Project management
April 10, 2023

Относительные VS абсолютные оценки 

Задачу можно оценивать в абсолютной величине, то есть в человеко-часах.

А можно использовать относительные шкалы. Для этого, выбирается самая простая задача в качестве минимальной единицы. Ей присваивается 1 сторипоин или футболка размера XS.
И уже все последующие задачи оцениваются относительно этой задачки.

Я смогла выделить следующие плюсы использования относительной шкалы:
- приходится делать выбор между “проще” и “сложно”. И делать этот выбор относительно самой простой задачи проще, чем не опираясь ни на что
- если еще использовать баллы возрастающие по экспоненте, то есть чем труднее задача, тем больший разброс между соседними оценками, то это помогает не промахнуться для сложных задач

И минусы использования относительной шкалы:
- усреднение оценки задач
- если требуется сформировать стоимость, то все равно потребуется перевод в часы

Плюсы и минусы абсолютной оценки не буду раскрывать, думаю интуитивно понятно.

В то же время, я пока не использовала в своей практике оценки в относительной шкале. Максимум что я использовала, это сравнение с похожей задачей и формирование абсолютной оценки по аналогии.
Но я думаю, что это достаточно хороший инструмент и хотела бы внедрить его в свои проекты.