кентавры
По мотивам Digital Evolution Ventures
• Человек не заменяется роботами / AI, а дополняется ими, получается что-то похожее на "кентавров"
• Соревнования происходят не между людьми и роботами, а между одними людьми, работающими с подсказками роботов, с другими
• Часть функций передается роботам, т.е. работа перераспределяется, меняется структура труда
• Безработица не растет, т.к. появляются новые рабочие места
• Все профессии нужно будет переконфигурировать.
• Всех людей надо учить адаптироваться к среде с роботами
• Идеальная пропорция робот: чел 1:1
• Пока робот не похож на человека норм, когда похож - бесит
• 20 мин изучает человека робот тик-тока, т.е. за 20 мин подбирает контент за 20 минут
• 30 % подписок у молодежи про образование (история, кулинария и т.п.)
• "Цифровой пузырь" про персонализацию, мы не хотим все, мы хотим только то что нам надо
Идеальный образец китайский wechat, у нас сейчас на это похожи Госуслуги
• VR очки - это еще супер много инфо про нас: куда посмотрел, на скольео задержал глаза, как много успевает увидеть...
• Стоимость дальних перевозок может упасть до 3 раз, а по городу до уменьшения в 20 раз
• Появится принципиально новый тип перевозок гольф кары, минишаттлы, перевозки по воздуху
• Дрономаты - роботизация логистики и доставки
• Для этого нужны будут новые системы управления роботами/дронами.
Про образование и квалификацию:
• Раньше было линейно: более умные востребованы больше, чем выше уровень образования – тем выше доход
• Спустя 40 лет картина меняется - Средние квалификации никому не нужны
• Нужно или умники, или курьеры
• Из низкой квалификационной ямы выползать не выгодно, т.к. у людей получается фрустрация, потому что, выйдя из бедности они начинают видеть вокруг людей высокого положения с большими деньгами, добиться которого сложно и это приносит несчастье
При этом можно оставаться в своем бедном районе и при этом быть счастливым
• В Германии дополнительное образование получают до 60 лет, обучаясь чему-то новому, в среднем, 1 раз в 2 года, а в России - до 35
• 2/3 вклада в продолжительность жизни - это образ жизни (сон, физ нагрузка, питание и т.п.)
• "Экосистема заботы" - рекомендации по образу жизни
Экосистемы для сбора данных и более персонализированных предложений
Будут выбирать в приложении тип потребления еды и бюджет, а робот холодильника будет договариваться с роботом магазина и, с учетом персональных рекомендаций о здоровье и предпочтениях, будет заказывать еду
• Худший сценарий — жить при роботах как домашние коты при нас) (т.е. нам будет довольно комфортно, мы будем есть, пить, отдыхать, а они решать глобальные проблемы, в которых мы ничего не понимаем)
Читерство на собеседования, работа на 3х работах и другая новая реальность
Благодаря chat gpt снижается порог входа в профессию разработчика, он позволяет джуну быстро становится середнячковым миддлом (а дальше уже сложнее)
Онлайн школы по обучению программированию вымрут, т.к. gpt сожрет джунов
Скорость подбора - самый большой вызов, при этом часто главный затык: нет времени на технические собеседования
При удаленной оценки навыков развивается читерство:
• люди проходят кейсы или тех собесы с помощью других людей
• люди проходят собесы с помощью chat gpt: Зум, транскрибация, gpt, ответы в виде чтения ответа с чата
Поэтому нужны платформы для автоматизированной проверки кода
Как альтернатива, парсинг кода непосредственно в Git-e и оценка по коду джун/миддл или сеньор
Разработчики работают одновременно на 2-3х работах
"Хочешь, чтобы я работал в офисе – ожидания по зп х2"
Сотрудник - это хаб, который раздает свои доступы другим, и они за него работают: вот тут описан заграничный кейс, когда разработчик передал свою работу на аутсорс, а сам являлся топ-перформером
Есть возможность нанимать англоговорящих разработчиков из БРИКС, но их не берут в российские компании, т.к.
* команды не говорят по-английски
* особые условия оформления иностранных работников
Для найма удаленных сотрудников очень важно, чтобы процессы управления были зрелыми, а управленческие навыки менеджеров - высокие
Для HR и руководителей появляется много новых вопросов:
Как должна при этом строиться оплата труда?
Как должна выглядеть оценка эффективности?
Что делать с такими «предпринимателями»?
Крупные работодатели делают свои приложения для массового найма, с элементами «биржи смен»