В интернете сейчас столько необитаемых островов, которые можно осваивать самостоятельно, что сосредотачивать свое внимание на чужой стратегии – это странно. Игорь Боровиков (Softline). В чем чаще всего кроется проблема? На самом деле в том, что бизнес-модели иногда попросту нет. Аркадий Морейнис («Главстарт») Периодически встречаются стартапы, которые почему-то уверены, что инвесторы «встречают по одежке». Они делают красивые длинные презентации, корпоративный стиль – не имея иногда даже бета-версии на руках. Ксения Чабаненко (Mail.RU Group). Самое страшное как раз не набрать скорость – вот тогда вы точно разрушите свой бизнес. Уж лучше скорее взлетайте, раз попали в «окно возможностей». Сергей Белоусов (Parallels, Runa). Пока...

Миллениалов и центениалов не устраивает «работа на дядю». Молодые люди мечтают о собственном бизнесе. Но установка «всё уже придумано» сдерживает их. Если и рождаются оригинальные решения, то кажется невозможной реализация.

Экономический кризис – тяжелое испытание для людей, которым ранее сопутствовал успех в бизнесе. Некоторые из них, мобилизовав все силы, продолжают свой путь, а другие – теряют интерес к своему делу и разочаровываются в себе.