[Denis Volkov]]></description><image><url>https://img1.teletype.in/files/8c/e6/8ce614c2-2109-44c9-8989-f0ac7ade4d51.png</url><title>Denis Volkov</title><link>https://teletype.in/@skndwrld</link></image><link>https://teletype.in/@skndwrld?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld</link><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/skndwrld?offset=0"></atom:link><atom:link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/skndwrld?offset=10"></atom:link><atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></atom:link><pubDate>Sun, 06 Sep 2026 00:17:59 GMT</pubDate><lastBuildDate>Sun, 06 Sep 2026 00:17:59 GMT</lastBuildDate><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@skndwrld/obsidian-bases-notes-discovery</guid><link>https://teletype.in/@skndwrld/obsidian-bases-notes-discovery?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld</link><comments>https://teletype.in/@skndwrld/obsidian-bases-notes-discovery?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld#comments</comments><dc:creator>skndwrld</dc:creator><title>Создаем Детерминированный Механизм Выявления Связей в Obsidian и Bases</title><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 09:44:39 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img2.teletype.in/files/9d/e0/9de0e349-cf25-4a44-a706-f8db87faae8f.png"></media:content><category>Productivity</category><description><![CDATA[<img src="https://img4.teletype.in/files/73/b3/73b3231f-67b0-4914-81ad-cd83acd5b482.png"></img>Логическая сила комбинации тегов и баз данных в Obsidian – ультимативный механизм, заставляющий ваши знания реально работать, а не пылиться.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="SsNw">Последние тренды ИИ в софте кажутся чем-то поистине магическим: мы уверенно движемся к системам, которые не просто говорят с нами, выдают нужную информацию или синтезируют новые идеи, а по сути <em>думают</em> за нас.</p>
  <p id="jLE8">Но возникает один вопрос: если позволить им это делать, не несет ли это скрытых издержек?</p>
  <p id="PUTN">Чтобы избавить вас от глубокого погружения в когнитивистику и нейробиологию, отвечу коротко — <strong>«да, несет»</strong>. Чтение ИИ-саммари — это не мышление. Видеть связанные заметки — не то же самое, что эти связи создавать. Автоматическое тегирование заметок не заменит понимания того, «какие области сюда относятся».</p>
  <p id="y2Uc">Последние пару месяцев я выстраивал систему, цель которой — <em>сохранить баланс</em>. Систему, которая бы не просто создавала иллюзию порядка, но позволяла бы всем имеющимся у меня знаниям реально работать, а также находить неочевидные связи среди них. Удивительно, но AI и ML плагины для Obsidian (такие как Similarity или Similar Notes) не могут правдоподобно ответить на вопрос &quot;какие ещё заметки возможно относятся в той, что у меня сейчас открыта?&quot;, несмотря на создание индексов, чанкинг и так далее.</p>
  <p id="EALp">Оказалось, AI с его &quot;вероятностным&quot; подходом, и не нужен. Obsidian и его плагин Bases могут быть базой для <strong>детерминированного</strong> решения задачи – а это значит результаты, которые можно 100% проверить, на которые можно положиться.</p>
  <p id="lI8v">При условии, что вы готовы а) думать над тегами и б) погрузиться на продвинутый уровень Obsidian.</p>
  <figure id="KRjK" class="m_column">
    <img src="https://img4.teletype.in/files/73/b3/73b3231f-67b0-4914-81ad-cd83acd5b482.png" width="2388" />
  </figure>
  <h2 id="ExjL">Внесём Ясность</h2>
  <p id="UzxJ">Я не буду делать вид, что Bases превосходит Claude, натравленного на вашу базу знаний. Cowork не просто найдет заметку, которая «кажется связанной» – он просто <strong>ответит на вопрос</strong>, даже если вы ничего не линковали и не тегировали. Это реальная сила.</p>
  <p id="VUxm">Но Оракул, отвечающий на вопросы – не имеет ничего общего с <strong>вашими</strong> знаниями. Теми, что у вас в голове, а не &quot;на диске&quot;.</p>
  <p id="5xHR">То, что дает описанный ниже сетап — совершенно другое: <strong>детерминированное, структурное отображение</strong>. Если вы проделали некоторую изначальную работу, Bases покажет вам связи, основанные на логике, которую вы можете прочитать и проверить. Ноль галлюцинаций. Никаких «почему он это выбрал?». Никаких подписок. Никакой отправки ваших личных мыслей через чужой API. Никаких сторонних ИИ-плагинов.</p>
  <p id="5gZM"><em>Но ясность на выходе требует усилий на входе. Вы расплачиваетесь собственной осознанностью каждый раз, когда ставите ссылку или тег.</em></p>
  <p id="u76M">Запомните эту мысль — скоро мы поймем, что эта &quot;оплата&quot; на самом деле &quot;инвестиция&quot;.</p>
  <p id="di4V"></p>
  <h2 id="HIXV">Когнитивные процессы</h2>
  <p id="6ZRG">Что я усвоил на опыте: в любой системе управления знаниями (PKM) я считаю и линкование заметок, и их тегирование <strong>когнитивными процессами</strong>, несущими «хорошую» ментальную нагрузку.</p>
  <p id="inYS">Проще говоря, перед тем как поставить тег, нужно подумать — и именно это размышление <strong>улучшает ваше понимание</strong>. Точно так же нужно подумать перед тем, как связать заметки ссылкой, — и это размышление <strong>очень ценно</strong> с когнитивной точки зрения.</p>
  <blockquote id="nM7M" data-align="center"><em>Вот почему эти действия <strong>не должны</strong> автоматизироваться или исключаться.</em></blockquote>
  <p id="IUZF">Если вы чувствуете ментальное напряжение, если вам сложно подобрать тег для чего-либо — <strong>это как раз очень хороший сигнал</strong>. Сигнал того, что сейчас ваше мышление делает настоящую работу. Так же, как и формулирование ответа на вопрос &quot;как именно эти два элемента связаны&quot; перед тем как поставить очередную вики-ссылку.</p>
  <p id="LW76">Это один из ключевых принципов, делающих данный сетап по-настоящему ценным.</p>
  <p id="QbmU"></p>
  <h2 id="Ygvm">Сетап</h2>
  <p id="qYq5">Логика до безобразия проста:</p>
  <ul id="pMMI">
    <li id="g4tf"><strong>Теги (Tags)</strong> главный компонент для поддержания связей с самыми отдаленными уголками вашего Графа. Отвечают на вопрос <code>Какие темы с этим связаны?</code>. Теги работают ровно как они и задумывались когда-то – как &quot;ключевые слова&quot;, отражая только связанные темы (можно сказать, &quot;что приходит на ум&quot;). Например, <code>#operations</code>, <code>#automation</code>, <code>#ai/agents</code>, <code>#business-development</code>, <code>#sales-enablement</code>, <code>#finance/investments</code> и так далее.</li>
    <li id="ZpYp"><strong>Ссылки (Links)</strong> между заметками отвечают на вопрос <code>Как именно связаны две заметки?</code>Как и тег, сама ссылка это уже <em>результат</em> ментальной работы. Вопрос &quot;Как эти штуки связаны?&quot; подразумевает что вы действительно подумаете над этим, а не просто вставите &quot;См. также&quot;.</li>
    <li id="ewHV"><strong>Папки (Folders)</strong> – опциональны. Но часто ответ на вопрос <code>Что это?</code> тоже важен, поэтому в небольших сетапах за него могут отвечать именно папки — для каждого типа своя папка. Для больших коллекций, особенно с &quot;объектно-ориентированными&quot; заметками, свойство <code>Тип:</code> / <code>Type:</code> работает лучше. Например, <code>&quot;type: article&quot;</code>, <code>&quot;type: project&quot;</code>, <code>&quot;type: person&quot;</code>, <code>&quot;type: workflow&quot;</code> и так далее.</li>
  </ul>
  <p id="ZrJs">Вот и всё. Никаких навороченных структур — но и никаких пересечений функций между компонентами. Я не использую ссылки, чтобы объяснить принадлежность к теме или к типу. Теги же не отражают суть (<code>Что это?</code>) — у меня нет тега <code>#project</code>. Теги также не отвечают на вопрос <code>Какой тут статус?</code> — для этого есть свойства (properties).</p>
  <p id="qLfy"></p>
  <h2 id="q6Nk">Волшебная боковая панель (Sidebar)</h2>
  <p id="vR0b">Теперь поговорим о плагине Bases в Obsidian. По факту, ваша коллекция заметок это уже база данных. Bases в этом случае это окошки в неё, которые показывают что-то подходящее под определённые критерии. Например, у вас может быть отдельная база «Проекты», которая покажет все заметки типа <code>project</code> вместе с другими релевантными свойствами, или база «Путешествия» со всеми поездками из папки <code>/Trips</code>, и так далее.</p>
  <p id="hu2l">Но я узнал вот что (и для многих это неочевидно): Obsidian позволяет <em>перетащить</em> любую настроенную базу на любую боковую панель — левую или правую — чтобы <strong>сохранить её связь с заметкой, открытой в основной части интерфейса</strong>.</p>
  <blockquote id="llux"><em>Примечание к мобильным устройствам: </em>В десктопной версии это работает интуитивно, а вот для мобильных устройств понадобится плагин <strong>Mobile Sidebar Notes</strong>, который позволяет делать то же самое на iPhone и iPad. Поистине киллер-фича для этого сетапа, если iPad — ваш основной рабочий инструмент.</blockquote>
  <p id="qqQ6">Настоящая магия этой функции раскрывается в запросах Bases с использованием <code>this.file</code>. Тех самых запросах, которые позволяют ссылаться на <strong>текущий открытый файл</strong>, чтобы выводить актуальную именно для него информацию.</p>
  <p id="Lwlp"></p>
  <blockquote id="xOcc" data-align="center"><em>Идея в том, что когда вы перетаскиваете такую базу на боковую панель, она будет показывать результаты,</em> <strong><em>основанные на той заметке, которая открыта прямо сейчас</em></strong>.</blockquote>
  <p id="Vnas">Приведу пример.</p>
  <p id="PMg2">Если вы настроите фильтр базы как <code>file.name.contains(this.file.name)</code>, то при переносе базы в сайдбар она покажет все заметки, в названии которых <em>содержится</em> название <strong>текущего открытого файла</strong>. Что-то вроде <em>несвязанных упоминаний</em> (unlinked mentions), но только для имен файлов.</p>
  <p id="HPS9">Но наш сетап — это не просто жонглирование названиями. Все немного... сложнее.</p>
  <p id="eFVT"></p>
  <h2 id="MYp0">Запрос 1: Связанные файлы</h2>
  <p id="nFq2">По умолчанию Obsidian разделяет обратные ссылки (backlinks) и исходящие (outgoing links) на две разные панели. Но когда я читаю заметку, я хочу видеть <em>всё</em>, с чем она связана, в обоих направлениях, в одном месте.</p>
  <p id="NZbH">Я, конечно, могу залипнуть в граф, разглядывая узлы и линии (под расслабляющую музыку). Но есть вариант получше — создать короткий запрос для базы из двух строк:</p>
  <pre id="2hh7" data-lang="javascript">file.hasLink(this.file)
this.file.hasLink(file)</pre>
  <p id="j0XP">Первая строка выводит каждый файл, который ссылается <em>на</em> текущую заметку (ваши бэклинки). Вторая выводит каждый файл, на который ссылается текущая заметка (исходящие). Объедините их в одной базе, перетащите на боковую панель, и у вас появится единая панель всех связей.</p>
  <p id="h8a1">Это минимально-жизнеспособная версия магии. Собирается за 30 секунд. Меняет само ощущение от приложения.</p>
  <p id="kV4L"></p>
  <h2 id="rSMz">Запрос 2: Файлы, содержащие в названии имя файла</h2>
  <p id="j4lf">Кажется глупостью, пока не попробуешь.</p>
  <pre id="8rQj" data-lang="javascript">file.name.contains(this.file.name)</pre>
  <p id="M363">Запрос выводит каждую заметку, чей заголовок содержит заголовок текущей заметки как подстроку. Я не сразу понял, зачем мне это нужно: это идеально работает для <strong>концепций и дат</strong>.</p>
  <p id="Ig97">К заметке про Google панель покажет все заметки, где есть <code>Google</code> в названии – <code>Google Workspace for businesses</code>, <code>Google revenue report 2024</code>, <code>Google Gemini 3.1 release notes</code>, и так далее. Понятно, что пример примитивный – реальная польза, когда панель выводит более сложные понятия, которые вы подзабыли (например внезапный <code>Sales Training</code>, или заметку про клиента).</p>
  <p id="1e59">Это также блестяще работает для дат. Если вы стабильно используете формат <code>yyyy-mm-dd</code> в именах файлов, то для ежедневной заметки <code>2026-05-19</code> боковая панель покажет все файлы, в названии которых есть <code>2026-05-19</code>:</p>
  <ul id="6iwz">
    <li id="N6Nf"><code>2026-05-19 Встреча</code></li>
    <li id="FBTs"><code>2026-05-19 Апдейт проекта</code></li>
    <li id="lFhQ"><code>2026-05-19 Финансовый анализ</code> и так далее.</li>
  </ul>
  <p id="1uPG"></p>
  <h2 id="BaGF">Запрос 3: Заметки с общими тегами</h2>
  <p id="KCv6">Бэклинки срабатывают только если вы явно поставили ссылку. Но часто две заметки могут принадлежать одной теме, иметь один и тот же контекст — просто у вас не дошли руки их слинковать, или — что интереснее — <strong>связь раньше не была очевидна</strong>.</p>
  <p id="Wxac">В моем сетапе именно теги несут этот сигнал.</p>
  <p id="Wc2P">Первая версия запроса, с которым я работал — <code>file.tags.containsAny(this.file.tags)</code> — возвращала все заметки, у которых совпадает хотя бы один тег из всех, принадлежащих основной заметке. Если у неё 3 или 4 тега, панель превращалась в неюзабельный ужас. Поэтому я ужесточил фильтр:</p>
  <pre id="EnPx" data-lang="javascript">file.tags.filter(this.file.tags.contains(value)).length &gt;= 2</pre>
  <p id="DWb5">Этот запрос перебирает теги файлов, оставляет только те, которые также есть в текущей заметке, и требует наличия <strong>минимум двух совпадений</strong>.</p>
  <p id="Hqcj">Допустим, у вас есть заметка с тегами <code>#cognition</code>, <code>#pkm</code>, <code>#software</code>. Запрос покажет вам все заметки, тегированные как:</p>
  <ul id="y3aB">
    <li id="Ek8X"><code>#pkm</code> и <code>#software</code></li>
    <li id="374h"><code>#pkm</code> и <code>#cognition</code></li>
    <li id="n4BV"><code>#cognition</code> и <code>#software</code></li>
    <li id="MlKu">и, конечно, те, в которых присутствуют все три тега</li>
  </ul>
  <p id="wL5N">Именно здесь обитают неожиданные связи. Сотни таких связей. Обратите внимание на логическую силу именно комбинации двух тегов – смотреть на все заметки отдельно &quot;про Software&quot; или отдельно &quot;про PKM&quot; не имеет пользы. <strong>Сила тегов именно в возможности их комбинировать</strong> — конкретно &quot;PKM software&quot;, конкретно &quot;Cognition in PKM&quot; — вот что релевантно в заметке, которая имеет все три тега.</p>
  <p id="1rev">Пожалуй, это самая фундаментальная часть системы. Один этот запрос извлек на свет столько неожиданных связей, что я даже не могу ни с чем это сравнить. Если вы делаете свою «работу по тегированию», этот запрос поднимет релевантные вещи из самых тёмных уголков вашего хранилища, будьте уверены.</p>
  <p id="3zl8"></p>
  <h2 id="etzW">Собираем всё вместе: Панель связанных заметок</h2>
  <p id="Pt7l">Все эти запросы — не отдельные трюки, а единая система. <strong>Объедините их в одну базу (Base)</strong> и либо перетащите ее на боковую панель, либо напрямую встройте в заметку с помощью <code>![[]]</code>.</p>
  <p id="vqB1">Объединенная база считывает <strong>четыре</strong> сигнала — входящие ссылки, исходящие ссылки, общие теги и совпадения в названиях — и показывает всё, что заслуживает места рядом с этой заметкой хотя бы по одной из этих осей.</p>
  <p id="Va0l">В какой-то степени, это как ездить на механике, когда все пересели на унылые вариаторы — <strong>полностью ручное</strong> обнаружение заметок. Каждая потенциальная связь, которая всплывает — это связь, о которой вы когда-то подумали: явно написав ссылку, выбрав тег или дав имя файлу. Система не строит догадок. Она лишь читает вслух то, что вы сами построили.</p>
  <p id="PIbn">Звучит как ограничение. На самом деле в этом-то и весь смысл.</p>
  <figure id="jkee" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/18/67/18672289-187f-4d75-9124-7e379681d467.png" width="1400" />
  </figure>
  <h2 id="uRAH">Формула релевантности</h2>
  <p id="KrNj">Финальный штрих – называние вещей своими именами :) В больших коллекциях при множестве совпадений, мне хотелось внятно видеть <strong>степень релевантности</strong> заметок. Если заметки связаны напрямую, это одно, но если высоко релевантны, но пока не связаны, это другое.</p>
  <p id="y0Y3">Эту задачу можно решить через создание кастомной формулы в базе:</p>
  <pre id="nHlP" data-lang="javascript">if(file.hasLink(this.file) || this.file.hasLink(file) || file.name.contains(this.file.name), &quot;direct&quot;, if(file.tags.filter(this.file.tags.contains(value)).length &gt;= 3, &quot;very high&quot;, if(file.tags.filter(this.file.tags.contains(value)).length &gt;= 2, &quot;high&quot;, &quot;low&quot;)))</pre>
  <p id="CEHM">Вы просто создаете новое поле типа <code>formula</code> в нужной базе (в моём случае она называется <code>Related Notes.base</code>), и вставляете вот это в поле формулы. Логика формулы следующая:</p>
  <ol id="CCD0">
    <li id="hp54"><strong>Прямая связь</strong>: поле примет это значение, когда заметки уже связаны (или есть совпадение по имени). Сюда мы, в общем-то, стремимся.</li>
    <li id="R6Gk"><strong>Очень высокая релевантность</strong>: когда совпадает 3 и более тегов. Это либо 100%-ная связь, которую вы не сделали, либо полные дубликаты заметок.</li>
    <li id="IqR4"><strong>Высокая релевантность</strong>: когда совпадает как минимум 2 тега. Часто самые интересные кандидаты здесь.</li>
    <li id="iU6P"><strong>Возможная (низкая) релевантность</strong>: когда совпадает только один тег.</li>
  </ol>
  <p id="MZTi">Дальше вы настраиваете <em>группировку</em> по этому полю, и вуаля — будете видеть, какие конкретно заметки связаны напрямую, какие являются потенциалом для связи, а какие отдаленно напоминают, совпадая лишь по одному тегу. Иногда и их полезно проглядеть. Или же наоборот, вы захотите отфильтровать именно по релевантности, убрав всё, что &quot;low&quot;.</p>
  <blockquote id="WgHF">В моём случае я также настроил дополнительное представление с группировкой <strong>по типу</strong>: таким образом видно <em>что конкретно</em> релевантно – возможно наблюдения, идеи, проекты, а может быть люди или вообще места.</blockquote>
  <figure id="bTa5" class="m_column" data-caption-align="center">
    <img src="https://img1.teletype.in/files/8a/c0/8ac0f777-d7ec-4b17-b771-f4b0720d6dc3.png" width="2414" />
    <figcaption><em>Попробуйте получить такие же результаты с каким-нибудь семантическим чанкером – не выйдет.</em></figcaption>
  </figure>
  <p id="4C7d"></p>
  <h2 id="Ijea">Понимание нельзя делегировать</h2>
  <p id="0Wv0">Всё это работает, если вы линкуете и ставите теги осознанно. Система не сможет компенсировать неряшливую структуру. Если ваши теги непоследовательны (здесь <code>#mgmt</code>, там <code>#management</code>), если вы забываете ставить ссылки, если ваша таксономия плывет — Bases отразит ровно то, что вы в нее заложили. ИИ прикрывает все эти дыры статистическими догадками. Bases так не делает – и не должен. Когда боковая панель пуста, это тоже информация: ваша структура слаба. Bases скажет как есть.</p>
  <p id="D0o7">Я не против ИИ в приложениях для управления знаниями. Я против той тихой сделки, которую он предлагает: <strong>откажись от размышлений, но сохрани видимость наличия мыслей</strong>. В вашей собственной системе знаний работа по выстраиванию структуры не подлежит делегированию. Делегируя её, вы получаете <strong>результат без самого когнитивного события</strong> (доказательством которого этот результат и должен был стать).</p>
  <p id="aRLs">Ссылка — это работа. Тег — это работа. Эта работа и есть ваш личный апгрейд.</p>
  <p id="bY5r">Описанный в статье сетап не заменяет ничего из вышеперечисленного — он дает этому место, чтобы проявиться. Вы сознательно строите структуру, и система отражает ее именно тогда, когда вам это нужно.</p>
  <p id="yidG">А побочный эффект заключается в том, что вы действительно начинаете понимать свои собственные заметки.</p>
  <p id="7SK4">P.S. Если вам понравилась тема на скриншотах — можете свободно <a href="https://github.com/MrParalloid/nu-ayu" target="_blank">забрать ее с GitHub</a>, или в официальном магазине тем – ищите <em>Nu Ayu.</em></p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-bear-notes-automation</guid><link>https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-bear-notes-automation?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld</link><comments>https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-bear-notes-automation?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld#comments</comments><dc:creator>skndwrld</dc:creator><title>Автоматизации и Шорткаты в Bear Notes</title><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 13:18:53 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img2.teletype.in/files/93/ab/93ab55f3-5d87-4d33-8537-7214b75b19d4.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://img4.teletype.in/files/b2/08/b208f021-041f-423f-916e-9f096daf794c.png"></img>Продолжая тему минимализма Bear Notes, двигаемся к некоторым усложнениям :)]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="i5QP"><a href="https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-minimalism-bear-notes" target="_blank">Продолжая</a> тему минимализма Bear Notes, двигаемся к некоторым усложнениям :)</p>
  <p id="lIiJ">Bear Notes имеет крайне гибкую систему шорткатов в Apple Shortcuts. Не использовать её означает не использовать 50% потенциала Bear и продолжать считать её “милой, минималистичной заметочницей”.</p>
  <p id="GXEO"></p>
  <h2 id="wpHL"><strong>Важные заметки в один клик</strong></h2>
  <p id="l3AC">Как я уже <a href="https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-minimalism-bear-notes#y4Dp" target="_blank">говорил</a>, для любого упоминания дат, я использую формат <code>YYYY-MM-DD</code> (<code>2026-03-14</code>) – вместо любых “сегодня”, “два дня назад”, “через месяц”, и так далее. Это дало возможно сделать вот такую штуку:</p>
  <ul id="r5kd">
    <li id="ibio">Есть шорткат, который открывает Bear сразу с поиском любого упоминания сегодняшней даты.</li>
    <li id="V1IS">При активации этого действия моментально открывается окно поиска в Bear со всеми заметками, которые имеют отношение к “сегодня”: в заголовке заметки, в её теле, в метаданных Frontmatter – везде.</li>
    <li id="VxNU">Но это не самое интересное. Повесить этот шорткат на <strong>Action Button</strong> (которая сегодня присутствует почти во всех айфонах) – вот где стало интересно :) Теперь по нажатию одной хардварной кнопки на телефоне (либо кастомной комбинации <code>CTRL+OPT+COMMAND+T</code> на клавиатуре ноутбука) я моментально вижу, что важно или релевантно сегодня.</li>
  </ul>
  <p id="hYZz">Получается, даже если в заметках ко встрече две недели назад я упомянул <code>2026-03-20</code> - эта заметка всплывет по нажатию кнопки ровно 20го марта.</p>
  <figure id="fkJZ" class="m_column">
    <img src="https://img4.teletype.in/files/b2/08/b208f021-041f-423f-916e-9f096daf794c.png" width="2336" />
  </figure>
  <h2 id="MyYG"><strong>Создание новых логов с метаданными</strong></h2>
  <p id="l4E9">Bear Notes прямо в настройках позволяет начинать любую заметку с ISO-даты.</p>
  <p id="p2Qx">Но я не хочу “просто создавать новую заметку”.</p>
  <p id="uqdk">Мне нужно, чтобы новые записи сразу попадали в <code>#логи</code>, а также содержали некоторую сервисную информацию &quot;вокруг заметки&quot; в метаданных (Frontmatter) – например где была создана заметка, какая сейчас погода, и даже какое настроение.</p>
  <p id="ltmk">По нажатию <code>CTRL+OPT+COMMAND+N</code> (или из шторки Control Center) активируется шорткат, который собирает информацию о локации, погоде, спрашивает меня, о чём заметка (это идет в тайтл), спрашивает “какие ещё темы релевантны” (это идёт в поле «keywords»), “как настроение в данный момент, бро”,  и так далее – и собирает это всё в одну новую запись. Все вопросы можно легко пропустить и &quot;просто создать запись&quot;.</p>
  <p id="8Mpm">Букв много, но действие на круг требует 2-3 секунды – зато заметка сразу попадает куда надо, содержит всё, что помогает её потом найти, и вообще вспомнить что было в этот день.</p>
  <p id="JjVC">Логи, как видите, несут некий функционал дневника – не просто поглядеть на контент, но и восстановить хронологию и <strong>текстуру</strong> момента времени, и даже “соседних” явлений. Это не “девочкин розовый дневничок”, это инструмент, помогающий мозгу более качественно погрузиться в нужный момент времени, максимизируя ассоциативную память.</p>
  <p id="U5Kx"></p>
  <h2 id="FSyM"><strong>Создание новых знаний</strong></h2>
  <p id="AUaV">Ровно по той же логике работает и шорткат на создание новой заметки-знания.</p>
  <p id="Q4VO">Здесь дополнительная информация это не погода или локация, а кейворды и релевантные понятия.</p>
  <p id="YLuh">Заметка создается сразу в <code>#knowledge</code> с кучей подходящих ключевых слов, так как я не всегда знаю 100% возможных контекстов, в которых эта заметка может понадобиться. </p>
  <p id="m3MM">Здесь, возможно, неплохо было бы добавить Apple Intelligence, которая могла бы автоматизировать наполнение ключевыми словами. Однако мне кажется важным, <em>кто</em> эти кейворды придумал – если “оригинал” это я, шанс найти эти слова в будущем явно выше.</p>
  <p id="g578">В конце дня и я иногда просмотриваю логи на предмет вопросов “Какие новые знания я сегодня получил?” и “Какие знания стоит обновить?”. Например, что-то поменялось у клиента, о чём важно помнить – это идёт в соответствующую запись.</p>
  <figure id="TrA7" class="m_column" data-caption-align="center">
    <img src="https://img1.teletype.in/files/c4/46/c446388d-ceb9-4d9f-bb15-21997b57e0cf.png" width="1356" />
    <figcaption>Создавать такие новые записи удобно прямо через контекстное меню</figcaption>
  </figure>
  <h2 id="VTew"><strong>Daily Summary</strong></h2>
  <p id="WFoC"><em>Это пока, по большей части, “баловня”, но баловня, иногда показывающая интересные инсайты.</em></p>
  <p id="KPys">Я сделал ярлык, который собирает все...</p>
  <ul id="2bvg">
    <li id="Yvjb">События в календаре</li>
    <li id="KHZL">Выполненные Задачи</li>
    <li id="jmFq">Заметки, созданные в этот день</li>
    <li id="7Wuq">Заметки, упоминающие этот день</li>
  </ul>
  <p id="mWbm">...для конкретного дня, анализирует все это с помощью Apple Intelligence, собирает резюме и помещает его непосредственно в <strong>Apple Journal</strong>.</p>
  <p id="lo6V">Это всего лишь попытка собрать разрозненные кусочки и активности обратно в единую картину – а-ля “вот такой сегодня был день” + найти интересные взаимосвязи между отдельными элементами. Теоретически, это может служить основой для дальнейших размышлений о дне, неделе, или месяце. Понятно, что Apple Journal вы можете заменить на любое другое удобное приложение. Мне было <em>прикольно поэкспериментировать</em> именно с ним, поэтому никаких других специальных причин его использовать нет.</p>
  <p id="7Mfg">Было бы здорово так же использовать Apple Intelligence для помощи в идентификации новых “знаний”, которые могут пригодиться, исходя из определенного контекста. Но пока это более эффективно делать, что называется, своей головой :)</p>
  <p id="oyAn"></p>
  <h2 id="lSN3">Заключение</h2>
  <p id="9J5r">Есть скрытая магия связки Bear и экосистемы Apple. Внешне перед вами всё та же аскетичная минималистичная среда, чистый лист, который не давит на мозг перегруженными интерфейсами и миллионом кнопок. Но «под капотом» вы можете собрать мощнейший движок, который работает исключительно по вашей логике.</p>
  <p id="BefH">Мы часто путаем действие «сохранить текст» с действием «сохранить контекст». Без контекста (когда это было, где, зачем, в каком состоянии и с чем связано) любая база знаний со временем неизбежно превращается в глухую свалку. Автоматизируя сбор метаданных через шорткаты, мы снимаем с себя когнитивную рутину. Мы освобождаем ресурс для главного — для осмысления и создания тех самых новых продуктов, о которых говорили ранее.</p>
  <p id="npuB">Минимализм инструмента не должен означать примитивность вашего процесса. Не бойтесь усложнять систему на невидимом уровне, если на поверхности это дает вам те самые 2-3 секунды на ввод данных и кристальную ясность при их поиске.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-minimalism-bear-notes</guid><link>https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-minimalism-bear-notes?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld</link><comments>https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-minimalism-bear-notes?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld#comments</comments><dc:creator>skndwrld</dc:creator><title>Минимализм Bear Notes: как не ломать голову над организацией информации</title><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 13:14:58 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img2.teletype.in/files/53/1c/531cbd2a-9b37-459e-b76a-d801d8a1eadd.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://img1.teletype.in/files/84/91/849161fd-3442-4cb8-93a0-900ed83b5955.png"></img>Определение порядка для физического мира и цифрового, как ни странно, отличаются. Если в физическом мире “порядок” чаще относится к нахождению элементов в пространстве (“разложить всё по полочкам”, “не мог найти ключи, которые завалились под стол”), то в цифровом мире “порядок” означает “Находибельность” –  возможность быстро найти то, что нужно.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="NgWH">Определение порядка для физического мира и цифрового, как ни странно, отличаются. Если в физическом мире “порядок” чаще относится к нахождению элементов в пространстве (“разложить всё по полочкам”, “не мог найти ключи, которые завалились под стол”), то в цифровом мире “порядок” означает <strong>“Находибельность”</strong> –  <strong>возможность быстро найти то, что нужно</strong>.</p>
  <p id="beBp">Папка с полным бардаком разношёрстных файлов, качественно проиндексированная поиском или AI технически <strong>в большем порядке</strong>, чем красивая струтура тегов, которая требует 4-5 шагов чтобы добраться до нужного элемента + часы усилий на определение этой самой структуры.</p>
  <p id="duCh">Эти 10-12 минут текста будут про то, как быстро, безболезненно и эффективно организовать свои а) мысли и б) работу с помощью практически любых приложений для заметок. Всё, что вы прочитаете дальше, одинаково применимо к Apple Notes, Craft, Obsidian, и, я уверен, ко многим другим подобным приложениям. </p>
  <p id="42U8"></p>
  <h2 id="srAu"><strong>Пять Элементов</strong></h2>
  <p id="snHj">Как новичкам, так и многим опытным коллегам кажется, что для эффективной работы со знаниями и информацией в целом, нужна сложная структура и многоуровневая логика. Многие из нас проводят значительное время обдумывая схемы, стройные графы, активно используют maps of content, и так далее.</p>
  <p id="QG67">Однако если посмотреть на типы информации, с которыми мы работаем, и соответствующие типы заметок или записей, которые мы делаем, окажется, что всё не так уж сложно.</p>
  <p id="lrn4">В целом, всё чаще всего сводится к пяти категориям сущностей.</p>
  <ol id="cCCb">
    <li id="CcQY"><strong>Временные записи</strong>: те, что несут ценность в моменте, свободны в своей форме, и требовательны больше к скорости их создания, чем к структуре или содержанию. Сюда относятся Daily Notes, быстрые заметки “на полях”, meeting notes, и так далее.</li>
    <li id="lX6u"><strong>Репрезентации знаний</strong>: это уже структурированные формы, которые несут долгосрочную ценность, наполняются и развиваются со временем, имеют логические связи с другими записями, образуя сеть знаний. Это концепции &quot;вне времени&quot;, по сути, похожие на страницы Википедии – но личной и индивидуально значимой. Здесь живёт прямое отражение понимания темы: <strong>качество записи прямо прямо пропорционально качеству понимания и мышления.</strong></li>
    <li id="304f"><strong>Записи к проектам</strong>: это заметки или документы, которые нацелены собрать в себе информацию по какой-либо активности, ограниченной по времени, но достаточно сложной по своей сути – например документ, описывающий проект с его, целями, ключевыми лицами, стадиями, а также списком задач или активностей. Такой документ будет ценен только но время проекта, и имеет целью собрать воедино разрозненную информацию о сложной активности и главное — <strong>помогать действовать</strong>.  Наверное можно сказать, что это разновидность записи из предыдущего пункта , но <em>специализированная</em>, <em>временная</em>, и <em>нацеленная на действия</em>.</li>
    <li id="USCj"><strong>Продукты системы</strong>: проекты заканчиваются продуктами. Основные – артефакты – чаще всего предназначены для внешнего мира, и поэтому в системе не живут, разве что копии документов или репрезентации. Однако почти всегда есть еще и побочный продукт: это <strong>новые знания</strong>. (Возвращаемся к пункту 2) Также, когда мы импортируем какой-то внешний файл (идею, статью, книгу, документ), полезно понимать, что это <strong>продукт</strong> <strong>чей-то</strong> (чужой) <strong>системы</strong> – и надо определить, какую роль он должен занять в <em>нашей</em>.</li>
    <li id="w97r"><strong>Сервисные записи и структуры</strong>: по факту это некие дэшборды или “оглавления”, где вы вручную, либо с помощью средств конкретного приложения, собираете в одном месте информацию c определенной целью. Именно здесь приложения для заметок отличаются друг от друга в большей степени. Collections в Craft, список заметок внутри одного тега в Bear, Dataview в Obsidian, и даже смарт папки в Apple Notes – всё это имеет своей целью <strong>собрать в одном месте что-то “важное”, отфильтровав “неважное”.</strong> В рамках DIKW можно сказать, что это любой функционал, позволяющий упростить переход из Data → Information.</li>
  </ol>
  <figure id="5em2" class="m_column">
    <img src="https://img1.teletype.in/files/84/91/849161fd-3442-4cb8-93a0-900ed83b5955.png" width="1600" />
  </figure>
  <h2 id="ohQC"><strong>Принципы</strong></h2>
  <p id="c6NT">Уже почти год как вне зависимости от приложений, с которыми я работаю, я использую одни и те же паттерны работы. Принципы следующие:</p>
  <ul id="WwLI">
    <li id="hY63">Ключевой принцип: <strong>важно то, как я работаю с тем, что важно, и не важно, как работаю с тем, что неважно.</strong> Тратить одинаковые усилия на организацию проектных документов и списков покупок – бред. Это простой и логичный вывод, однако потребовалось время, чтобы до этой истины дойти.</li>
    <li id="opAb">Система существует для чего-то. Фокус на <strong>продуктах</strong> системы (&quot;что мы тут вообще создаём?&quot;) создает <strong>продуктивное давление</strong> – усиливает любую структуру и толкает узнавать что-то новое. Без продуктов легко завязнуть в вечной организации и “письмах самому себе”, которые никто не прочитает. И, да, <a href="https://teletype.in/@skndwrld/productivity-mismatches" target="_blank">корень в слове <em>&quot;продуктивность&quot;</em> – <em>&quot;продукт&quot;</em></a><em> ;</em>)</li>
    <li id="P388">Для организации мыслей, знаний, и проектов почти всегда достаточно одного приложения. Однако это приложение должно</li>
    <ul id="PzqX">
      <li id="TF8v">а) позволять делать записи быстро,</li>
      <li id="R9Vl">б) соединять заметки друг с другом, и</li>
      <li id="GB3Y">в) уметь в качественный поиск. Последнее крайне важно.</li>
    </ul>
    <li id="ht64">Основной инструмент порядка – <strong>Поиск</strong>. Поиск по большей части работает с текстом. Поэтому качественный поиск невозможен без качественного текста. В коллекциях и хранилищах записей структура важна сильно меньше, чем <strong>находимость</strong> с помощью ключевых слов.</li>
  </ul>
  <p id="6UCi"></p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="2Ee6" data-align="center"><em>Важно то, как вы работаете с тем, что важно, и не важно, как работаете с тем, что неважно</em></p>
    <p id="Ez6e" data-align="center"><em>– осознанно выбирайте, чему уделить время</em></p>
  </section>
  <p id="WPH9"></p>
  <h2 id="p0PM"><strong>Основа: Bear Notes</strong></h2>
  <p id="Wd22">На данный момент, приложение, в котором я провел суммарно больше всего времени, и которое приносит наибольшее удовольствие от работы (а это супер немаловажно!) – это <strong>Bear Notes</strong>. Оно обладает всеми необходимыми возможностями для очень быстрой, и при этом эффективной работы с очень серьезными объёмами информации. </p>
  <p id="7MYp">А самое главное – не отвлекает от того, зачем вообще заметки предназначены: от качественной и беспрепятственной выгрузки всего из головы на цифровую бумагу.</p>
  <p id="LGtI">Для Windows и Linux, я думаю, что самая близкая альтернатива это <strong>UpNote</strong>. Очень похожая логика, простота, но при этом есть важные отличия в части backlinks и интеграциями в ОС. Если возможностей <strong>UpNote</strong> мало, <strong>Obsidian</strong> это логичный кросс-платформенный next level.</p>
  <p id="6z3B"></p>
  <h2 id="G2sk"><strong>Что происходит в Bear Notes</strong></h2>
  <p id="Q1JE">Bear Notes примечателен тем, что он вообще не принуждает вас что-то там решать, или создавать структуры. Вы просто… начинаете писать. Мой сетап со временем пришёл именно к этому – не мешать главному.</p>
  <p id="jjYE"></p>
  <h3 id="y4Dp"><strong>Logs - временные записи</strong></h3>
  <p id="8tgj">Поэтому в Bear Notes у меня основной и самый используемый тег это #logs. Сюда по дефолту идут все новые записи. Логи обладают некоторыми определенными свойствами:</p>
  <ol id="BaO5">
    <li id="UMv4">Все Логи начинаются с даты создания. Я вообще везде, при любом упоминании дат, использую формат <code>YYYY-MM-DD</code>, чтобы никогда не запутаться.</li>
    <li id="CYWi">Логи абсолютно не требуют структуры или какого-либо обслуживания. Всё что сюда записывается, записывается как есть. Быстро, грязно – главное “сохранить” и “оцифровать”. Примеры: </li>
    <ol id="46Y0">
      <li id="e8HD"><code>2026-03-01 Notes on Types of Information</code>, </li>
      <li id="Wsb0"><code>2024-06-23 HR Syncup Meeting Notes</code>, </li>
      <li id="aEoJ"><code>2025-10-10 Shopping List</code>.</li>
    </ol>
    <li id="g2MM">Логи никуда не коннектятся, никаких линок и бэклинок. Это не Вики. Это временные записи. Приложения, которые умеют в <strong>Unlinked Mentions</strong> (Obsidian, Bear) здесь имеют преимущество – вы всегда найдете необходимый термин / концепцию / слово, если оно просто упомянуто в тексте логов. Но даже если вы работаете в Craft или Apple Notes не забывайте про старый добрый <strong>Search</strong> – он решает в 90% случаев.</li>
  </ol>
  <p id="dCix">Красота логов в том, что вам не надо ничего “менеджить” или специально “складывать в архив”. Логи живут себе спокойно ровно столько, сколько вам нужно. Не обременяют никакими структурами или коннекшенами, и автоматически устраняют любое FOMO про “а вдруг мне это пригодится”.</p>
  <p id="03rL">Пригодится – найдёшь через поиск.</p>
  <figure id="tG5k" class="m_column">
    <img src="https://img3.teletype.in/files/ec/25/ec255585-1fb5-4ca6-a602-5b57d599d515.png" width="2336" />
  </figure>
  <h3 id="tgNw"><strong>Knowledge – репрезентация знаний</strong></h3>
  <p id="jW4y">Дальше идут записи уже про некие “стабильные” сущности. Как я говорил в предыдущей части, здесь <strong>качество понимания предмета напрямую отражается в качестве записи</strong>.</p>
  <p id="k8Eu">Если я понимаю концепцию, допустим, <code>Cloud Infrastructure</code>, то очевидно, что я смогу создать стройную заметку или документ с чётким определением, ключевыми терминами, понятной логикой, структурой, упоминанием соседних понятий, и так далее.</p>
  <p id="QH0A">Если моя заметка ограничивается <em>“ну эцсамое, эт чёто про облака”</em> то вполне возможно мой текущий уровень понимания пока не тянет на то, чтобы называться знанием. И тем не менее, если со временем я немереваюсь это знание взрастить – заметка про Cloud Infrastructure  в какой-то момент должна стать стройной и насыщенной, как отражение моего понимания и мышления.</p>
  <p id="eh1n">Таким образом, в тег <code>#knowledge</code> идут записи про сущности, концепции, людей, компании, клиентов, места, инструкции, и так далее и так далее. Самое главное, должна быть причина иметь целую заметку про какую-то концепцию. Заметки-знания помогают:</p>
  <p id="XPQf">а) найти нужное;</p>
  <p id="Bhde">б) определить его место и отношения внутри всей системы;</p>
  <p id="z1iG">в) убедиться что я вообще понимаю о чём речь.</p>
  <figure id="CegJ" class="m_column" data-caption-align="center">
    <img src="https://img3.teletype.in/files/6a/68/6a6893c2-4cf5-4115-afe1-f951f15d74c2.png" width="2336" />
    <figcaption>Кстати, статья из этой заметки <a href="https://teletype.in/@skndwrld/productivity-mismatches" target="_blank">здесь</a></figcaption>
  </figure>
  <p id="Fgib">Фокус в заметках-знаниях лежит на том, <strong>куда они коннектятся</strong>, а не на том, где они лежат или как протегированы. </p>
  <p id="r19H">Если в <strong>Логах</strong> коннекты не имеют ценности (кроме, разве что, навигационной) и скорее всего лишь замусоривают систему, то в <strong>Знаниях</strong> связи это определяющие элементы. Я могу сказать что “понимаю что-либо”, если я знаю <em>к чему это относится</em>, и какие здесь отношения с <em>другими элементами</em> системы.</p>
  <p id="YlVB">Вопросы, регулярно звучащие при “создании знания”:</p>
  <ul id="3loK">
    <li id="gs2C"><em>“мне вообще понятно что это такое?“</em></li>
    <li id="SyoT"><em>“как я могу это определить?“</em></li>
    <li id="59jK"><em>&quot;а что ещё сюда относится?&quot;</em></li>
    <li id="Ygah"><em>&quot;что ещё релевантно из соседних тем и концепций?”</em></li>
    <li id="jQVD"><em>&quot;с чем это может быть связано?&quot;</em></li>
  </ul>
  <p id="XcVN"></p>
  <h3 id="Dj3Q"><strong>Projects – чеклисты для результатов</strong></h3>
  <p id="QO6Q">Тег <code>#projects</code> я использую для документов, которые собирают задачи по проектам в одном месте в виде чеклистов. Это сильно удобнее, чем любой таск менеджер. Я не хочу видеть список активностей по постройке <em>“кораблей, которые бороздят”,</em> рядом с напоминаниями про ипотеку и алименты.</p>
  <p id="FDLX">Разделение <strong>администритивных</strong> вещей и <strong>проектных</strong> крайне важно и эффективно.</p>
  <p id="zFUU">В проектные заметки я также собираю и всю релевантную информацию, которая нужна под рукой: цели проекта, сроки, последний статус, ссылки на ресурсы, внешние документы, ссылки на другие заметки, <em>в том числе важные meeting note’ы из логов</em>, иногда даже аттачменты с продуктами проектов.</p>
  <figure id="r85F" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/d4/b4/d4b40042-d827-4ed8-abfd-057fa76ed0b6.png" width="2336" />
  </figure>
  <p id="kfmp">Это не означает что я не могу пользоваться Apple Reminders. Просто в этом случае ремайндеры остаются тем, чем были задизайнены – напоминалками, а не проектной доской :) </p>
  <p id="lgd5">Если же всё-таки проект <strong>необходимо</strong> разбить на задачи, каждую со своей датами и обязательным трекингом, последние версии Reminders обладают полноценным Kanban’ом. Не проблема.</p>
  <p id="oCGk"></p>
  <h3 id="NzwF"><strong>Переход Projects → Knowledge</strong></h3>
  <p id="MHoZ">Любой проект заканчивается двумя вещами:</p>
  <ol id="lTWk">
    <li id="ZfPY"><strong>Продуктами</strong>: артефактами, решениями, моделями.</li>
    <li id="sKpd"><strong>Новыми знаниями</strong>: уроками, дополненными концепциями, инструкциями, и так далее</li>
  </ol>
  <p id="SXYE">Обе эти штуки можно сохранить в системе. Да-да – в <code>#knowledge</code>.</p>
  <p id="VwZD">Но особенно интересны заметки а-ля</p>
  <ul id="J25V">
    <li id="NKwE"><code>10 причин почему мы не смогли продавать</code>,</li>
    <li id="0wU6"><code>Чеклист готовности к зимней поездке на летней резине</code>,</li>
    <li id="MMF7"><code>Как мы решили проблему планирования загрузки через AirTable</code>,</li>
    <li id="nP2T"><code>Три вещи, которые нужно знать для Quarterly Business Review</code></li>
  </ul>
  <p id="uUGn">– лишь некоторые из сотен примеров знаний, как <strong>побочных продуктов проектов</strong>.</p>
  <p id="PGal"></p>
  <h3 id="CPoT">Collections</h3>
  <p id="PTME">Организация отдельных элементов в Коллекции – через тег <code>#collections/topic</code> – это осознанное собрание в одном месте записей, которые мне нужны <strong>именно в одном месте</strong>, <strong>именно во всём своем множестве</strong>. </p>
  <p id="At32">Например, я знаю, что мне точно нужно просматривать список всех своих черновиков – <code>#collections/drafts</code> служит именно для этого. </p>
  <p id="1wvc">Также, например, если вы хотите <em>выбрать</em> какой-то рецепт на вечер, но <em>не знаете</em> какой, иметь список всех рецептов в <code>#collections/recipes</code> разумно. </p>
  <p id="8bgF">Раньше, как и многие, я делал списки по любому поводу – вроде <code>#collections/customers</code> – но со временем стало ясно, что никакой практической ценности такая организация не имеет. А вот головной боли добавляет. Если бы я регулярно работал с клиентскими заметками, причём всеми сразу – наверняка они были бы нужны в одном месте. Но если такой необходимости нет, такая организация – прекрасный пример траты времени на &quot;неважное&quot;.</p>
  <p id="FE7f">Ключевой вопрос перед организаций чего-то под одним тегом – <em>&quot;где и когда мне требуется смотреть на все эти элементы в одном месте&quot;</em>. Какую роль и смысл несёт тот или иной тег (или папка)?</p>
  <p id="kNtJ">Теги <code>#logs</code>, <code>#knowledge</code>, <code>#projects</code> – помогают понять, что за заметка передо мной. Они образуют законченную систему, где любая новая заметка точно попадает в какую-то одну &quot;корзину&quot;, не пересекаясь с другими.</p>
  <p id="WNDY"></p>
  <h2 id="p68W"><strong>Поиск информации: зачем всё это нужно</strong></h2>
  <p id="xHZ2">Определение порядка для физического мира и цифрового, как ни странно, отличаются. Если в физическом мире “порядок” чаще относится к нахождению элементов в пространстве (<em>“разложить всё по полочкам”</em>, <em>“не мог найти ключи, которые завалились под стол”</em>), то в цифровом мире &quot;порядок&quot; означает <strong>“Находибельность”</strong> –  <strong>возможность быстро найти то, что нужно</strong>.</p>
  <p id="EYBG">“Захламленная” папка, которая идеально проиндексирована поиском или ИИ, технически находится <strong>в большем «порядке»</strong>, чем красиво вложенная древовидная структура, в которой невозможно быстро ориентироваться.</p>
  <p id="GnKx">Именно поэтому больший упор я делаю на создание текстовых “якорей” – которые максимизируют способы найти нужное. Теги, папки, YAML, и так далее – это всего лишь разновидности способов отфильтровать ненужное. Но в отличие от простого текстового поиска а) их логика отличается от приложения к приложению и б) они требуют от пользователя серьезных усилий по организации.</p>
  <figure id="sLeX" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/9c/2e/9c2ecd47-2b7d-45cf-8dba-2787068918b2.png" width="2336" />
  </figure>
  <p id="drhT">В <a href="https://teletype.in/@skndwrld/2026-03-15-bear-notes-automation" target="_blank">следующем посте</a> мы посмотрим на крутые возможности Bear Notes по автоматизации ежедневных действий. Его поддержка Apple Shortcuts гораздо более обширная и интересная, чем у Apple Notes...</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@skndwrld/productivity-mismatches</guid><link>https://teletype.in/@skndwrld/productivity-mismatches?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld</link><comments>https://teletype.in/@skndwrld/productivity-mismatches?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=skndwrld#comments</comments><dc:creator>skndwrld</dc:creator><title>Проблема продуктивности: 6 несоответствий, ведущих к катастрофе</title><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 11:07:12 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img4.teletype.in/files/75/5c/755ce1db-a2ed-478a-a7ac-f8fcf923bb31.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://img4.teletype.in/files/78/4f/784f08f0-f1e4-4b81-beaf-9288d0b4bba8.jpeg"></img>Чтобы решить проблему, обычно нужно сначала дать ей определение. Точность этой формулировки напрямую влияет на успех решения.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="Hw9F">Чтобы решить проблему, обычно нужно сначала дать ей определение. Точность этой формулировки напрямую влияет на успех решения.</p>
  <p id="hdA6">Нам говорили, что цифровые инструменты сделают нас свободными. Вместо этого они породили <strong>«несоответствие ресурсов»</strong>, из-за которого мы выгораем. Мы пытаемся обрабатывать бесконечный поток цифровой информации с помощью конечного аналогового процессора — человеческого мозга.</p>
  <blockquote id="pugk">«Проблема продуктивности» кроется не в недостатке дисциплины; я вижу это как аппаратно-программную несовместимость.</blockquote>
  <p id="UNcr">В этой статье я описываю современные вызовы продуктивности на нескольких уровнях. Этот фреймворк лично мне помог начать решать правильные проблемы.</p>
  <figure id="ZNK7" class="m_retina">
    <img src="https://img4.teletype.in/files/78/4f/784f08f0-f1e4-4b81-beaf-9288d0b4bba8.jpeg" width="688" />
  </figure>
  <h2 id="aROd">Начнем с определений</h2>
  <p id="yYaL">Мы все стремимся «быть продуктивными» — но в чём именно?</p>
  <p id="Ue80">Я определяю <strong>Продуктивность</strong> как способность ясно осознавать и выпускать <strong>Продукты</strong> во всех важных сферах жизни.</p>
  <p id="3izJ"></p>
  <blockquote id="dxKt"><strong>Продукт</strong> — это ценное, осознанное изменение реальности, согласованное с целями и ценностями действующего лица.</blockquote>
  <p id="hzNT"></p>
  <p id="xQQe">Продукты — это не только физические артефакты (вроде документов или презентаций); они могут быть внутренними или нематериальными:</p>
  <ul id="8PUH">
    <li id="0vPA"><strong>«Здоровый ты»</strong> — это продукт.</li>
    <li id="NqGt"><strong>«Семейный ужин»</strong> — это продукт вашего осознанного планирования и похода за покупками.</li>
    <li id="TUcP"><strong>«Новая ментальная модель»</strong> или решение, подкрепленное новыми знаниями, — это продукт.</li>
  </ul>
  <p id="9rYl">Почему продукты так важны — и дело не только в том, что слово «<em>Продуктивность</em>» происходит от слова «<em>Продукт</em>»:</p>
  <ul id="Hsl4">
    <li id="DntN">Продукт подразумевает <strong>субъектность</strong> и <strong>ответственность</strong> — это <strong>ваш</strong> продукт;</li>
    <li id="wSb9">Продукт определяется <strong>границами</strong> — он имеет определенный масштаб и форму, физическую или нет;</li>
    <li id="Nn8e">Продукт содержит <strong>ценность</strong> — это <em>ценное</em> изменение, а не просто <em>какое-то</em> изменение.</li>
  </ul>
  <p id="VGjP">Истинная продуктивность также требует широкого горизонта планирования. Когда ваш горизонт — «завтра», вы можете позволить себе выгореть. Когда ваш горизонт — «вся жизнь», такие факторы, как здоровье, семья и ясность ума, становятся важными переменными в вашем уравнении продуктивности. Чтобы проверить это, попробуйте задуматься вот о чем:</p>
  <ul id="WtZK">
    <li id="MYKX">Продуктивно ли выполнить план релиза, если половина команды при этом выгорела?</li>
    <li id="bCP2">Продуктивно ли полностью посвятить себя улучшению здоровья, спустив на это все свои деньги?</li>
    <li id="UiMr">Продуктивно ли закрывать по 120 задач в день и видеть своих детей по 2 минуты?</li>
  </ul>
  <blockquote id="4Myn">Когда горизонт планирования короткий, мы выносим издержки (здоровье, выгорание) за скобки; когда он длинный, эти издержки становятся внутренними переменными, которыми необходимо управлять.</blockquote>
  <p id="ipRw"></p>
  <h2 id="DaOD">6 несоответствий в проблеме продуктивности</h2>
  <h3 id="iHbe"><strong>Несоответствие 1: Осознание значимости</strong></h3>
  <p id="WhI4">Мир стремительно стал двойственным: физическим и виртуальным. И хотя цифровой мир не имеет физической формы, его последствия болезненно реальны. </p>
  <ul id="05UD">
    <li id="kYW7">Пропустили письмо — сорвали сделку;</li>
    <li id="5a5P">Проигнорировали сообщение — испортили отношения; </li>
    <li id="l7UF">Потеряли пароль — лишились денег.</li>
  </ul>
  <p id="NfKd"></p>
  <blockquote id="YQ98">Если вы поддерживаете порядок в физическом мире, не менее важно поддерживать порядок и в цифровом.</blockquote>
  <p id="NP7q"></p>
  <p id="f2Or">Тем не менее, многие игнорируют этот вызов, не понимая, что управление этой постоянно растущей информационной нагрузкой — это борьба, которой просто не существовало для предыдущих поколений.</p>
  <p id="OBRD"></p>
  <h3 id="bEnX"><strong>Несоответствие 2: Парадокс порядка</strong></h3>
  <p id="Ti0X">Ситуация усложняется тем, что «Порядок» в этих мирах означает две разные вещи. </p>
  <p id="w5Uq">В физическом мире порядок <strong>пространственный</strong> (например, «мои ключи лежат под пальто»). </p>
  <p id="ALLj">В цифровом мире порядок — <strong>алгоритмический / поисковый</strong>.</p>
  <p id="2W5G">Цифровой порядок — это не про аккуратность; это про <strong>находимость</strong>. «Захламленная» папка, которая идеально проиндексирована поиском или ИИ, технически находится в большем «порядке», чем красиво вложенная древовидная структура, в которой невозможно быстро ориентироваться.</p>
  <p id="1ITp">И да, это также означает, что некоторые из наших попыток оптимизации решают совершенно не ту проблему.</p>
  <p id="0ZpP"></p>
  <h3 id="dsBR"><strong>Несоответствие 3: Аналоговый мозг в цифровом мире</strong></h3>
  <p id="Z9Gh">Мы живем в двух мирах, но наш мозг от природы принадлежит только одному.</p>
  <p id="OzG7">В цифровом мире:</p>
  <ul id="c2Ux">
    <li id="2SKi"><strong>Ничто не переполняется:</strong> Объем памяти бесконечен.</li>
    <li id="tBKS"><strong>Ничто не имеет веса:</strong> 100 файлов ощущаются ровно так же, как один.</li>
    <li id="ocd8"><strong>У действий нет цены:</strong> Копирование и вставка ничего не стоят.</li>
    <li id="IaOa"><strong>У интерфейсов нет границ:</strong> Плавающие элементы и бесконечные ленты сбивают с толку наше пространственное мышление.</li>
  </ul>
  <p id="aoMy">Неудивительно, что люди чувствуют себя перегруженными. Наш мозг эволюционировал так, чтобы ожидать физической обратной связи — «стука», когда мы бросаем камень; сопротивления материала, когда что-то двигаем.</p>
  <p id="TwJw">Мы идем против миллионов лет эволюции каждый раз, когда обновление программы сдвигает привычную кнопку.</p>
  <p id="kEti"></p>
  <h3 id="6cPN"><strong>Несоответствие 4: Проблема пропускной способности</strong></h3>
  <p id="33mz">Цифровые хранилища и информационные потоки теперь бесконечны.</p>
  <p id="HsU1">С появлением ИИ доступ к знаниям стал безграничным.</p>
  <p id="WzjY">Но пропускная способность человека <strong>ограничена</strong>.</p>
  <p id="6KFa">У нас по-прежнему лишь 24 часа в сутках, ограниченный ресурс когнитивной нагрузки и конечный объем внимания. «Проблема продуктивности» — это не лень; это <strong>несоответствие ресурсов</strong>. Мы пытаемся обработать бесконечный поток с помощью конечного процессора.</p>
  <p id="WZJL"></p>
  <h3 id="xTIk"><strong>Несоответствие 5: Приложения — это Империалисты с кризисом идентичности</strong></h3>
  <p id="XtHm">В отличие от аналогового мира, цифровое пространство практически не регулируется. Каждое приложение или сервис рождается со своим собственным набором правил, интерфейсов и логикой.</p>
  <p id="AdWp">Проблема не только в том, что приложений слишком много. Проблема в <strong>кризисе идентичности</strong> современного софта. Почтовые клиенты пытаются быть таск-менеджерами; мессенджеры пытаются быть файловыми хранилищами; приложения для заметок пытаются быть операционными системами.</p>
  <p id="qt2z"><strong>Приложения ведут себя как Империалисты.</strong> Они бьются за ваше «время в приложении» и внимание, часто запирая вас в своей экосистеме. Они предлагают широкий набор [порой — весьма посредственных] функций, физически ограничивая при этом совместимость с другими инструментами.</p>
  <p id="Uzz7">В результате ваше внимание насильно рассеивается. Вместо того чтобы выпускать то, что действительно важно, вы тратите когнитивную энергию на изобретение рабочих процессов, зажатых в рамки логики сервиса. Вы становитесь менеджером своих инструментов, а не создателем своих продуктов.</p>
  <p id="kEP1"></p>
  <h3 id="zJ8s"><strong>Несоответствие 6: Кризис суждения</strong></h3>
  <p id="wjeq">Поскольку ИИ снижает стоимость создания контента и кода почти до нуля, он не просто создает трение; он выступает в роли зеркала высокого разрешения, отражающего недостаток нашей собственной ясности. В мире ИИ мы сталкиваемся с новыми вызовами:</p>
  <ul id="JgHk">
    <li id="KbJJ"><strong>Кризис кураторства:</strong> Мы переходим от мира <em>дефицита</em> (где нужно найти информацию) к миру <em>перенасыщения</em> (где нужно отфильтровывать цифровой шлак). Теперь ценность заключается в смелости сказать «нет» (в праве вето).</li>
    <li id="1hsc"><strong>Налог на энтропию:</strong> Создать черновик стало в 10 раз быстрее, но проверить его на достоверность — в 10 раз сложнее. Мы променяли проблему «чистого листа» на проблему «галлюцинации в стоге сена».</li>
    <li id="Sszn"><strong>Усиление намерения:</strong> ИИ обнажил жестокую правду: большая часть нашей «работы» на самом деле сводилась к «обработке». Теперь, когда реализация ничего не стоит, единственное, что имеет значение, — это <strong>Ясность намерения</strong>. Если вы не представляете свою Точку Б кристально четко, ИИ уверенно приведет вас к статистически вероятной, но абсолютно бессмысленной Точке В.</li>
    <li id="PaN1"><strong>Распад субъектности:</strong> Это самый опасный уровень. «Делегируя понимание» моделям, мы рискуем столкнуться с атрофией нашей стратегической мышцы. Если вы только редактируете и никогда не создаете с нуля, со временем вы теряете способность бросать вызов системе. Вы становитесь менеджером черного ящика, который перестали понимать. А как только вы теряете способность подвергать логику сомнению, вы теряете способность быть лидером…</li>
  </ul>
  <p id="N0ku"></p>
  <h2 id="P29C">Резюме</h2>
  <p id="Hx7Q">Если мы сведем все эти измерения к единому определению проблемы, то увидим, что:</p>
  <blockquote id="Idtz"><strong>Проблема продуктивности — это кризис, вызванный системным несоответствием между бесконечной, фрагментированной и неконтролируемой цифровой средой и конечным, пространственным аналоговым мозгом.</strong></blockquote>
  <p id="xkKC"></p>
  <p id="fOET">В аналоговом мире ценность заключалась в <strong>действии</strong>. </p>
  <p id="xDTx">На заре цифрового мира ценность заключалась в <strong>знании</strong>. </p>
  <p id="HTym">В мире ИИ ценность кроется в <strong>кураторстве и ответственности</strong>. </p>
  <p id="haCE">Системы продуктивности по-прежнему сфокусированы на том, чтобы «делать больше». Но в эпоху ИИ это самое «больше» и есть проблема. Истинная продуктивность сместилась от эффективности к <strong>осознанности намерений</strong>. </p>
  <p id="ssz6">И это также означает умение говорить вещам «Нет».</p>
  <p id="DtaW">Повышение продуктивности — это осознанное заполнение разрыва между вашим текущим состоянием (<strong>Точкой А</strong>) и желаемым (<strong>Точкой Б</strong>). По мере того как ИИ обретает безграничную мощь (и, по сути, <em>наделяет нас</em> этой безграничной мощью), критически важно сохранять кристальную ясность мышления и видение тех продуктов, которые вы на самом деле хотите выпустить.</p>
  <p id="lsEn">Потому что возможно всё. </p>
  <p id="FsmW"><em>Каков будет ваш следующий продукт?</em></p>

]]></content:encoded></item></channel></rss>