Лучший композитный ремонт
В крупных компаниях используют такое понятие как ЛКР (лучший композитный ремонт). Можно интерпретировать по разному, ЛКО(лучшее композитное обслуживание), ЛКС (лучшая композитная скважина) и т.д.
На предприятии, где повторяются циклы одной и той же работы ЛКР является ориентиром для достижения цели.
Состоит ЛКР из частей лучших операций, с наилучшим временем исполнения прошлых ремонтов, при условии, что все ремонты идентичны, сделаны одними людьми (одной бригадой), сделаны одним оборудованием.
2 ремонт был сделан за 27 дней
(ремонтов может быть много, для примера возьмём 3 ремонта)
Одним из главных составляющих ЛКР, является пооперационная разбивка на 100-150 операций. Важным моментом является то, чтобы исключить склеивание 2х операций в одну., все операции должны быть отдельно.
Для упрощения пояснений по ЛКР, разобьём ремонты на 3 операции.
Итак у нас есть 3 ремонта и в каждом ремонте 3 операции.
Выбираем из каждого ремонта лучшие операции и составляем ЛКР. Из первого ремонта берем операцию №2, из второго ремонта берем операцию №1, из третьего ремонта берем операцию №3.
ЛКР составляет 22 дня. Но вполне возможно что в реальности может получиться в 1,5 - 2 раза лучше чем самый лучший ремонт который мы делали.
Все операции вошедшие в ЛКР сделаны когда то в реальности, это ваш результат. Еще одним важным моментом при составлении ЛКР является то, что мы не исключаем потери, непроизвольное время (НПВ), а составляем ЛКР вместе с ним.
Если мы уберем НПВ из операций ЛКР, то получится 16 дней. Но в каждой операции есть еще скрытое (неэффективное время) НПВ (потери). Если исключить скрытое НПВ, то получится Технический предел - идеальное исполнение каждой операции.. Напоминаю, что ЛКР это не новый план как нам работать, а лишь ориентир к которому нужно стремиться, возможно вы никогда и не дойдёте до данных цифр, но есть к чему стремиться.