Наставничество Александра Верга
В этой статье я подробно расскажу тебе про мое наставничество: что оно в себя включает и какой результат ты получишь.
Оглавление:
- Кто я такой?
- В чём суть наставничества?
- 👩🚀👨🚀 Какой результат ты получишь? Кейсы
- Чем я могу помочь тебе?
- 🤝 С кем я хочу работать
- Как всё будет происходить
- 💳 Стоимость и тарифы
- Итоги
Кратко: кто я, и в чём компетентен?
Точка А:
Активы сейчас:
👌🏽 Digital-агентство, которое входит в рейтинг Рунета.
🔊 Личный бренд, благодаря которому ты читаешь этот текст и я имею возможность выступать на самых крупных профильных конференциях: Инноплис, Сколково, Суровый Питерский и так далее.
💸 Инвестиционный капитал, который генерирует доход — где бы я не был и чем бы не занимался.
🔥 Инфопродукт — Инвестиционный клуб, который каждый месяц генерирует больше ₽2 млн. Внутри сейчас 500 резидентов.
Часть этих активов я начал формировать еще во время службы через силу маленьких шагов.
В чем суть формата наставничество?
Мы часто ведем себя как муха, которая пытается вылететь через закрытое окно. Она видит источник света и часами бьется в окно, пока не умрёт.
Так и мы — кажется и так понятно что нужно делать, но либо не знаем как, либо у нас не хватает направления / навыков / поддержки / дисциплины.
По итогу между «что делать» и «как сделать» — пропасть!
В этом как раз суть наставничества. Вы не учитесь — вы делаете. А я помогаю вам достичь целей своим опытом, знаниями и инструментами. Проложить мост между «что делать» и «как сделать».
🔥 Например, Дима пришел в наставничество, чтобы узнать как ему привлечь больше людей на свою услугу — он персональный тренер. А в наставничестве собрал инфопродукт, который легко масштабировать.
🔥 Арина разошлась с партнером по бизнесу и в агентстве наступило плато, приходилось контролировать каждый шорох — о росте речи не шло. В наставничестве начала внедрять бизнес процессы и задваивать должности, в итоге пришло осознание, что работать можно не с подъема до отбоя, а строго отведенное под работу время. И теперь она параллельно готовит свой инфопродукт.
🔥 Алексей делает свой инфопродукт, при этом в своем агентстве закрывал многие управленческие задачи — рост организации зависел только от него. В наставничестве мы выделили основные точки роста и теперь у него есть 2 руководителя направлений, которые могут генерировать больше денег для бизнеса. И это в команде до 10 человек. При этом у Алексея высвободилась время на рост прибыли инфопродукта.
Какой результат ты получишь?
Результаты предыдущего потока
👨🚀 Кейс 1: Сергей
🚀 Точка А:
- Маркетолог, неудачно вышедший из найма во фриланс
- Доход 0, финансовая подушка почти истрачена.
- Уехал из Москвы на малую Родину
- Синдром самозванца, ощущение отсутствия твёрдой экспертизы
Основной запрос: Выйти на сотку в месяц в найме/фрилансе.
🔥 Точка Б:
— Трезво оценен и упакован опыт в рекламе. Собрано конкурентноспособное резюме. Разработана карьерная стратегия.
— Получен и принят офер в сфере маркетинга. ЗП 70к.
— Подтверждены два клиента на фрилансе. Будущие оплаты помогут пробить сотку.
— Вернулся в Москву, снял квартиру. Начал восстанавливать денежную подушку.
— «Я увидел фундаментально слабые места и получил инструментарий по исправлению ситуации. Часть жизненных укладов уже крепко изменились и стабилизировались на новом уровне».
Самое важное: «У меня впервые появилось удовлетворение от собственной работы над собой. Это большое положительное изменение, к которому я не мог прийти с психологами и прочими мозгоправами».
👨🚀 Кейс 2: Евгений
🚀 Точка А:
- Владелец веб-продакшена с доходом от 5000$
- Нет личного бренда, нет понимания как им усилить бизнес и расти в инфопродукт.
- Отсутствие времени разбираться в вопросе только своими силами.
Основной запрос: Запуск личного бренда, помощь в позиционировании, разбор запуска инфопродукта.
🔥 Точка Б:
— Цели сильно поменялись и трансформировались в задачи по управлению командой и доработкой бизнес-процессов внутри компании, хотя с ЛБ тоже проводилась работа, хотя и не такая интенсивная как я планировал на входе.
— Александр щедро делился опытом, советами и офигенно помогал держать фокус на ключевых задачах. Много что пересмотрел в подходах к управлению собой и людьми в целом, что прибавило эффективности и желания действовать.
— Начал фондировать все денежные потоки агентские и личные.
— Внедрил отчетность в бизнесе, что ведет к автономности сотрудников и экономии ресурса.
Самое важное:
«Пришел к ясной картине развития на ближайший год, открыл для себя новые точки роста. Хотя я не могу назвать цифр БЫЛО и СТАЛО, тк все внедряемые инструменты еще не „проросли“ в измеримые результаты уже сейчас понятно что запущенные процессы принесу кратный рост в доходе и сокращении моей личной вовлеченности в процессы.»
👨🚀 Кейс 3: Дмитрий
🚀 Точка А:
- Персональный тренер в двух залах.
- Все время уходит на работу, рост в деньгах видит только за счет роста чека и количества клиентов.
- 8 видов продуктов/услуг под разные категории клиентов.
- Есть маленький ребенок и родился еще 1 младенец, нужно время на семью без потери дохода.
Основной запрос: Рост количества клиентов.
🔥 Точка Б:
— Оцифровал свои продукты и выделил ядро клиентов, которые получают результат и платят хорошие деньги.
— Уволился из зала и высвободил время при этом вырос в доходе.
— Создал инфопродукт, который можно легко масштабировать без постоянного участия в процессе.
— В планах продукт не только для клиентов, но и для других тренеров.
Самое важное: «Так непривычно работать значительно меньше, а зарабатывать больше и с удовольствием причем»
👨🚀 Кейс 4: Алексей
🚀 Точка А:
- Агентство по таргетированной рекламе.
- Образовательный проект для руководителей агентств и фрилансеров, которые хотят стать руководителями агентств.
Основной запрос: — Прокачать агентство именно руками команды: расти через команду, поднять выручку в 1,5-2 раза.
— При этом важно было не просто что-то подсмотреть, а именно подход изменить. Потому что я управлял процессами агентства через регламенты и так далее. И я видел, что твой подход управлять организацией через людей. И мне нужна была именно такая модель, чтобы расти.
— И это как раз билось с моим обучением, потому что это следующий уровень. И когда я пройду через этот опыт сам, то смогу обучать этому людей. И это новый уровень моих учеников.
🔥 Точка Б:
— В голове было очень много идей и целей и все казались важными, но на все не хватало времени. Смог замедлиться и выделить реально приоритетные важные, которые выведут на новый уровень самым коротким путем.
— Посмотрел на свою команду сверху, оценили навыки каждого их сильные и слабые стороны и перетасовал зоны ответственности. Таким образом поднял двух сотрудников до руководителя проектов и руководителя отдела производства.
— Изменил подход к планированию и приоритизации задач, это высвободило время и помогло понять как такую же систему внедрить в команду, чтобы каждый был самостоятельной единицей.
— Я перевел количество задач в качество и таким образом снизил тревогу. Плюс часть управленческих задач теперь это зона ответственности сотрудников и это тоже огромная точка роста и в деньгах и свободе действий.
Самое важное: «Высвободилось куча энергии, которую я могу конвертировать в доход и время с любимым человеком. Плюс внедрение такой приоритизации в команде тоже положительно сказалось, потому что вместо кучи задач, теперь у всех есть фокус и они тоже от этого кайфуют.
Благодаря этой фокусировке на целях, стал отказываться от других обучений и ничего не потерял. А это тоже и время и деньги, кстати.»
👨🚀 Кейс 5: Иван
🚀 Точка А:
- Руководитель агентства 2И, которая занимается веб-разработкой и рекламой.
- Доход вырос, но не было системы, я часто был вынужден выполнять работу линейных специалистов своими руками. На развитие и маркетинг меня не хватало.
Основной запрос: Исправить ключевую проблему, сдвинуться с мёртвой точки, чтобы в итоге в разы больше зарабатывать и в разы меньше работать. Построить системный и прибыльный бизнес из ремесла, которое у меня было.
🔥 Точка Б:
— В начале наставничества меня ждал сюрприз. Я ждал, что программа целиком будет посвящена теме бизнеса. Но первым делом мы разбирались сами с собой. И я осознал, что состояние маленького бизнеса очень сильно завязано на состоянии управляющего.
— Александр подсказал о возможности нишевания бизнеса. До этого мы делали сайты и рекламу для любых видов бизнеса, что приводило к чудовищной вариативности, сложности и перманентным рискам. А нишевание сняло бы все эти проблемы, так как процесс становится линейным, шаблонным, измеримым и делегируемым.
Именно эта подсказка определила для меня стратегию как всего периода наставничества, так и нашей ближайшей работы.
— Помимо советов и помощи в определении целей Александр дал и инструменты их достижения. Принципы «проектного мышления», «минимального жизнеспособного продукта», «управляй энергией, а не временем» и т. д. Они позволили мне сделать то, что я не делал ни разу за 10 лет работы агентством.
Эти принципы знают многие, но именно благодаря наставничеству они стали частью меня.
👨🚀 Кейс 6: Дмитрий
🚀 Точка А:
- Хороший доход в найме: IT проект.
- Развиваюсь в направлении Ecommerce и маркетплейсы.
- Основной затык — дисциплина, а впоследствии невозможность следовать поставленным задачам на протяжении длительного времени, потеря интереса и уверенности в проектах.
Основной запрос: Вырасти в доходе вне найма, через команду и в итоге уйти из найма.
🔥 Точка Б:
— Разобрал хаос в целях и выделили основные приоритеты, которые действительно ведут к росту, а не постоянно занятости.
— Понял, что в моем случае найм это не плохо и даже наоборот — позволяет развиваться в интересном мне направлении. В итоге предложил организации развитие нового продукта и сейчас погружаюсь в это.
Если кратко: связал свою главную идею + ресурсы компании + рост дохода в интересном направлении.
— Мне очень зашли инструменты наставничества, благодаря им я значительно расширил свои границы роста дохода и личного роста.
— Во время наставничества нанял помощницу, которая высвободила кучу ресурса и создал систему адаптации людей в команду.
И самое важное:
Самым ценным в работе с наставником для меня стала возможность получать концентрат полезной информации, перенимать опыт. Я не могу выделить чему научился самому важному, потому все было супер важно и полезно.
Но на меня произвела эффект — энергия смысла — у меня пропала тревога, т. к. цели описаны и они коррелируют с тем, что я хочу, и я знаю почему и для чего это хочу и знаю как это сделать.
Если подвести краткий итог, то благодаря наставничеству я пришел ко внутреннему спокойствию и уверенности, я будто стал богаче в финансовом и энергетическом плане.
Мне зашло это не про успешный успех, дыхание маткой, аффермации, медитации и мустурбации. Это про цели, действия, анализ. Это про баланс и здравый смысл.
Чем я могу помочь тебе:
1️⃣ Выход из операционки бизнеса через создание команды, делегирование процессов.
2️⃣ Создание твердого личного бренда для роста дохода и окружения.
3️⃣ Создание, запуск и расширение линейки своих инфо-продуктов.
4️⃣ Приход к сбалансированной жизни через действие и дисциплину — без дыхания маткой, аффирмаций на холодильнике, поедания плаценты и прочего мракобесия.
У каждого в наставничестве будет свой индивидуальный план работы в зависимости от его целей.
Кратко, над чем мы будем работать?
С кем я хочу поработать в этом потоке?
Как всё будет происходить?
1️⃣ Наставничество — строго индивидуальный формат работы.
Фактически ты платишь за уникальность и скорость решения твоих вопросов и затыков.
2️⃣ Я полностью переработал начинку уроков с учетом опыта первого потока.
С помощью коротких уроков, в которых разобраны инструменты, ты сформулируешь свои индивидуальные цели на наставничество.
3️⃣ Каждую неделю мы с тобой встречаемся онлайн и продумываем для тебя план действий. Через неделю смотрим, что вышло, и продумываем действия на следующую неделю.
4️⃣ Между еженедельными встречами мы с тобой постоянно на связи, чтобы корректировать задачи и прогресс ежедневно.
🔥 Это чисто прикладной материал, без планирования по SMART, принципов Паретто и так далее. Основная задача сделать результат, который у тебя не получилось реализовать самостоятельно.
Это работает, потому что из 6 человек первого потока:
- 4 продолжили работу в Наставничестве.
- 1 получил результат и вышел, потому что родился второй ребенок, который требует внимания.
- 1 полностью понял свой план действий и решил пока своими силами.
Если кратко: ставим цели, работаем, постоянно ищем более простой и правильный способ реализации через постоянную корректировку.
Это не про «покинуть зону комфорта» и прочую еб#лу. Речь о том, чтобы зону роста сделать зоной комфорта.
Стоимость
👉 Есть 3 основных тарифа:
1️⃣ 600 тыс. ₽ — совместная работа над твоими проектами и целями 12 месяцев.
2️⃣ 300 тыс. ₽ — совместная работа над твоими проектами и целями 4 месяца.
🔥 180 тыс. ₽ — совместная работа над твоими проектами и целями 2 месяца.
ВАЖНО! ЭТО НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ТВОИ ПОСЛЕДНИЕ ДЕНЬГИ.
Поэтому рассрочка есть только на годовой тариф.
Подытожим:
🔥 Наставничество это не про тайм-менеджмент.
Это про достижение твоих целей с помощью моего опыта, знаний и инструментов.
🔥 У каждого из вас будут индивидуальные задания, исходя из ваших целей.
Нет смысла продуктивно делать то, что вообще делать не нужно.
🔥 Наставничество по сути — это мягкое внедрение дисциплины в твою работу, чтобы ты наконец начал добиваться желаемого результата, а не просто ебашить с КПД=0.
🔥 Если ты хочешь чтобы тебя целовали в зад и хвалили за твои деньги, то нам не по пути. Наша работа местами будет жесткой, но очень результативной.
По сути, наставничество — это беспроигрышная инвестиция в себя
👌🏻 В работу возьму 3х человек.
Заполни анкету — созвонимся буквально на 30 минут. Ты задашь вопросы, и я задам вопросы, чтобы понять смогу ли я помочь и хотим ли мы друг с другом работать.