Декомпозиция задач

Когда задача понятная, то и декомпозировать её не будет проблемой.

А может быть, что задача вроде определена, но непонятная.
И тогда попытка декомпозировать поможет понять задачу и дать точную оценку. Потому что, когда начинаешь разбивать задачу на составляющие, то тут же возникают вопросы, уточнения, всплывают нюансы.

А может быть, задача неопределенная, и соответственно непонятная.
И тут декомпозировать невозможно. Только брать и делать, причем, как в анекдоте: копать отсюда и до обеда.

Однако, есть хитрость. Я поступаю следующим образом. Заказчику же все равно нужно дать оценку. И тогда я предлагаю прототипирование или моделирование. Обычно я договариваюсь на 3-4 дня (в редких случаях это неделя), и за это время специалист пытается разложить, декомпозировать задачу. Чтобы задача стала пусть еще непонятной, но определенной.