Как мы оцениваем проекты и почему наши прогнозы сбываются

Автор статьи Любовь Витова — операционный директор AppFox.

Большинство заказчиков хотя бы раз сталкивались с ситуацией: на старте им называют красивую цифру, а к концу проекта бюджет удваивается. Или подрядчик обещает «сделать всё и сразу», но сроки постоянно переносятся, и в итоге в продакшн выходит сырой продукт.

Мы работаем иначе. Наш подход основан на прозрачности, реализме и гибкости. Ниже расскажем, как именно мы формируем стоимость проекта и почему наши оценки выдерживают проверку реальной разработки.

Принципы нашей оценки

1. Разбор задачи и гипотез
Сначала мы изучаем вашу идею, бизнес-цели, целевую аудиторию и аналоги. Формируем первичную структуру функциональности и отмечаем зоны неопределённости, которые могут повлиять на сроки и стоимость.

2. Деление проекта на блоки
Мы разбиваем продукт на логические блоки: пользовательские сценарии, админку, интеграции, аналитику и т. д. Это позволяет оценивать каждый элемент отдельно и вносить изменения точечно, без пересмотра всей оценки.

3. Оценка трудозатрат по ролям
Для каждого блока определяем, какие специалисты нужны и сколько времени потребуется: аналитики, дизайнеры, фронтенд- и бэкенд-разработчики, QA, PM и др. В расчетах используем нормативы и данные из завершённых проектов.

4. Буфер на неопределённость
Мы честно признаём: на старте невозможно предусмотреть всё. Поэтому закладываем буфер (15–25%), который защищает бюджет от рисков: уточнений ТЗ, изменений логики, новых требований.

5. Формирование вилки стоимости
На основе предыдущих шагов формируем диапазон. Нижняя граница — реализация по базовому сценарию. Верхняя — с учётом возможных уточнений и роста задач. Вилка всегда аргументирована расчетами, которые мы показываем клиенту.

Почему мы начинаем с MVP, а не делаем всё сразу

За годы работы мы убедились: стремление запихнуть все функции сразу (“фичеризм”) — главная причина провалов. Сроки затягиваются, команда перегружается, а продукт выходит недоработанным.

Мы начинаем с MVP — рабочей версии с ключевым функционалом. Это позволяет:

быстрее выйти на рынок,
проверить гипотезы на реальных пользователях,
сэкономить бюджет,
в следующих итерациях дорабатывать продукт уже на основе данных, а не догадок.

Как проходит работа после оценки

Аналитика и подготовка. Изучаем аудиторию, формируем цели, пишем ТЗ, проектируем интерфейс, создаём прототипы, согласовываем архитектуру.
Разработка (кодинг). Сначала MVP, затем — итерации. Подключаем сервисы, настраиваем инфраструктуру, делаем интеграции.
Тестирование. Постоянное, а не в конце. Проверяем модули, сценарии, делаем регресс.
Запуск. Спокойный и предсказуемый: готовим аналитику, выкладываем в сторы или на сервер, при необходимости мигрируем данные.
Поддержка и развитие. Мы не пропадаем после релиза — собираем данные, предлагаем улучшения, помогаем адаптировать продукт к новым задачам.

Независимое подтверждение качества

Мы не ограничиваемся словами «мы лучшие». На сайте rating-gamedev.ru опубликовано исследование, где сравниваются ведущие разработчики, включая нас. По качеству, объему услуг и стоимости мы стабильно входим в число лидеров.

Кроме того, у нас собраны кейсы по играм и прикладным приложениям: конкретные задачи, решения и результаты, которые можно посмотреть на сайте.

Итог

Наши клиенты получают прогнозируемый результат, прозрачный бюджет и понятный процесс. Без сюрпризов, с поддержкой после релиза и возможностью масштабировать продукт по мере роста бизнеса.